Банк России сегодня. Кадровая политика регулятора Михаил Мамута, руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, член Совета директоров Банка России Октябрь 2020
2 Миссия, видение, цели и ценности Банка России
3 Банк России сегодня ± 45 000 с отрудников Банка России >80 территориальных подразделений 160 лет истории Денежно-кредитная политика РФ Надзор за кредитными и некредитными организациями РФ Налично-денежное обращение (банкноты и монеты) Национальная платежная система Развитие финансовых технологий Повышение уровня финансовой грамотности населения и субъектов малого и среднего предпринимательства Направления деятельности:
4 Мероприятия по развитию финансового рынка на период 2019–2021 годов Повышение финансовой грамотности Совершенствование инструментария по обеспечению стабильности финансового рынка Задачи по развитию банковского сектора Задачи по развитию рынка ценных бумаг и производных финансовых инструментов Задачи по развитию страхового сектора Задачи по развитию сектора коллективных инвестиций и доверительного управления Задачи по развитию сектора микрофинансирования Задачи по развитию национальной платежной системы Создание благоприятных условий для развития конкуренции на финансовом рынке Развитие инфраструктурных платформ Повышение финансовой доступности Развитие сегмента длинных денег Развитие корпоративных отношений Развитие надзорных практик Банка России Противодействие недобросовестным практикам, профилактика и пресечение правонарушений Развитие международного взаимодействия Совершенствование регулирования бюро кредитных историй Защита прав потребителей и инвесторов
5 Приоритетные направления защиты прав потребителей Регулирование категорий инвесторов и определение их инвестиционного профиля Взаимодействие с финансовым уполномоченным Совершенствование методологии поведенческого риск-профилирования и присвоения режимов превентивного поведенческого надзора Повышение информированности потребителей, совершенствование требований к распространению преддоговорной информации и рекламе финансовых продуктов, внедрение КИД Совершенствование регулирования в сфере защиты прав потребителей финансовых услуг («правила продаж ») Создание системы регулирования и надзора за финансовыми агентами, непосредственно взаимодействующими с потребителями финансовых услуг в качестве представителей финансовых организаций
6 Кадровая политика Банка России Мы выстраиваем работу на принципах профессионализма и максимальной эффективности и уделяем большое внимание привлечению наиболее квалифицированных специалистов из разных областей В Банке России создана система подбора персонала и формирования кадрового резерва В Банке России созданы необходимые условия, чтобы сотрудники могли в максимальной степени проявлять свой потенциал C отрудникам Банка России созданы условия для профессионального роста и развития : в Университете Банка России наши специалисты могут повышать свою квалификацию и навыки по самому широкому кругу образовательных программ В Университете Банка России проходят обучение и работники из поднадзорных организаций
7 Работа в Банке России Трудоустройство Стажировка Практика Знакомство с деятельностью Банка России Выбор направления для дальнейшего профессионального развития Принятие решения о дальнейшем развитии в Банке России Погружение в деятельность Банка России Участие в текущих проектах и работа над реальными задачами департаментов Банка России Приобретение недостающих практических знаний и навыков для полноценного трудоустройства в Банк России Трудоустройство лучших студентов на основе обратной связи от их руководителей Снижение рисков при найме, т.к. все новые сотрудники уже проявили себя в работе Подготовка для Банка России сильных специалистов, которых нет на рынке труда
8 Работа в Банке России Практически ко всем функциям, включая надзор, для каждой третьей вакансии выдвигаются дополнительные требования к техническим навыкам — от продвинутого Excel / VBA / SQL до R / Python ВОСТРЕБОВАННЫЕ КАТЕГОРИИ СПЕЦИАЛИСТОВ В МОСКВЕ Экономисты Финансисты Юристы IT -специалисты Методология / нормотворчество Отчетность / моделирование / прогнозирование Оптимизация процессов / бизнес-аналитика Разработка / системная аналитика / системная архитектура Аналитика / большие данные ФУНКЦИОНАЛ
Контактный центр: 8 800 300-30-00, +7 499 300-30-00 Пункт приёма корреспонденции: Москва, Сандуновский пер., д.3, стр.1 Факс: +7 495 621-64-65, +7 495 621-62-88 (проверка прохождения факса + 7 495 771-48-30) Почтовый адрес: 107016, Москва, ул. Неглинная, д.12 Сайт: www.cbr.ru Электронная почта: fps@cbr.ru
