Слайд 2: Ключевая информация о городе
Корпоративные программы СКОЛКОВО 2 Население 51 тыс.человек, в т.ч. 27 тыс.чел. – городское (с 2006 г. в среднем естественный прирост – 30%, миграционный отток – 500 чел в год ); Градообразующее предприятие – ООО « Руссоль » (ЦДК Илецксоль ), основной вид деятельности – добыча соли (пищевая соль, 56% объемов добычи России ); Уникальные лечебные соленые и грязевые озера, минеральные источники (в 2006 г. – 60 тыс. туристов, в 2016 году- 500 тыс.туристов ); Ворота в Россию из Средней Азии (80 км до международного аэропорта, 18 км до границы с Республикой Казахстан, федеральная автомобильная и железная дороги Москва-Ташкент, через Соль-Илецк провозят 70% фруктов и овощей Средней Азии; Арбузная столица России, 1/3 общероссийского объема производства арбузов 500 тыс.тонн арбузов.
В 2011 году присвоен статус курорта местного значения 210 солнечных дней в году Наличие комплекса соленых, грязевых озер (территория 62 га) Концентрация соли – 330 мг/л ( в Мертвом море – 280 мг/л) Лечение минеральной водой Историческое наследие территории (Золото сарматов, поселение казаков, природные памятники) Больница восстановительного лечения на 250 мест Мировые тренды: реабилитация и лечение - роботы, ЛФК, механотерапия; хиропаты (мануальная терапия, остеопатия, массаж + медикаментозное лечение ) Корпоративные программы СКОЛКОВО 3 Основные факторы, определяющие направления развития города Направление 1. Туризм и оздоровление Бальнеологический курорт Культурно-познавательный туризм Приключенческий туризм Космический туризм (поездки на Байконур)
Хаотичная и самовольная застройка Основное место расселения туристов – «курятник » Низкий уровень сервиса Недостаточное озеленение города, отсутствие тротуаров Изношенные коммуникации Отсутствие общественно-развлекательной индустрии (1 культурный центр на 300 мест), в т.ч. для детей Отсутствие мест общественного отдыха: парков, скверов Низкий уровень организаций общепита Плохие внутригородские дороги Корпоративные программы СКОЛКОВО 4 Основные факторы, определяющие направления развития города Направление 2. Развитие городской среды -« Н овый город» Современная инженерная инфраструктура Современные сервисы Музеи, экскурсионные продукты Тематические общественные места Дороги и тротуары
Слайд 5: Основные факторы, определяющие направления развития города
500 тыс. тонн овощей и фруктов проходит транзитом через Соль-Илецк из средней Азии Перевалка крупных партий товаров народного потребления из Китая Перевалка осуществляется примитивным способом: вручную (из вагонов в фуры) Данный вид деятельности ведется без уплаты налогов Продукция местных производителей пропадает из-за отсутствия систем хранения и дистрибуции На территории Соль-Илецка происходит перегрузка всех товаров с Казахстанских составов на Российские Мировые тренды : высоко стеллажное хранение (12 м полезной площади ) Высокотехнологическое погрузочное оборудование Корпоративные программы СКОЛКОВО 5 Основные факторы, определяющие направления развития города Направление 3. Строительство современного логистического центра Логистический терминал класса А Общая площадь 40 тыс. кв. м Единовременное хранение 65 тыс. паллето мест
Слайд 6: Основные факторы, определяющие направления развития города
Основная сельскохозяйственная отрасль – бахчеводство, продается 500 тыс.тонн Х 2 руб. = 1 млрд. руб.! Соль-Илецк – арбузная столица России (каждый 3 арбуз в России из Соль-Илецка) Более 100 тыс. тонн бахчевых остается на полях в связи с невостребованностью Присутствуют традиционные направления мясомолочного производства обеспечивающее внутреннее потребление Мировые тренды - востребованность натуральной, органической, экологически чистой продукции, интенсификация сельского хозяйства(использование высокотехнологичного производства) Корпоративные программы СКОЛКОВО 6 Основные факторы, определяющие направления развития города Направление 4. Развитие сельского хозяйства Обеспечение нужд туристического потока и населения качественной, экологической сельскохозяйственной продукцией местного производства Производство мясомолочной продукции долгого хранения Арбузотерапия и арбузолечение
Слайд 8: Направления развития. Текущая и целевая ситуации
Корпоративные программы СКОЛКОВО 8 Основные направления Ситуация 2017 Ситуация 2030 Оздоровление Сезонный туризм, самолечение, проживание в «курятниках» Круглогодичный курорт Современная диагностическая база, SPA Производство косметических средств Городская среда Изношенная инфраструктура, Отсутствие общественно-развлекательной индустрии Современные очистные, ТБО, дороги Логистика Не используется конкурентное географическое преимущество, пересечение международной транспортной инфраструктуры Современный логистический центр в центре Евразии Сельское хозяйства Отсутствие собственных овощей и фруктов Сезонная занятость Теплицы, сады, перерабатывающие производства Основные направления Ситуация 2017 Ситуация 2030 Туризм и оздоровление Сезонный туризм, самолечение, проживание в «курятниках» Круглогодичный курорт Современная диагностическая база, SPA Производство косметических средств Комфортные гостиницы Городская среда Изношенная инфраструктура, Отсутствие общественно-развлекательной индустрии Современные очистные сооружения ТБО Дороги Общественно-развлекательная индустрия Логистика Не используется конкурентное географическое преимущество, пересечение международной транспортной инфраструктуры Современный логистический центр в «сердце Евразии» Сельское хозяйство Отсутствие собственных овощей и фруктов Сезонная занятость Теплицы, сады, перерабатывающие производства, экофермы
Слайд 9: Соль-Илецк. Образ будущего
Соль-Илецк 2030 – круглогодичный курорт мирового уровня, использующий передовые инновационные технологии лечения с использованием соли, грязей, минеральной воды, обеспечивающий круглогодичную занятость населения, стабильные налоги. А также: Арбузная столица Город с богатой культурой и историей Экологически чистый город – производящий экологически чистые продукты питания Благоустроенный, привлекательный для жителей и туристов Досуговое разнообразие Корпоративные программы СКОЛКОВО 9
Слайд 11: Проект 1 Рекреационно-оздоровительный комплекс «Соленые озера»
Строительство комфортабельного многофункционального рекреационно-оздоровительного комплекса круглогодичного функционирования, предлагающего услуги СПА-курорта 4* и санатория: мощность комплекса составит 467 номеров. Часть номеров будет размещена в трех многоэтажных корпусах (около 315), остальные – в 7 коттеджах и 61 бунгало Площадь территории комплекса – 339 936 кв. м Площадь застройки – 43 587 кв. м Площадь зеленой зоны – 128 733 кв. м Площадь дорожного покрытия и тротуаров – 128 321 кв. м Общий объем инвестиций – 5,3 млрд. руб. Количество создаваемых рабочих мест – 724 человек, в т.ч. более 150 человек медицинского высококвалифицированного персонала Корпоративные программы СКОЛКОВО 11
Слайд 12: Другие проекты в направлении «Туризм и оздоровление»
Корпоративные программы СКОЛКОВО 12 Производство косметики с использованием соли и грязей (в реализации) В разработке: Диагностический корпус с оборудованием на 500 чел. Современные гостиницы Спа -центры Строительство жилья для врачей Аквапарк
Слайд 13: Основные направления развития города
Корпоративные программы СКОЛКОВО 13
Слайд 14: Проекты в направлении « Г ородская среда»
В стадии реализации: Реконструкция парка им. Персиянова П.А., комплексное благоустройство парка Горняков Реконструкция главной канализационно-насосной станции Реконструкция дорожной сети, реконструкция тротуаров в городе В стадии проработки: Строительство музея соли Реконструкция подъездной дороги к «якорному» объекту, объездной дороги Обустройство полигона ТБО Другие проекты Корпоративные программы СКОЛКОВО 14
Слайд 15: Основные направления развития города
Корпоративные программы СКОЛКОВО 15
Слайд 16: Проект по направлению «Логистика»
Строительство логистического центра площадью 40 тыс.кв.м Ответственное хранение и обработка грузов, поступающих из Казахстана и стран Средней Азии Дистрибьюция товаров народного потребления Специализированный акцизный склад для хранения алкогольной продукции Обработка овощей и фруктов: помывка, упаковка и отправка в торговые сети России Закладное хранение и перегрузка овощей и фруктов Логистика для интернет-магазинов Корпоративные программы СКОЛКОВО 16
Слайд 17: Основные направления развития города
Корпоративные программы СКОЛКОВО 17
Слайд 18: Проекты по направлению «Сельское хозяйство»
В стадии проработки: строительство тепличного комплекса по производству овощной продукции площадью 6 га 4 овощехранилища строительство двух мини-заводов по переработке овощей и ягод строительство роботизированной фермы на 350 голов КРС строительство двух цехов по переработке мяса строительство мини-завода по переработке молока закладка плодово-косточковых насаждений 56 гектар Корпоративные программы СКОЛКОВО 18
Слайд 19: Туризм и оздоровление. Цели
Цель 1 – 2020 г. Сформировать оздоровительную индустрию, включающую диагностику (500 тыс. чел./год), SPA (100 тыс.чел./год), производство косметики (выручка – 20 млн. рублей/год) Цель 2 – 2030 г. Создать курорт мирового уровня по лечению заболеваний органов дыхания, нервных, кожных заболеваний, опорно-двигательного аппарата, бесплодия (700 тыс.чел./год) Глобальная цель: п родвижение мировых стандартов бальнеологического лечения Корпоративные программы СКОЛКОВО 19
Слайд 20: Городская среда. Цели
Цель 1 – 2020. Создать современную транспортную и коммунальную инфраструктуру, создать комфортные гостиницы (12 км улиц, ОСК 10 тыс. м3 стоков в сутки, 5 гостиниц по 500 мест, реконструкция 5 парков) Цель 2 – 2030. Строительство общественно-развлекательной инфраструктуры (реконструкция парка им.Персиянова П.А., комплексное благоустройство парка Горняков ; строительство музея соли, театр и т.д.) Корпоративные программы СКОЛКОВО 20
Слайд 21: Логистика. Цели
Цель 1 – 2019 г. Сформировать эффективную логистическую систему на уровне 4 PL провайдера Цель 2 – 2020 г. Перенаправить грузопоток, поступающий из-за рубежа на федеральный рынок размером 500 тыс. тонн овощей и фруктов в год Глобальная цель: с делать Оренбургскую область одним из крупнейших логистических центров Поволжья Корпоративные программы СКОЛКОВО 21
Слайд 22: Сельское хозяйство. Цели
Цель 1 – 2020 г. Увеличить производство экологически чистых овощей с 550 до 8000 тонн, фруктов с 600 до 6240 тонн Цель 2 – 2025 г. Создать перерабатывающие производства мощностью до 2000 тонн Корпоративные программы СКОЛКОВО 22 Соль- илецк
Последний слайд презентации: Соль-Илецк: Инструменты реализации проектов
Корпоративные программы СКОЛКОВО 23 Инструменты реализации проектов Основные направления Цели 2019-2020 Инструменты Туризм и оздоровление Сформировать оздоровительную индустрию, включающую диагностику, SPA, производство косметики Систематизация знаний, выбор и применение технологий в области диагностики и лечения на основе соли и грязи Изучение и внедрение мировых стандартов сервиса, обучение персонала Привлечение компетенций в области медицины Городская среда Создать современную транспортную и коммунальную инфраструктуру, создать комфортные гостиницы Привлечение квалифицированных градостроителей для разработки концепции развития Вовлечение жителей города в создание бренда, мастер-плана города Логистика Сформировать эффективную логистическую систему Привлечение транспортных потоков - переговоры Сельское хозяйства Увеличить производство экологически чистых овощей и фруктов Применение научного опыта и современных технологий