Первый слайд презентации: Принципы и структура системного анализа
Слайд 2: Принципы системного анализа
Принцип конечной цели – абсолютный приоритет главной цели Принцип измерения – возможность количественного описания параметров системы Принцип эквифинальности – возможность достижения системой конечного состояния при различных начальных и граничных условиях Принцип единства – возможность совместного рассмотрения системы как целого и совокупности частей Принцип связности – рассмотрение любой части системы совместно с ее окружением и выявление связей между элементами и с внешней средой Принцип модульного построения – возможность выделения относительно независимых подсистем (модулей), описываемых в системе совокупностью входных и выходных воздействий
Слайд 3: Принципы системного анализа
Принцип иерархии – возможность ранжирования подсистем и рассмотрения иерархии подсистем с разной степенью детализации Принцип функциональности – совместное рассмотрение структуры и функций системы с приоритетом функций над структурой. Предполагается, что любая структура тесно связана с функцией системы и ее частей. Принцип развития – возможность учета изменений в системе, ее способности к развитию, адаптации, расширению, замене частей, накоплению информации. Принцип децентрализации – сочетание в сложных системах централизованного и локального управления (двухуровневая иерархия управления) Принцип неопределенности – возможность описания и управления системой, в которой структура, функционирование и внешнее воздействие не полностью определены.
Слайд 4: Структура системного анализа
Декомпозиция – анализ – синтез Проблемная (реальная) система Анализируемая система (общее представление) Синтезируемая (модельная) система Улучшенная (реальная) система Анализируемая система (детальное представление) Декомпозиция Анализ Синтез Реализация Функционирование Оценка снятия проблемы Оценка системы
Слайд 5: Декомпозиция системы
Этапы декомпозиции 1. Определение и декомпозиция общей цели исследования и основной функции системы. Построение дерева целей и дерева функций (иерархия целей и функций) 2. Выделение системы из среды (описание границ системы) 3. Описание воздействующих факторов (внешней среды) 4. Описание тенденций развития и сопутствующих неопределенностей 5. Описание системы как « черного ящика » 6. Функциональная, компонентная, структурная, процессная декомпозиция системы (по функциям, по виду элементов, по виду связей между элементами, по этапам реализации). Ограничение на глубину декомпозиции: определяется требуемой точностью моделирования в автоматизированных системах - до 5-6 уровней в силу возможностей восприятия информации – до 9 уровней
Слайд 6: Стратегии декомпозиции
Функциональная декомпозиция Выделение и анализ функций системы Основной вопрос: « ЧТО делает система?» независимо от того, КАК она работает Разбиение на подсистемы по принципу общности функций, выполняемых группами элементов Основное внимание уделяется описанию ограничений на функции системы, а не последовательности исполнения функций НЕ СТАВИТСЯ вопрос «Как функционируют отдельные элементы?» ПРИМЕР 1. Микроволновая печь Функции и подсистемы (ЭМВ, гриль, конвекция) ПРИМЕР 2. Система (телевизионного) меню. Функции: «изображение», «звук», «телетекст», «игры» и т.п. Декомпозиция функции «изображение»: яркость, контрастность, насыщенность и т.п.
Слайд 7: Стратегии декомпозиции
Декомпозиция по жизненному циклу Признак выделения подсистем – изменение законов функционирования подсистем на разных этапах циклов существования системы (от «рождения» до «гибели») Обычно используется для разделения процессов на последовательные этапы преобразования объектов / элементов / свойств системы Пример 1. Биологические процессы гусеница-куколка-бабочка клеточный метаболизм (сложные многоэтапные химические реакции) Пример 2. Книгопечатание Текст – редактирование – корректура – верстка – печать – сборка тетрадок – прошивка – обложка – складирование готовых книг. Пример 3. Размещение товара в торговой логистике Контейнер (склад предприятия) – Палета (оптовый склад) – Коробка (розничный склад) – Индивидуальная упаковка (торговая полка в магазине) – Товар без упаковки (использование)
Слайд 8: Стратегии декомпозиции
Структурная декомпозиция Признак выделения подсистем – сильная связь между элементами по одному из типов рассматриваемых связей информационные, логические, иерархические, энергетические, потоковые связи Обоснована при наличии четких границ между выделенными подсистемами Пример 1. Административное управление. Иерархическая система: директор – менеджеры высшего звена – менеджеры среднего звена – менеджеры низшего звена – рядовые исполнители. Признак – информационные потоки. Пример 2. Торговая логистика. Склад предприятия – Оптовый склад – Розничный склад – Торговая полка в магазине – Касса (контроль) Признак – материальные (товарные) потоки
Слайд 9: Анализ системы
Структурно-функциональный анализ Морфологический анализ (взаимосвязи элементов) Генетический анализ (предыстории, причин развития, тенденций, прогнозов) Анализ аналогов Анализ эффективности (выбор шкалы измерения, показателей функционирования, вычисление параметров системы) Формализация требований к системе, выбор критериев оценки и ограничений
Слайд 10: Структурно-функциональный анализ
Уточнение состава и законов функционирования элементов системы, алгоритмов функционирования и взаимного влияния подсистем Описание пространства состояний Описание пространства параметров Разделение управляемых и неуправляемых характеристик Анализ целостности системы Формулирование требований (целевых показателей) системы
Последний слайд презентации: Принципы и структура системного анализа: Синтез системы
Разработка модели выбор математического аппарата, построение и оценка модели Структурный синтез синтез (нескольких) альтернативных структур, выбор наилучшего структурного описания Параметрический синтез определение функциональной связи параметров в синтезируемой системе, выявление ключевых параметров Оценивание системы создание и обоснование схемы оценивания, реализация модели (аналитическое, численное или экспериментальное решение), обработка и анализ результатов оценивания, выбор наилучшего варианта