Выполнил работу студент группы Умд-2\22 Мануйлес Ксения Артемовна Руководитель КР преподаватель – Родионовна Н.А Норма контроль Шамсутдинова В.Р.
Введение Директор Смольников Александр Леонидович, зам. директора по общим вопросам Гудков Алексей Геннадьевич. Компания работает на рынке с 25 января 2013 г. Жилищный фонд управляющей компании, ООО «КИТ» составляет 133 многоквартирных дома (в далее по тексту - МКД), из которых 96 МКД входит в лицензию Пермского края на осуществление предпринимательской деятельности по управлению Многоквартирными домами, а 37 МКД находится в непосредственном управлении и с ними заключены договоры оказание услуг по содержанию и выполнению работ по ремонту общего имущества МКД.
Учредительном документе 1. Устав ООО «КИТ» • Общие положение • Цель и предмет деятельности • Филиалы и представительства • Уставный капитал общества. Имущество общества. • Права и обязанности участников общества. • Ведение списка участников общества, хранения документов Общества, представление информации • Переход доли (части доли) в устном капитале общества. Выход участника из общего. • Общее собрание собственников • Директор общества 2. Налоговая ИНН и выписка ОГРН 3. Лицензия
Основной вид деятельности: Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе сфера деятельности заключается в обслуживании многоквартирных домов за плату от собственников. УК отвечает за ремонт и обслуживание общего имущества собственников жилья, за уборку в подъездах и во дворе, вывоз мусора, оказывает жильцам услуги по ремонту коммуникаций в квартирах.
Горького 5 Вокзальная 33 Ленина 74
Горького 5 Вокзальная 33 Ленина 74
Горького 5 Вокзальная 33 Ленина 74
Горького 5 Вокзальная 33 Ленина 74
Горького 5 Вокзальная 33 Ленина 74
Горького 5 Вокзальная 33 Ленина 74 Есть футбольное поле на против дома летом, а зимой каток Детской площадки нет. Но рядом с домом находится детский сад
Горького 5 Вокзальная 33 Ленина 74
Заключения Таким образом, можно сделать следующие выводы: ООО «КИТ» - входит в 10 лидеров компаний, оказывающих услуг. Организация занимает стабильное положение на рынке, однако следует отметить, что выход на новый географический рынок должен сопровождаться серьёзными изменениями в организации. Были выявлены все существенные проблемы на предприятии, выделены главные из них, акцентирована необходимость их решения. Главным образом проблемы организации заключаются в повышении конкурентоспособности с помощью маркетинговой стратегии и оптимизации логистических процессов. В целом положение компании можно оценить как стабильное с перспективами развития. По итогам сравнение 3 домов можно сделать несколько выводов: 1. Управляющая компания ООО «КИТ» выполняет свои обязанности в управлении дома. (нормально) 2. В описанных домах есть недочеты 3. Есть собственники, которые не берегут общее имущество.
