Первый слайд презентации: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕУЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ » Владимирский филиал Финуниверситета
Выпускная квалификационная работа на тему: «Организация управленческого учета в строительной компании (на примере ООО «СФК АРКАДА»)» Выполнила: Яковлева А.С. Научный руководитель: Шувалова О.В. Владимир – 2024 г.
Слайд 2: Цель и задачи работы
2 Цель и задачи работы Целью выпускной квалификационной работы является построение системы управленческого учета и разработка мер по совершенствованию данной системы на примере архитектурно-строительной компании ООО «СФК АРКАДА». Задачи: - определить сущность, значение и содержание системы управленческого учета; - рассмотреть имеющуюся систему управленческого учета в ООО «СФК АРКАДА»; - разработать рекомендации по совершенствованию системы управленческого учета практически применимые в современном мире.
Слайд 3: Объект и предмет дипломной работы
3 Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «СФК АРКАДА». Предмет исследования – организация управленческого учета в ООО «СФК АРКАДА»
Слайд 4: Актуальность темы исследования
4 Актуальность темы исследования Основные цели управленческого учета: анализ результатов текущей деятельности компании; обеспечение адекватности и четкости постановки стратегических целей; помощь управляющему звену в выполнении основных функций, таких как планирование, организацию, подбор персонала, их мотивация и контроль. Для принятия управленческих решений требуется оперативная информация, которая не может быть собрана из данных финансового учета, потому что бухгалтерская отчетность формируется значительно позже периода фактических затрат.
Слайд 5: Различия управленческого и финансового учета
5 Необязательное ведение в организации; Предоставление информации непосредственно руководителю; Свободная специфика использования. Ведение закреплено законодательно; Предоставление информации внешнем пользователям; Существует регламент ведения учета. Управленческий учет Финансовый учет
Слайд 6: Характеристика организации ООО «СФК АРКАДА»
6 Обязанности ООО «СФК Аркада», как генерального подрядчика, заключаются в следующем: обеспечение строительной готовности отдельных конструкций и всего объекта; - непрерывное и своевременное финансирование работ; - участие в промежуточных и итоговой приемке и комплексных проверках.
Слайд 7: Этапы построения системы управленческого учета в ООО «СФК АРКАДА»
7 Сбор данных и группировка по однородным признакам Выявление объекта для учета и составление технического задания Составление отчета для решения поставленной задачи от руководителя Предоставление отчета руководителю, внесение правок и размещение в системе YOUGILE
Слайд 8: Статьи расходов внутреннего управленческого учета
8 Поступления 01.01. Поступления от строительных проектов 01.02. Поступления от архитектурных проектов 01.03. Возмещение командировочных 02.01. Возврат ошибочно перечисленных ДС 02.02. Возврат займов 02.03. Получение займов 02.04. Начисление денежных средств на остаток по счёту Выбытия 01.01. Общехозяйственные расходы 01.01.01. Телекоммуникации (интернет, телефония) 01.01.02. Корпоративы 01.01.03. Напитки сотрудникам ( вода,кофе,чай ) 01.01.04. Расходники на оргтехнику, канцтовары 01.01.05. Аптечка, услуги курьера, почта 01.01.06. Аренда офиса 01.01.07. РКО, комиссии 01.01.08. Программные лицензии 01.01.09. Представительские расходы 01.01.10. Бухгалтерия на аутсорсинге 01.01.11. Юридические расходы 01.02. Расходы на персонал 01.02.01. HH.ru, подбор персонала 01.02.02. Обучение персонала 01.02.03. ФОТ (фикс) 01.02.04. ФОТ проценты (бонусы, премии)
Слайд 10: Управленческий отчет по инвестиционным вложениям
10 Инвестиционные вложения и займы
Слайд 11: Управленческий отчет по финансовым результатам за 2022 г
11 Финансовый результат 2022 г.
Слайд 12: Управленческий отчет по строительному проекту в ООО «СФК АРКАДА»
12 Распределение денежных средств по статьям строительных затрат (по проекту)
Слайд 14: Внедрение системы «ФИНОЛОГ» для автоматизации управленческого учета
14 Введение новой программы управления проектами принесет следующие положительные изменения в компании: Между сотрудниками всех отделов упростится процесс коммуникации, так как при взаимодействии в системе им необходимо четко формулировать задачи своим коллегам; Появится возможность онлайн согласования правок отчета; Интегрированный поиск подходящего проекта сократит время составления требуемого отчета; Автоматизация процессов управленческого учета позволит существенно сократить время на обработку информации, получение отчетности, изменение её форм. И как следствие – на повышение скорости и эффективности принятия решений по развитию бизнеса в ООО «СФК Аркада».