БАБЕНКО АНАТОЛИЙ ИВАНОВИЧ доктор медицинских наук, профессор, заведующий лабораторией медико-социальных проблем и стратегического планирования в здравоохранении НИИ КПГПЗ БАБЕНКО ЕВГЕНИЙ АНАТОЛЬЕВИЧ кандидат медицинских наук
28 июня 2014 года N 172-ФЗ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Принят Государственной Думой 20 июня 2014 года Одобрен Советом Федерации 25 июня 2014 года
УРОВНИ ПЛАНИРОВАНИЯ СТАДИИ УПРАВЛЕНИЯ СТАБИЛЬНОСТЬ РЕАКТИВНОСТЬ ПРЕДВИДЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТВОРЧЕСТВО ПОВТОРЕНИЕ ПРОШЛОГО Справочники, инструкции, финансовый контроль ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ БУДУЩЕГО Составление бюджетов, целевое управление, долгосрочное планирование ПРЕДСКАЗУЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ВОЗМОЖНОСТИ Стратегическое планирование по периодам Выбор стратегических позиций СЛАБЫЕ СИГНАЛЫ Ранжирование стратегических задач Управление по слабым сигналам НЕОЖИДАННЫЕ СОБЫТИЯ Управление в условиях неожиданных событий
МИНИСТЕРСТВО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 15 января 2020 года № 8 Об утверждении Стратегии формирования здорового образа жизни населения, профилактики и контроля неинфекционных заболеваний на период до 2025 года
как научная дисциплина изучает взаимосвязь системы организации медицинской помощи с процессами демографического, экологического, социального и экономического развития Организация здравоохранения
Классическое планирование (от настоящего к будущему) Сеть и структура здравоохранения Реализация медицинских технологий Оценка патологии населения и потерь здоровья МОДЕЛИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗВИТИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ Стратегическое планирование (от будущего к настоящему) Прогноз здоровья населения и распространенность патологии Оценка потенциальной востребованности медицинских технологий Развитие сети и структуры здравоохранения
I УРОВЕНЬ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ (МЗ РФ) Стратегия : принципы взаимоотношений государства и населения Критерии: формирование человеческого капитала и капитала здоровья Определение направлений стратегии здравоохранения регионов II УРОВЕНЬ РЕГИОНАЛЬНЫЙ (МЗ регионов) Стратегия : сбалансированность процессов демографического, социального, экономического, экологического развития Критерии : воспроизводство населения, причины смертности, заболеваемость, инвалидность Определение направлений стратегии медицинских служб III УРОВЕНЬ МЕДИЦИ Н СКИХ СЛУЖБ Стратегия : обеспечение доступности медицинской помощи Критерии : распространенность патологии среди различных контингентов населения Определение направлений стратегии медицинских организаций IV УРОВЕНЬ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ Стратегия : повышение качества медицинской помощи Критерии : удовлетворенность населения медицинской помощью Определение своей стратегии в кадровой политике, материально-технической оснащенности, медикаментозного обеспечения, медико-технологического развития и т. д.
Смертность – отражает объем и структуру демографических потерь населения Инвалидность − отражает объем и структуру медико-экономических потерь населения и востребованность медико-социальной помощи Заболеваемость (по данным обращаемости за медицинской помощью) – отражает нагрузку на отдельные службы здравоохранения и востребованность медицинской помощи Заболеваемость по данным медицинских осмотров, обследований (отдельные контингенты, коллективы, группы): при классификации патологии ► по нозологическому принципу − это заболеваемость ; ► по синдромальному принципу (клинические формы заболеваний) − это востребованность медицинских технологий в настоящее время Патологическая пораженность – морфологические и функциональные отклонения (выявленные различными диагностическими методами), отражающие патологическое состояние организма человека – прогноз заболеваемости и потенциальная востребованность медицинских технологий СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗДОРОВЬЯ НАСЕЛЕНИЯ
генерирование потока доходов в виде воспроизводства здоровья новых поколений.
региональные статистические органы (причины смертности) медицинские информационно-аналитические центры (заболеваемость) амбулаторно-поликлинические учреждения (заболеваемость, распространенность патологии, группы здоровья) стационары, клиники, специализированные диспансеры (заболеваемость и распространенность клинических форм) военно-врачебные комиссии военных комиссариатов ( заболеваемость и распространенность патологии) региональные диагностические центры ( патологическая пораженность) бюро судебно-медицинской экспертизы ( патологическая пораженность ) центры общественного здоровья и медицинской профилактики (интеграция показателей, капитал здоровья)
МЕДИЦИНСКИЕ СЛУЖБЫ МЕДИЦИНСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ АКУШЕРСКО-ГИНЕКОЛОГИЧЕСКАЯ КАРДИОЛОГИЧЕСКАЯ СКОРАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ПОМОЩЬ МЕДИЦИНА КАТАСТРОФ ОБЛАСТНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА БОЛЬНИЦА СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ЦЕНТРАЛЬНЫЕ РАЙОННЫЕ БОЛЬНИЦЫ ДОРОЖНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА КЛИНИКИ НАУЧНЫХ МЕДИЦИСНКИХ ЦЕНТРОВ СТОМАТОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛИКЛИНИКИ ДЕТСКИЙ ПСИХОНЕВРОЛОГИЧЕСКИЙ ДИСПАНСЕР
НЕВОСТРЕБОВАННОСТЬ МЕТОДОЛОГИИ И МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НЕРАЗРАБОТАННОСТЬ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ИНТЕГРИРОВАНИЮ ЗНАНИЙ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ ПАТОЛОГИИ, ВОСТРЕБОВАННОСТЬ МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И РАЗВИТИЕ СЕТИ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ ОТСУТСТВИЕ СПЕЦИАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ ПО РАБОТЕ С ИНФОРМАЦИОННЫМИ БАЗАМИ МЕДИЦИНСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ АНАЛИЗУ ПРОБЛЕМЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
ЗПЗ-ВЫПУСК 1 ЗПЗ- ВЫПУСК 2 ЗПЗ- ВЫПУСК 3 ЗПЗ- ВЫПУСК 4 ЗПЗ- ВЫПУСК 5 ЗПЗ-ВЫПУСК 6 ЗПЗ-ВЫПУСК 7 ЗПЗ-ВЫПУСК 8 ЗПЗ-ВЫПУСК 9 ЗПЗ-ВЫПУСК 10 ЗПЗ-ВЫПУСК 11 ЗПЗ-ВЫПУСК 12 ЗПЗ-ВЫПУСК 13 ЗПЗ-ВЫПУСК 14
Желаю творческих успехов! Благодарю за внимание!
