Управление в экономике и производстве — презентация

8 класс

Изображение слайда

Отрасль — это производство в одной конкретной области деятельности. Сфера профессиональной деятельности — это совокупность отраслей, объединенных по определенному признаку. 01 02 Профессиональная деятельность

Изображение слайда

Принципы производства профессиональной деятельности Производство Задание Нематериальный труд Управление Сферы и отрасли Производство 1 2 3 4 5 6

Изображение слайда

Промышленность. Строительство. Сельское хозяйство. Лесное хозяйство. Грузовой транспорт. Связь, доставка и сбыт в сфере материального производства Сфера материального производства Наука. Образование. Искусство, культура. Здравоохранение. Торговля. Соцобеспечение. Общественное питание. Желищно-коммунальное хозяйство. Пассажирский транспорт. Органы госуправления. Финансы, кредит. Органы правопорядка. Система массовых коммуникаций. Непроизводственная сфера назад

Изображение слайда

назад В сфере материального производства производится два вида продукции : средства производства и предметы потребления. Непроизводственная сфера охватывает : отрасли и виды профессиональной деятельности по обслуживанию населения, других отраслей экономики, управлению ими. 01 02 Сфера материального производства и непроизводственные отрасли тесно взаимосвязаны. Эффективность хозяйственной деятельности предприятия, отрасли, экономики в целом во многом зависит от структуры управления.

Изображение слайда

услуги образования здравоохранение финансы бытовое обслуживание управление кредитование Спорт.мероприятия назад

Изображение слайда

01 02 ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ всестороннее обеспечении процесса достижения целей осуществление посредством эффективного использования ресурсов (трудовых, природных, экономических и т.д.) 01 02 03 СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ Иерархия. Власть-подчинение Культура. Социальные нормы и шаблоны поведения Рынок. Купля-продажа далее

Изображение слайда

далее УПРАВЛЕНИЕ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ П роцесс планирования 1 организации, мотивации 2 контроля и регулирования действий персонала постановки стратегических целей и тактических задач предприятия 4 принятия управленческих решений и обеспечения их выполнения. 3 5

Изображение слайда

расстановка персонала по рабочим местам; проведение объективной оценки и оплаты результатов дея­тельности каждого работника как основы эффективной моти­вации его тру да 1 2 3 4 5 обеспечение предприятия кадрами необходимой квалификации заданного профессионального состава и численности обеспечение безопасности и нормальных условий труда обеспечение прав и социальной защиты обучение работников в соответствии производства продукции далее

Изображение слайда

Интуитивное строится на чувствах и подсознании того, кто занимается управлением. То, что он предполагает, что ему кажется целесообразным, интуитивный управленец и дает как управленческое решение. ИНТУИТИВНОЕ Можно выделить 4 научных подхода: Подход с позицией различных школ; Подход к управлению как к процессу; Системный подход; Ситуационный подход НАУЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ назад

Изображение слайда

4. 3. 6. 5. Контроль над соблюдением управленческих решений, установленных графиков и сроков. Осуществление обновления оборудования в срок. Проведение мероприятий по сокращению выпуска бракованной продукции. Подбор квалифицированного персонала. Планирование производства 1. Организация бизнес-процессов от момента материально-технического и сырьевого обеспечения до доведения готового продукта до покупателя. 2. назад

Изображение слайда

Соберите информацию и изобретите в виде схемы управление организацией в вашей школе.

Изображение слайда