Первый слайд презентации
«Терминал Никольский» не рекомендует воспринимать ее только как очередной способ «собрать» с бизнеса? ПОЧЕМУ “ У государства всегда на один патрон больше, всегда... ” (с) Честная маркировка «Честным знаком»
Слайд 2
ТОРГОВЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Доставка товаров в РФ только по карго или с многократным занижением таможенной стоимости Оплата за товары и услуги только наличными Без разрешительных и каких - либо иных документов Отсутствие понятий «экологичность» и «прозрачность» бизнеса Широкие возможности для быстрого старта и многократного роста Отсутствие бюрократии Чем примечательна эта эпоха? начало Тельман Исмаилов Евгений Чичваркин
Слайд 3
ТОРГОВЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 2000-2015 Вторая эпоха Чем примечательна эта эпоха? Рост легального импорта через российскую таможню Стремительный рост безналичных оплат Подлинные сертификаты, изготовляемые по упрощенной схеме Захват торговыми центрами большей части трафика рынков и мелких торговых точек Широкие возможности для оптимизации НДС и Налога на прибыль Некоторые участники рынка, включая мелкие и средние сети, продолжают платить зарплаты в конвертах
Слайд 4
Чем примечательна эта эпоха? Квантово растущий спрос на покупки через интернет Уход от наличных платежей Таможня без занижения Сертификаты, выпущенные с предоставлением образцов Запуск налоговыми властями системы АСК-2 Внедрение ИИ Поэтапное введение маркировки «Честный знак» ТОРГОВЛЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 2015-н.в. Эпоха электронной коммерции Татьяна Бакальчук
Слайд 5
Сборы ненефтегазовых налогов, трлн руб. Динамика собираемости налогов в РФ по годам одобрено Лерчек (Валерия Чекалина) Дмитрий Портнягин Елена Блиновская Актуальные примеры того, как держатели известных брендов верили, что тайное не всегда становится явным
Слайд 6
Каким будет наше завтра? “ Вся история движется по спирали. ” Георг Вильгельм Фридрих Гегель (с) Возврат «старых» международных брендов после снятия некоторых санкций Укрупнение и масштабирование сильных локальных игроков Стремительный уход с рынка теневиков и мелких торговцев, живущих «по старинке» Приход новых международных брендов с чистыми бизнес-моделями и выстроенными системами
Слайд 7
Какие возможности мы блокируем, игнорируя очевидный тренд? 1. Невозможность строить собственные бренды и выводить их на федеральный уровень 2. Невозможность масштабироваться 4. Невозможность использовать рыночные финансовые инструменты 5. Невозможность привлекать инвесторов 3. Невозможность быть уверенным в своём завтра, а значит строить долгосрочную стратегию и инвестировать в ее реализацию 6. Невозможность стать примером экологичности
Слайд 8
Возможность неограниченно масштабировать бизнес и свои бренды Возможность выстроить паритетные и уважительные отношения с представителями власти Возможность строить и воплощать долгосрочные стратегии Возможность фокусироваться на движении вперед Какие возможности есть у тех, кто без иллюзий понимает тренд? Возможность справедливо оценить капитализацию бизнеса и привлечь стратегических инвесторов Возможность безопасно инвестировать в фабрики, логистику, склады, товарные остатки, маркетинг
Слайд 9
С чего начинается великая компания? 1.Идея 5.Репутация и отношения с клиентами и партнерами 2.Формирование продукта 3.Упаковка и брендинг 4.Выстраивание бизнес-процессов (производство, маркетинг, сбыт, работа с обратной связью и т.д.) 6.Покупка/строительство профильных бизнес-активов Системное реинвестирование Поиск безопасных решений для оптимизации налогообложения И ТОЛЬКО ПОСЛЕ
Слайд 10
Персональный консалтинг собственников и высшего управленческого звена в части разрешенной законом оптимизации финансовых и бизнес-процессов Чем мы можем быть полезны для Вас и Вашего бизнеса? Построение и обеспечение прозрачной, полностью легальной товаропроводящей цепочки от производителя до потребителя прибыль селлера потребитель W B / OZON маленькая машина склад контейнер порт завод деньги 1. доставка до СВХ и таможенного склада хранение, доставка в РЦ МП поиск поставщика доставка образцов для сертификации оплата поставщику декларирование фуллфилмент и маркировка 2.
Слайд 11
Сколько налогов платит наша ГК ? 100 000 000 в среднем в год + 18 000 000 за прошедший месяц + Возможность документально подтвердить каждый из приведенных фактов! На чем базируется наша экспертность? 5 лицензий > 15 лет опыта сотрудников + 200 собственной недвижимости 11 500 м 2 2500 + тыс. под управлением 600 000 000 руб. инвестиций в инфраструктуру и технологии 80 000 000 оборот в месяц (с учётом НДС) руб.