Первый слайд презентации: Практическая работа №2 «Планирование деятельности»
Подготовили обучающиеся колледжа ВФ ВолГУ группы ИСП-221 Матвеев Антон Константинович и Пайвина Милана Артёмовна
Слайд 3: 1. Оценка предприятия по основным категориям
Показатели Наша оценка 1. Выручка/объём продаж/спрос 4 2. Прибыль/ рентабельность 3 3. Себестоимость / уровень доходов 3 4. Качество 4 5. Цена 3 6. Оборудование (обеспеченность и уровень технологий) 3 7. Кадры (обеспеченность и уровень квалификации) 3 8. Дополнительные услуги и сопутствующие товары 5 9. Территориальное преимущество 5 10. Клиентский сервис 5
Слайд 4: 2. Анализ поставщиков
Вид ресурса Возможные поставщики Цена за ед. ресурса (руб.) Потребность в ресурсах (день/ месяц/год) Общая стоимость (руб.) Бумага (пачки по 500 листов) НПАО « Светогорский ЦБК» 350 0,2/6/72 25 200 Бумага для фотопечати (пачки по 50 листов) Lomond 700 0,1/3/36 25 200 Чернила цветные INKO 1500 0,03/1/12 18 000 Тонер CartELC 300 0,1/3/36 10 800 Основа для брелока Shanyi 19 2/70/840 15 960 Основа для значка Интермаркет 39 1/30/360 14 040
Слайд 5: 3. Краткосрочные планы предприятия
1. Достичь рентабельности в 15% к концу первого года работы: провести аудит всех статей расходов (аренда, коммунальные платежи, зарплата, закупка материалов). Определить ключевые затраты и найти способы их оптимизации. заключить долгосрочные контракты с надежными поставщиками расходных материалов, чтобы получить лучшие цены и стабильные поставки. регулярно отслеживать продажи и прибыль, корректируя стратегию ценообразования в зависимости от сезона и спроса.
Слайд 6: 3. Краткосрочные планы предприятия
2. Увеличить ежемесячную выручку на 10% каждые 3 месяца: расширить ассортимент, предлагая дополнительные услуги запустить рекламные кампании в соцсетях, используя таргетированную рекламу.
Слайд 7: 3. Краткосрочные планы предприятия
Обеспечить бесперебойную работу всех ларьков (99% времени без сбоев): разработать график технического обслуживания оборудования, чтобы минимизировать риск поломок. иметь запасные части и расходники на случай непредвиденных ситуаций. внедрить системы контроля за работой оборудования, чтобы оперативно реагировать на неисправности.
Слайд 8: 3. Краткосрочные планы предприятия
4. Внедрить новые технологии печати в течение 6 месяцев: изучить современные тенденции в области печати и выбрать наиболее подходящие решения для бизнеса. организовать тренинги для сотрудников по работе с новыми технологиями. установить новое оборудование и провести тестовый период перед полным запуском.
Слайд 9: 3. Краткосрочные планы предприятия
5. Привлечь 1000 новых клиентов за первые 6 месяцев через рекламу и акции: использовать таргетированную рекламу в социальных сетях предложить скидки на первые заказы, бесплатные пробные услуги.
Слайд 10: 3. Краткосрочные планы предприятия
6. Повысить узнаваемость бренда на 30% за год : создать уникальный фирменный стиль, включая логотип, визитки, упаковку и другие элементы брендинга. вести блог или канал на русских аналогах YouTube с полезными советами по печати и оформлению документов.
Слайд 11: 3. Краткосрочные планы предприятия
7. Обеспечить сотрудникам достойную заработную плату и условия труда за год: сравнить предлагаемые условия с рыночными стандартами и скорректировать политику оплаты труда. предложить медицинскую страховку, оплату отпусков и больничных листов.
Слайд 12: 3. Краткосрочные планы предприятия
7. Проводить обучение сотрудников каждые 6 месяцев: организовывать регулярные тренинги по развитию профессиональных навыков и управлению клиентами. поощрять получение профессиональных сертификатов и лицензий.
Слайд 13: 3. Краткосрочные планы предприятия
8. Перейти на экологически чистые материалы для печати в течение года: заменить стандартные материалы на бумагу из вторсырья и чернила на водной основе. ввести систему сортировки отходов использовать энергосберегающие электроприборы
Слайд 14: 3. Среднесрочные планы предприятия
Увеличить рентабельность до 20% к концу второго года работы: анализ эффективности каждого этапа производства и устранение узких мест. выход на новые рынки, расширение географии присутствия. разработка новых продуктов и услуг, которые будут востребованы на рынке.
Слайд 15: 3. Среднесрочные планы предприятия
2. Поддерживать уровень бесперебойной работы на уровне 99 %: регулярное техническое обслуживание и модернизация устаревшего оборудования заключение долгосрочных контрактов на поставку расходных материалов и запчастей. 3. Продолжить внедрение инновационных технологий печати: следить за развитием технологий и внедрять самые перспективные решения. замена устаревших моделей на более современные и эффективные.
Слайд 16: 3. Среднесрочные планы предприятия
4. Повышение узнаваемости бренда на 50% за два года: создание качественного контента, ведение блогов и страниц в социальных сетях. 5. Привлечение еще 2000 новых клиентов за второй год работы: предложение специальных условий для студентов и малого бизнеса.
Слайд 17: 3. Среднесрочные планы предприятия
6. Создание благоприятной корпоративной культуры: организация совместных мероприятий для укрепления командного духа. внедрение предложений сотрудников по оптимизации работы.
Слайд 18: 3. Среднесрочные планы предприятия
7. Полностью перейти на экологически чистое производство : Уменьшение углеродного следа компании: использование энергоэффективных решений, установка солнечных панелей. 8. Снижение количества отходов на 40% за два года: минимизация использования бумаги в административных процессах. сотрудничество с компаниями, специализирующимися на переработке отходов.
Слайд 19: 4. Анализ конкурентов
Печать фотографий Высокое качество, медленно по скорости, доступно ниже среднего, высокая цена Отсутствует Низкое качество, медленно по скорости, средне доступно, низкая цена Среднее качество, быстро по скорости, хорошо доступно, низкая цена 4. Анализ конкурентов Характеристика услуг SVPrint Ксерокопия и печать при храме Александра Якушева Сеть отделов печати « Очепятка » ООО " DreamPrint " Печать документов Высокое качество, средне по скорости, доступно ниже среднего, средняя цена Среднее качество, быстро по скорости, плохо доступно, Низкая цена Низкое качество, медленно по скорости, средне доступно, средняя цена Высокое качество, быстро по скорости, хорошо доступно, низкая цена
Слайд 20: 4. Анализ конкурентов
Характеристика услуг SVPrint Ксерокопия и печать при храме Александра Якушева Сеть отделов печати « Очепятка » ООО " DreamPrint " Изготовление значков Среднее качество, медленно по скорости, доступно ниже среднего, высокая цена Отсутствует Отсутствует Среднее качество, быстро по скорости, хорошо доступно, низкая цена Изготовление брелоков Среднее качество, медленно по скорости, доступно ниже среднего, высокая цена Отсутствует Отсутствует Среднее качество, быстро по скорости, хорошо доступно, низкая цена Экспресс-ретушь фотографий Низкое качество, быстро по скорости, доступно ниже среднего, низкая цена Отсутствует Среднее качество, средне по скорости, среднедоступно, средняя цена Среднее качество, быстро по скорости, хорошо доступно, низкая цена
Последний слайд презентации: Практическая работа №2 «Планирование деятельности»: Спасибо за внимание !
Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание! Спасибо за внимание!