Слайд 2
Политико-административная элита – группа лиц, занимающих влиятельные политические и административные посты и осуществляющие функции государственного управления: ведущие политики, государственные служащие, руководители ключевых государственных постов, производств, учебных заведений.
Слайд 3
УРОВНИ ПОЛИТИКО-АДМИНИСТРАТИВНОЙ ЭЛИТЫ Высший Более низкий (средний) Президент; Глава Правительства; Лидеры партий; Военное руководство Руководители крупных общественных движений; Парламентарии; Губернаторы; Главы администраций
Слайд 4
ТИПЫ ЭЛИТ Правящая Контрэлита Находится на данный момент у власти Имеет меньше властных ресурсов и рычагов, но борется за власть
Слайд 5
ТИПЫ ЭЛИТ ПО СПОСОБУ НАБОРА И СМЕНЫ СОСТАВА Открытая Закрытая Небольшое число ограничений и требования для вступления; Значение личных качеств кандидата; Отбор по равным и формальным правилам; Динамичная смена состава; Приток новых идей Большое количество формальных требований, жестких цензов (например, имущественный, статусный и пр ); Нечастая смена состава; Недостаток новых идей.
Слайд 6
ТИПЫ ЭЛИТ Национальная Транснацио-нальная Видит своей миссией развитие именного своего государства и ценностей своей культуры и народа, а также ощущает свою историческую ответственность за их сохранность Связывает свое благополучие с укреплением наднациональных, глобальных финансовых механизмов. Цель такой элиты – подняться над всеми культурами и народами
Слайд 7
ФУНКЦИИ ЭЛИТЫ Целеполагание и создание стратегий, позволяющих наметить перспективу развития общества; Осознанное производство идеологии и формулирование своей миссии; Принятие стратегических решений и претворение их в жизнь; Формирование и выражение интересов различных слоев групп, страт внутри общества или общества в целом;
Слайд 8
Для успешного претворения в жизнь стратегий эффективные элиты пользуются механизмами мобилизации граждан, энергия которых является основной движущей силой любых соц.процессов ; Мобилизация граждан включает управление общественным мнением. Именно поэтому элита борется за контроль над СМИ
Слайд 9
Политический лидер – человек, способный мобилизовать, повести за собой людей для достижения политических целей
Слайд 10
Наличие формального статуса (занимаемой должности) и неформального статуса (возможность управлять общественным мнением); ЧЕРТЫ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА Берет ответственность за принятие решение, а не перекладывает ее на подчиненных или на другие авторитеты; Политическое лидерство корпоративно, т.е лидер имеет разного рода советников – экспертно-аналитические центры;
Слайд 11
Любой политический лидер всегда остается в определенной степени зависимым от существующей политической культуры и действует ее логике; ЛИЧНЫЕ ЧЕРТЫ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА Наличие нравственных черт; Предприимчивость; Решительность; Смелость; Образованность; Уравновешанность
Слайд 12
ФУНКЦИИ ПОЛИТИЧЕСКОГО ЛИДЕРА Выработка стратегии; Выработка и принятие конкретных, согласованных решений; Представительная функция; Интеграционная, т.е согласование различных интересов, чтобы достичь гос.интересов и не обострить соц.конфликты ; Мобилизационная функция, т.е лидер должен побудить группу людей к определенным действиям; Коммуникативная функция
Слайд 13
ТИПОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА ПО ИСТОЧНИКУ АВТОРИТЕТА Традиционное Харизмати-ческое Легально- рециональное Основывается на обрядах, традициях, принципах (Например, монархия, вождь племени) Основывается на личных качествах лидера ( В.И.Ленин был отличным оратором) Основывается на должности лидера
Слайд 14
Авторитарное Демократиче-ское Тоталитарное Патерналистс -кое ТИПОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА ПО СТИЛЮ ЛИДЕРСТВА Главный источник власти – воля лидера; Наличие демократических институтов власти; Усиление контроля за процессами; Отношение к подчиненным как к младшим членам семьи
Слайд 15
ТИПОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА ПО КОЛИЧЕСТВУ ЛИЦ, ОЧУЩЕСТВЛЯЮЩИХ ВЛАСТЬ Групповое Индивидуаль-ное
Слайд 16
ТИПОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА ПО ОБЪЕКТУ ЛИДЕРСТВА Обзенацио-нальное Региональное Партийное Международ-ное
Слайд 17
ТИПОЛОГИЯ ЛИДЕРСТВА ПО МОТИВАЦИИ Лидерв -карьеристы Лидеры, работающие на результат Им важны должность, статус и пр. Важно то, что именно могут достичь с помощью занимаемой должности