Организация – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей. ОСУ - упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
Органическая
есть один главный руководитель, а в подчиненности у него находятся другие начальники (бригадир), у каждого из которых есть свой небольшой коллектив рядовых сотрудников.
Используют мелкие и средние предприятия. Все функции управления у руководителя Характерна централизация власти и единоначалие
тоже есть главный руководитель и директора, но они делятся по различным функциям: маркетингу, производству и т.д.
Специалисты и подразделения группируются по функциям управления (отделы) Характерна для крупных предприятий, с повторяющимися задачами, стабильными условиями
Есть гендиректор, взаимодействующие между собой функциональные руководители отделов и линейная подчиненность внутри каждого отдела. Линейные менеджеры имеют свои функциональные подразделения (штабы), так же как и главный руководитель предприятия. Такую структуру выбирают компании, которым занимаются разносторонними процессами
у предприятия есть гендиректор со своим штабом управленцев (заместители). Внутри компании выделяют подразделения (дивизионы), за каждым из которых закрепляется свой руководитель
ПРИЧИНЫ ПОЯВЛЕНИЯ: Расширение крупных фирм и их рынков Облегчение управления
Все подразделения обладают самостоятельностью и своим набором задач, но всё равно подчиняются единому центру управления. Управление на двух уровнях: Главный штаб со своим аппаратом управления Самостоятельные отделения со своим управлением Такая структура подходит компаниям, у которых несколько направлений деятельности, много филиалов, покупатели четко разделены на группы.
ОСОБЕННОСТИ: Управление происходит в двух направлениях: функциональные отделы и проектные группы. Это смесь функциональной и дивизиональной оргструктур. Множественное подчинение, то есть члены каждой команды одновременно подчиняются и руководителю проекта, и своим начальникам (функциональным руководителям).
Конгломерат (концерн) – соединение разнородного -это несколько компаний, объединённых под единым финансовым руководством, не имеющих производственной общности и ведущих деятельность в различных отраслях экономики
ОСОБЕННОСТИ: Каждая фирма концерна может иметь свою организационную структуру Децентрализация власти Образуются за счёт слияния, поглощения Цель – увеличение экономической мощи
Digital Media & Consumer Products Бытовая техника и потребительская электроника. Electronic Devices Направление по производству LCD-дисплеев, оборудования для производства полупроводниковых устройств, медицинского оборудования. Financial Services Услуги по лизингу, страхованию, финансовые услуги. High Functional Materials & Components Производство полупроводниковых материалов, специальных сталей и сплавов, продуктов органической и неорганической химии, синтетического каучука, кабельной продукции. Information & Telecommunication Systems Компьютеры, системы хранения данных. Logistics, Services & Others Торговые операции, логистика, управление собственностью. Power & Industrial Systems Проектирование, оснащение и строительство атомных, тепловых и гидроэлектростанций, производство автомобильных компонентов, железнодорожного транспорта, лифтов, эскалаторов.
