План лекции Предпринимательская деятельность: сущность, содержание, специфика Фирма Организационные формы предпринимательской деятельности
это особый человеческий ресурс, отличный от труда; предприниматель выполняет несколько функции: берет на себя инициативу по соединению ресурсов – земли, капитала и труда в единый процесс производства товаров и услуг; принимает основные решения по ведению бизнеса; является новатором; является человеком идущим на риск. Предпринимательский доход называется прибылью, которая может принять отрицательное значение, то есть стать убытком.
В российском законодательстве предпринимательство трактуется как инициативная самостоятельная деятельность граждан и объединений, направленная на получение прибыли и осуществляемая на их риск и под их имущественную ответственность.
производственное предпринимательство – в нем функция производства является основной, осуществляется производство товаров и услуг; коммерческое предпринимательство - состоит в операциях и сделках по перепродаже товаров и услуг, а прибыль предпринимателя образуется путем продажи товара по цене, превышающей цену приобретения; финансовое предпринимательство – разновидность коммерческого, где объектом купли–продажи являются деньги, валюта, ценные бумаги;
посредническое предпринимательство - деятельность, соединяющая заинтересованные во взаимной сделке стороны, а за оказанные услуги предприниматель получает доход; страховое предпринимательство – это особая форма финансового предпринимательства, заключающаяся в том, что предприниматель получает страховой взнос, который возвращается только при наступлении застрахованного случая, а оставшаяся часть взносов образует предпринимательский доход.
субъект микроэкономики: фирма производит экономические блага, осуществляет продажу созданных благ, предъявляет спрос на ресурсы; экономическая единица структуры рыночных отношений: посредством фирм формируется структура рынка.
Ресурсы ( K, L, N) ФИРМА – производственная деятельность Блага
Предприятие – это некая материальная структура, которая выполняет одну или несколько функций по производству и распределению товаров и услуг. Горизонтальные объединения состоят из предприятий, которые выполняют одну функцию. Вертикальные объединения – это группа предприятий, где на каждом из них выполняется определенная функция или стадия производственного процесса. Конгломераты состоят из предприятий, действующих во многих отраслях и на разных рынках. Отрасль – это группа фирм, производящих однородную продукцию.
Известно, что рынок обеспечивает свободу, а фирма ее ограничивает. Считается, что фирмы возникают в ответ на дороговизну рыночной координации : для успешного функционирования на рынке предприниматель должен иметь о нем достоверную и обстоятельную информацию, которая требует больших издержек, называемых трансакционными (лат. transactio – сделка ). Способом снизить эти затраты является организация фирмы, в которой трансакции оказываются дешевле.
традиционная теория объясняет поведение фирмы стремлением к максимизации прибыли; менеджеральная теория фирмы: цель фирмы – максимизация объема продаж и только потом дохода. Основную роль в этом процессе играют не собственники, а управленцы, менеджеры, которые заинтересованы в росте торговой выручки, так как от нее зависят их жалованье и другие выплаты и льготы; теория максимизации роста основана на идее о том, что растущая фирма предпочтительнее, нежели просто крупная фирма. В ее росте заинтересованы и собственники, и менеджеры, и акционеры; теория множественности целей главный упор делает на характере поведения высшего руководства фирмы, которое должно учесть интересы всех заинтересованных лиц: рабочих, менеджеров, акционеров и руководителей (Япония).
Неоклассическая Институциональная Поведенческая ( бихевиористская ) Эволюционная
Опорные предпосылки неоклассической трактовки фирмы: заданность условий деятельности (полнота информации, рациональное поведение, единственность цены как регулятора поведения); игнорирование особенностей внутренней организации; наличие альтернатив при принятии решений; Размер фирмы является следствием соотношения издержек и цены на продукт фирмы, а на отраслевом рынке представлены однородные по размерц и уровню издержек хозяйственные единицы, что отвечает принципам формирования рыночного предложения и равновесия; Фирма – производственная единица, осуществляющая свою деятельность на принципах оптимизации затрат с целью максимизации прибыли
фирма является сложной иерархической структурой, действующей в условиях рыночной неопределенности; главная задача анализа – объяснение поведения фирмы в системе дорогостоящей и неполной информации; в основе анализа – предпосылка о наличии трансакционных издержек; минимизируя последние, фирма вынуждена применять разные способы координации ресурсов: рыночный (контракты найма) и административный (агентские контракты); размер фирмы зависит от соотношения трансакционных и управленческих издержек + способности получать экономию за счет специфического ресурса; На первом месте - проблема способа координации.
фирма, являясь сложной иерархической структурой, сталкивается с неизбежностью конфликта между интересами и целями разных уровней организации, что делает недостижимым рациональное поведение; Определяющими проблемами фирмы становятся обеспечение внутренних коммуникаций и принятия решений, а сама фирма представляется механизмом самореализации работников, и ее поведение является результатом взаимодействия уровне управления; Она отрицает принцип рационализма в поведении и совпадения частных и групповых интересов; Рассматривает размер фирмы вне связи с эффективностью распределения ресурсов; Фирма рассматривается в качестве активного субъекта экономики, который способен изменять саму рыночную организацию.
Фирма эволюционирует под воздействием внешних и внутренних факторов, а решения принимаются исходя из потребностей развития. Фирма – предпринимательская структура, деятельность которой связана с осуществлением инновационной деятельности. Задача фирмы заключается во внедрении нововведений, а не в обеспечении эффективности производства на основе принципа замещения факторов, которые незаменимы. Фирма – саморазвивающаяся организация, которая руководствуется в своей деятельности накопленным опытом и сложившимися традициями как элементами ее внутренней организационной культуры. Фирма – организационная единица, выступающая формой реализации совместной деятельности, в процессе которой производится новое знание, обуславливающее эффективность использования ресурсов.
Для этого фирма изучает спрос покупателей, своих конкурентов, определяет стратегию, обеспечивающую конкурентоспособность ее продукции. Основной формой управления фирмой является менеджмент (англ. management – управление ). Менеджмент – это система принятия и реализации решений, направленных на достижение оптимального варианта использования всех имеющихся ресурсов.
Планирование предполагает составление бизнес-плана - комплексного плана развития фирмы, который является отчетным документом и главным обоснованием инвестиций. Бизнес-план разрабатывается на 3 – 5 лет и содержит разделы в которых отражены: анализ рынка и маркетинговая стратегия, продуктовая стратегия и производственная стратегия, развитие системы управления фирмой и собственностью финансовая стратегия. Фирма в условиях конкурентной экономики является достаточно гибкой структурой, приспосабливающейся к изменениям рыночной конъюнктуры и научно-техническим новшествам.
Основное место в микроэкономическом анализе фирмы отведено оценке используемой фирмой технологии. Технология как определенное соотношение факторов производства обуславливает размер фирмы. Инструментами анализа являются: Эффект масштаба – снижение средних издержек благодаря использованию высокоспециализированного оборудования. Экономия от разнообразия –снижение затрат за счет соединения на фирме нескольких видов деятельности.
Экономия ТИ при проведении сложных и длительных операций. Достижение синергетического эффекта за счет работы «командой». Экономия агентских издержек. Экономия издержек измерения. Снижение риска недобросовестности контрагентов. Снижение риска использования специфических активов. Лучшая адаптация к внезапным изменениям ситуации.
Фирма – «сеть контрактов». Оптимальная форма контракта позволяет достичь экономии на агентских издержках – издержках, сопровождающих отношения между принципалом (руководителем) и агентами (исполнителями). Система стимулов, вознаграждений.
Фирма – институт, объединяющий несколько последовательных стадий производственного цикла, на которых производить оценку дешевле. Рыночные сделки будут концентрироваться в тех точках, где покупатель без значительных усилий и затрат сможет убедиться в достоверности качества и количества приобретаемой им продукции.
Фирма осуществляет замену операций, осуществляемых на рынке, на внутрифирменные операции. Фирма вводит жесткую систему контроля над выполнением обязательств: опцион, аттестация работников, аудиторские проверки, внезапные и плановые ревизии, инвентаризация.
Фирма по сравнению с рынком обладает повышенной приспособляемостью к возникающим неожиданным обстоятельствам и событиям благодаря существующей иерархии. Внутри фирмы возможны любые перераспределения материальных и финансовых ресурсов. Развитие корпоративной культуры в компании способно повысить уровень адаптивности фирмы к изменениям, обеспечивает свободу маневра, принять управляющему необходимое решение без его согласования с работниками. Возможность прогноза в фирме, накопления резервов для минимизации их последствий.
Потеря контроля по причине увеличения размеров фирмы (рост количества трансакций). Искажение информации (бюрократизация фирмы). Ослабление мотивации (работа «командой» затрудняет оценку вклада каждого работника, порождает стимулы к «отлыниванию»). Рост издержек учета (дополнительный учет, отчетность).
Индивидуальная частная фирма – это владение и ведение бизнеса одним человеком. Партнерство (товарищество) – это форма организации бизнеса, при которой два или более человека (партнера) договариваются о владении предприятием и его управлении.
Преимущества Простота в открытии и ликвидации предприятия; Упрощенное ведение бухучета; Хозяин – единственный получатель прибыли; Самостоятельность в принятии решения. Недостатки Неограниченная ответственность, включая личное имущество.
Полные товарищества Полная и солидарная ответственность участников. ТОО Ответственность ограничена капиталом предприятия. Смешанные товарищества Полные участники несут полную ответственность по обязательствам предприятия. Вкладчики – ответственность ограничена величиной вклада в предприятие.
Преимущества Гибкость и динамичность; Меньший объем капиталовложений; Быстрота осуществления технического. перевооружения; Творческая атмосфера работы; Инновативность. Недостатки Высокая «смертность» на ранних этапах существования: через 1 год остается 50% МП; через 3 года - 7- 8 %; через 5 лет – 3% (данные Всемирного банка).
Это уставное общество с правом юридического лица, создается в разрешительном порядке и обладает основным капиталом, разделенным на определенное число равных долей - акций. Ответственность членов общества (акционеров) ограничивается нарицательной стоимостью приобретенных ими акций. Сумма основного капитала общества определяется национальным законодательством страны. Права акционеров реализуются на общем собрании акционеров, собирающемся не реже 1 раза в год.
Корпорация – это юридическое лицо, которое может выполнять все те функции, которые выполняют деловые предприятия любого типа. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования – посредством продажи акций и облигаций, – который позволяет объединять в общий фонд финансовые ресурсы огромного числа людей. Акции – это доли в собственности корпораций. Облигации – обещания выплатить долг, обычно с некоторым процентом. Корпорации обладают также явным преимуществом – ограниченной ответственностью. Владельцы корпораций (то есть держатели акций) рискуют только той суммой, которую они заплатили за покупку акций.
Определяется величиной трансформационных и трансакционных издержек. Наилучшей будет такая институциональная структура, при которой суммарные издержки выпуска продукции достигнут своего минимального значения. Фирма - институт, минимизирующий общий уровень издержек.
Это потери эффективности, обусловленные выбором нерациональных методов производства и неоптимального размера фирмы. Это избыточные ресурсы, которые используются фирмой в качестве резервного запаса на случай непредвиденных обстоятельств, называемых «организационным жирком». Проявления: в форме излишних мощностей, чрезмерного рабочего и управленческого персонала, неоправданно высоких расходов на рекламу
Рост издержек бюрократического контроля Увеличение количества структур управления, потеря гибкости. Снижение действенности контроля за реализацией решений, принимаемых руководством фирмы. Возрастание издержек на содержание административно-управленческого персонала, на передачу и обработку информации.
Оптимальный – размер, при котором обеспечивается минимум средних долгосрочных издержек ( LRAC ). Q опт – объем выработки, при котором эффект масштаба наивысший. Он определяет поведение фирмы в долгосрочном периоде.
Если средние издержки достигают минимума при небольшом объеме производства выпускаемой продукции, то данная отрасль представлена малыми предприятиями (розничная торговля). Если в производстве при достижении максимального положительного эффекта масштаба при значительном увеличении объема производства, дезэкономия не наступает, в таких отраслях могут существовать и крупные, и малые предприятия (пищевая, производство одежды, обуви, текстиля, нефтехимия).
