ТЕМА 3: «КОММУНИКАЦИИ И СОТРУДНИЧЕСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ» — презентация
logo
ТЕМА 3: «КОММУНИКАЦИИ И СОТРУДНИЧЕСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ»
  • ТЕМА 3: «КОММУНИКАЦИИ И СОТРУДНИЧЕСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ»
  • Сущность коммуникаций
  • Функции коммуникаций
  • Классификация коммуникаций
  • Коммуникации как процесс
  • Процесс коммуникаций
  • 2 этап
  • 4 этап
  • Характеристики обратной связи
  • Коммуникационные барьеры
  • Функция коммуникации
  • Коммуникация как система
  • Коммуникация как канал связи
  • Коммуникация как услуга
  • Коммуникационная сеть
  • «Игрек Y »
  • «Цепочка»
  • «Звезда»
  • «Круг»
  • «Тент»
  • «Палатка»
  • «Дом»
  • «Вертушка»
  • « Всеканальная сеть»
  • Организационная структура коммуникаций
  • Коммуникативные типы руководителей
  • Типы личности по восприятию
  • Формы обращения
  • Методы в проф. деятельности
  • Побуждение
  • Убеждение
  • Увещевание
  • Понуждение
  • Принуждение
  • Сотрудничество
  • Психологические установки
  • Санкции руководителя
  • Осуждающие санкции
1/38

Первый слайд презентации: ТЕМА 3: «КОММУНИКАЦИИ И СОТРУДНИЧЕСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ»

К.пс.н., доцент С.В. Чегринцова ТЕМА 3: «КОММУНИКАЦИИ И СОТРУДНИЧЕСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ»

Изображение слайда

Слайд 2: Сущность коммуникаций

Связующий процесс Система Услуга Функция Канал связи

Изображение слайда

Слайд 3: Функции коммуникаций

Мотивацион-ная Контрольная Экспрессивная Информа-тивная

Изображение слайда

Слайд 4: Классификация коммуникаций

Признак классификации Виды коммуникаций по виду получателя внешние внутренние по средствам коммуникаций межличностные коммуникации с помощью технических средств по направленности общения - вертикальные (нисходящие, восходящие) горизонтальные диагональные по каналам общения формальные неформальные по формам общения вербальные документированные невербальные

Изображение слайда

Слайд 5: Коммуникации как процесс

Коммуникации – это процесс, посредством которого некоторая идея передается от источника к получателю с целью изменения поведения получателя. Коммуникации – это процесс обмена информацией между субъектом и объектом управления с целью мотивации определенного поведения персонала организации или воздействия на него.

Изображение слайда

Слайд 6: Процесс коммуникаций

Изображение слайда

Слайд 7: 2 этап

Изображение слайда

Слайд 8: 4 этап

Изображение слайда

Слайд 9: Характеристики обратной связи

Изображение слайда

Слайд 10: Коммуникационные барьеры

Изображение слайда

Слайд 11: Функция коммуникации

Коммуникация – это совокупность специфических действий по достижению цели.

Изображение слайда

Слайд 12: Коммуникация как система

Коммуникация – это система, позволяющая реализовать обмен информацией между группами людей

Изображение слайда

Слайд 13: Коммуникация как канал связи

Коммуникация – это инженерно-техническая категория, отражающая совокупность технических средств для передачи информации

Изображение слайда

Слайд 14: Коммуникация как услуга

Коммуникация – это экономическая категория, зависящая от конкретных условий производства и потребления, отражающая передачу информации за определенное вознаграждение.

Изображение слайда

Слайд 15: Коммуникационная сеть

Коммуникационная сеть – это своеобразное соединение участников коммуникационного процесса с помощью информационных потоков.

Изображение слайда

Слайд 16: Игрек Y »

А – высшее должностное лицо В – реальная власть В С Д А Е

Изображение слайда

Слайд 17: Цепочка»

Стандартные, рутинные операции и задачи В С Д А Е

Изображение слайда

Слайд 18: Звезда»

Д А Е В С

Изображение слайда

Слайд 19: Круг»

Е А Д В С

Изображение слайда

Слайд 20: Тент»

Е А Д В С

Изображение слайда

Слайд 21: Палатка»

Е А Д В С

Изображение слайда

Слайд 22: Дом»

Е А Д В С

Изображение слайда

Слайд 23: Вертушка»

Е А Д В С

Изображение слайда

Слайд 24: Всеканальная сеть»

Е А Д В С

Изображение слайда

Слайд 25: Организационная структура коммуникаций

Характеристика Жесткая структура Мягкая структура Тип ОСУ Иерархическая Органическая Права, обязанности и ответственность Определены четко Модифицируются в за- висимости от ситуации Координация поведения Внешняя Внутренняя Способы поведения Заданы руководителем Многовариантны Характер мышления Линейный Полимерный Отношение к инновациям Закрытость Открытость Информационная адресность Четкая Размытая Философия Человек для дела Дело для человека

Изображение слайда

Слайд 26: Коммуникативные типы руководителей

Изображение слайда

Слайд 27: Типы личности по восприятию

Импульсивная переработка с учетом личных угроз Эмоцио-нальная переработ-ка инфор-мации Детальное восприятие и изучение информации Смысло-вая пере-работка данных

Изображение слайда

Слайд 28: Формы обращения

Изображение слайда

Слайд 29: Методы в проф. деятельности

Изображение слайда

Слайд 30: Побуждение

Изображение слайда

Слайд 31: Убеждение

Изображение слайда

Слайд 32: Увещевание

Изображение слайда

Слайд 33: Понуждение

Изображение слайда

Слайд 34: Принуждение

Изображение слайда

Слайд 35: Сотрудничество

Сотрудничество – это интегральная характеристика организационного поведения, показателями которой являются: результативность; эффективность; осмысленность; этичность.

Изображение слайда

Слайд 36: Психологические установки

Изображение слайда

Слайд 37: Санкции руководителя

Изображение слайда

Последний слайд презентации: ТЕМА 3: «КОММУНИКАЦИИ И СОТРУДНИЧЕСТВО В ОРГАНИЗАЦИИ»: Осуждающие санкции

Изображение слайда

Похожие презентации

Ничего не найдено