Первый слайд презентации
Бакалавриат «Управление персоналом» Специалисты данного профиля проводят обучение и развитие персонала, принимают меры для повышения мотивации сотрудников, осуществляют аттестацию и оценку личных качеств работника, консультируют персонал по трудовым вопросам. Помимо экономико-правовых аспектов управления, сделан акцент на психологических аспектах работы с персоналом и на компетенциях цифровой индустрии. Реализуется обучение как HR-специалистов, так и менеджеров, готовых к управленческой деятельности.
Слайд 2
37.03.02 – экономическая группа Профиль бакалавриата: «Управление и развитие персонала организации» Очно: 4 года
Слайд 3
Преимущества программы Сбалансированная программа Обучение как HR -специалистов, так и менеджеров, готовых к управленческой деятельности Реализуется программа мобильности «Семестр за рубежом» с ведущими вузами Европы, Азии, Латинской Америки Подготовлены все условия для создания и практической апробации авторских проектов магистрантов
Слайд 4
Выпускник программы – это приверженец инновационных ценностей в соответствии с реалиями индустрии 4.0 Методика разработки моделей компетенций сотрудников Проведение интервью по компетенциям, case -интервью, стресс-интервью Метод комплексной оценки персонала «Ассессмент-центр» Примеры осваиваемого инструментария Методика разработки организационно-психологических тренингов Технологии ведения консалтинговых проектов Технология реализации метода «Группы качества» Ведение кадровой документации с использованием цифровых технологий Технологии анализа личностного профиля в социальных сетях
Слайд 5: Гармонизация динамических отношений между: - корпоративной стратегией - целями, мотивами и эмоциями сотрудников - технологиями и процессами работы
На ФСН обучают специалистов, готовых решать практические задачи:
Слайд 12
Управление эффективностью персонала оценка персонала построение системы оплаты труда мотивация персонала формирование корпоративной культуры и лояльности персонала
Слайд 13: Управление персоналом направлено на формирование и сохранение человеческого ресурса
Слайд 14
Программа дает обучающимся: знание современных методов управления персоналом и умение применять их; навыки использования и разработки новых методик оценки персонала; умение разрабатывать программы адаптации, отбора и развития персонала; компетентность в сфере организационной диагностики; компетентность в сфере современного кадрового делопроизводства.
Слайд 15
Учебный процесс обеспечивает: понимание теории и практики управления, в том числе менеджмента персонала; освоение современных технологий деловых коммуникаций; освоение технологий и методов управления персоналом, в том числе на современных высокотехнологичных рабочих местах, в виртуальных компаниях; проведение исследовательской работы.
Слайд 16
Партнеры-работодатели, базы практики Партнерские организации и компании, которые принимают обучающихся магистерской программы для прохождения практики: Обучающийся может проходить практику как в предложенном учреждении, так и в с своей организации Главное управление МЧС России по Нижегородской области ОАО «РЖД» ООО «Коммерческие автомобили – группа ГАЗ» АО «ОКБМ Африкантов» ПАО Сбербанк ПАО Росбанк АО Нижегородский завод 70-летия Победы Нижегородский научно-исследовательский институт радиотехники ЗАО «Р-Фарм» ООО « Проф -Альянс НН»
Слайд 17
ПРИМЕРЫ ДОЛЖНОСТНЫХ ПОЗИЦИЙ Руководители и специалисты отделов работы с клиентами Бизнес-тренера, консультанты и коучи Эксперты по корпоративной политике Организационные консультанты по управлению человеческим капиталом Специалисты отделов маркетинга Исследователи в НИИ и вузах Руководители и специалисты отделов отбора и адаптации персонала Специалисты кадровых агентств Специалисты по кадровому делопроизводству Инспекторы по кадрам Специалисты по развитию и обучению персонала Руководители и специалисты отделов оценки персонала
Слайд 18: Где работают выпускники?
Заместитель начальника службы – начальник отдела по работе с персоналом, АО «Федеральный научно-производственный центр «Нижегородский НИИ радиотехники» Специалист по подбору персонала ПАО Ростелеком Менеджер по подбору персонала ПАО Росбанк Ведущий специалист ООО СИБУР Старший специалист ПАО Сбербанк Менеджер по подбору персонала группы компаний «Лад»
Слайд 19
Примеры программного обеспечения, которое осваивают обучающиеся Примеры баз для практики 1С: зарплата и кадры Пси-профиль. Бизнес пакет Мониторинг трудовых мотивов Босс-кадровик Фараон
Слайд 20
Коллектив, реализующий программу Зав. кафедрой психологии управления, п рофессор Людмила Николаевна Захарова Профессор кафедры психологии управления Ирина Борисовна Ромашова - руководитель программы Зам. декана по профориентации, старший преподаватель кафедры психологии управления Анна Сергеевна Заладина Председатель комитета по трудовым ресурсам Торгово-промышленной палаты НО, доцент кафедры психологии управления Татьяна Даниловна Гладина
Слайд 21
Преподаватель кафедры психологии управления Бадулина Жанна Викторовна - Занимала должности начальника управления развития персонала ООО «Коммерческие автомобили – Группа ГАЗ», руководителя клиентской службы ООО «ПРО-СОФТ». Заместитель начальника службы — начальник отдела по работе с персоналом АО «ФНПЦ «ННИИРТ», Елена Владимировна Сайгина - представитель работодателя, преподаватель программы Председатель методической комиссии ФСН ННГУ Орлов Александр Владимирович - преподаватель программы
Слайд 22
Главный эксперт отдела развития персонала, Управление персоналом ЦБ РФ Елена Витальевна Грачева - представитель работодателя, преподаватель программы Начальник управления оценки и развития персонала АО „ОКБМ Африкантов“ Наталья Олеговна Зеленова - представитель работодателя, вовлеченный в совместные проекты Зам. декана по учебной работе, преподаватель Наталия Михайловна Кузнецова ответственный за реализацию учебного процесса по программе, преподаватель программы