Слайд 2
В будущем нашей команде нужны в 2017 200 МОЛОДЫХ ТАЛАНТОВ в том числе с учетом потребностей АДЕО На ближайшие 10 лет 106 HP DP +13 РКУ до 2025 +13 РРШ до 2025 каждый год ВНУТРЕННИЕ ПРОДВИЖЕНИЯ 20 ДМ 260 РС 550 МО
Слайд 4
ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ Создать возможность для каждого сотрудника лучше узнать себя и проявить свои способности Сделать систему работы с талантами открытой и понятной 1 2 3 Увеличить процент внутренних продвижений
Слайд 5
Программа запускается в каждом магазине, открытом более 3-х месяцев на 01 апреля 2017 Подать заявку может любой желающий, нет никаких «фильтров» Те, кто один раз уже участвовал в программе, могут принять повторное участие только через 1 год с момента окончания программы, чтобы поработать над развитием своих способностей Мобильность сотрудника ускоряет возможность реализовать его потенциал (при прочих равных ) – мы об этом открыто говорим Мы даем 1 обучение каждому сотруднику, участвующие повторно посещают обучение по желанию Неявка на любой из этапов без уважительной причины (больничный, запланированный отпуск ) означает выход из проекта (если у сотрудника стоит выходной – он переносится) Инициатива исходит от сотрудника (организация работы, планирование встреч, выбор темы проекта ) Правила игры в программе
Слайд 6
Коммуникация в магазине ( афиша + ролики ) СТРУКТРА программы Запись на интрару Информационная с ессия весна конец апреля 1 2 3 апрель апрель Начало работы над проектом Выступление-знакомство на собрании СД магазина Выбор проекта 1 часть мая 6 5 4 с ередина мая 2 часть мая л ето Промежуточная встреча «Экватор» Встречи РС с участниками в зале Презентация проекта. ФИНАЛ 2 часть августа 7 8 9 1 часть августа к онец июня сентябрь СОБРАНИЕ ПО ТАЛАНТАМ После собрания – ОС каждому участнику *обучение
Слайд 7
Проект направлен на то, чтобы позволить сотруднику действовать из другой роли, делать то, что он не делал раньше, проявляя таким образом свои способности. ПК/КК/ЛОГ/СПЕЦИАЛИСТ- МЕНЕДЖЕР Оперативное управление отделом и командой МЕНЕДЖЕР - РУКОВОДИТЕЛЬ Развитие компетенций сотрудников и развитие отдела ВЫБОР ПРОЕКТА 4 ИЛИ Выбирается исходя из целей или проблематики отдела / магазина.
Слайд 8
4 Организация работы отдела по работе с товарами AVS (ПК) Организация работы отдела по увеличению продаж товаров СТМ Организация работы отдела с проблемными штрих-кодами (для сектора касс) Организация работы отдела по оптимизации процесса приемки/выдачи/выкладки товара(лог) Организации работы с оборачиваемостью рм /ем ( лог) Организация работы отдела по сокращению времени ожидания на кассах (КК) Развитие коммерческой эффективности отдела/подотделов/зоны ПАК Развитие товарного предложения отдела Развитие вовлеченности сотрудников в жизнь отдела/магазина Развитие компетенций команды отдела/ магазина для повышения продуктивности ночной логистики Развитие компетенций команды отдела/ магазина для повышения эффективности использования склада. Развитие качества услуг в отделе/магазине ПРИМЕРЫ ПРОЕКТов ПК/КК/ЛОГ/СПЕЦИАЛИСТ- МЕНЕДЖЕР МЕНЕДЖЕР - РУКОВОДИТЕЛЬ
Слайд 10
Модель компетенций – в чем разница между ролями КОРПОРАТИВНЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЛИЧНОСТНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ Стратег Транслятор стратегии ДМ НОСИТЕЛЬ ЦЕННОСТЕЙ КУЛЬТУРЫ КЛИЕНТ КОМАНДНОСТЬ ОРИЕНТАЦИЯ НА ПРОГРЕСС ОТКРЫТОСТЬ НОВОМУ / ГИБКОСТЬ ПОНИМАНИЕ БИЗНЕСА РАБОТА С КЛИЕНТОМ ТОВАР / ГАММА ЦЕНА КОММЕРЧЕСКИЕ ОПЕРАЦИИ МЕРЧЕНДАЙЗИНГ ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ УПРАВЛЕНИЕ ЭМОЦИЯМИ ЛИЧНОСТНАЯ ЗРЕЛОСТЬ СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ ЛИДЕРСТВО БЛИЗКОЕ УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ СТРАТЕГИЯ Двигатель стратегии РС Организатор МО ОСОЗНАННОСТЬ / ПОНИМАНИЕ СЕБЯ АНАЛИТИЧЕСКОЕ МЫШЕЛЕНИЕ Реализатор ПК МОГОЗАДАЧНОСТЬ
Слайд 11
Предлагает выбранный проект для реализации Показывает свою презентацию – знакомство для СД магазина РУКОВОДИТЕЛЬ Рассказывает о выбранной сотрудником профессии Отвечает на вопросы по проекту Дает обратную связь по выбранному проекту 5 ВСТРЕЧА С РУКОВОДИТЕЛЕМ УЧАСТНИК ЦЕЛЬ ВСТРЕЧИ согласовать проект и обсудить возникшие вопросы
Слайд 12
Формат презентации выбирает сам сотрудник. При этом есть пункты, о которых нужно рассказать: Самопрезентация сотрудника 6 Выступление на совете директоров магазина Как этот проект поможет мне развиваться Мои ожидания от программы Почему я хочу расти Моя работа в текущей должности: чем я горжусь Какой проект я хочу реализовать и почему Мои сильные стороны и зоны развития
Слайд 13
Каждый сотрудник проходит 1 - 2 обучения: ) Через 1.5 месяца для участников проводится встреча «Экватор» для обсуждения продвижения в проекте, возникающих трудностей… Также в течение работы над проектом 2 РС (не непосредственный рук-ль) встретятся в отделе с участником, чтобы обсудить его работу и развитие 7 *остальные обучения организуются магазином по желанию 3 МЕСЯЦА Работа над проектом Каждый сотрудник проходит 1 обучени е : Через 1.5 месяца для участников проводится встреча «Экватор» для обсуждения продвижения в проекте, возникающих трудностей. Также в течение работы над проектом 2 РС (не непосредственный рук-ль) встретятся в отделе с участником, чтобы обсудить его работу и развитие Обучение Планировать легко ( через 1-2 недели после выбора проекта) МЕНЕДЖЕРЫ и ПК/КК/лог/специалист ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
Слайд 14
8 Презентация проекта в открытом формате Формат презентации сотрудник выбирает сам Присутствует весь Совет директоров магазина Может прийти любой желающий сотрудник Каждый участник представляет результаты проекта
Слайд 15
Несет ответственность за свое развитие Заявляет о себе для участия в проекте Планирует свое участие (встречи, обучения, инфосессия и др.) Реализует и презентует перед СД проект РОЛИ КАЖДого УЧАСТНИК ПРОЕКТА Сопровождает своего сотрудника – участника проекта РУКОВОДИТЕЛЬ Является гарантом качества проекта в деталях (все соответствует смыслу и заложенным стандартам) Организатор программы в магазине Наставник для СД в сопровождении участников проекта РС КУРАТОР
Слайд 16
Сообщество на интрару для участников 1 Можно делиться своим проектом и его результатами, искать единомышленников 2 Можно задавать вопросы коллегам по проекту и т.д. 3 Можно выкладывать информацию и фотографии о том, как программа проходит в магазине СООБЩЕСТВО ЕДИНОЕ НА УРОВНЕ СТРАНЫ ВСТУПАЙ ПРЯМО СЕЙЧАС
Слайд 17
Тест программы в ряде магазинов 2015 2016 2018 Увеличение количества участников, наработка практик, тест программы в ЦО Федерализация программы, тест «Заяви о своем таланте» для РС, желающих расти в СД региона (Регион 1) Масштабирование «Заяви о своем таланте» для РС, « Заяви о своем таланте» между магазинами и ЦО Развитие программы «Заяви о своем таланте» 2017