Первый слайд презентации: НИКЕЛЬ. ЗАПОЛЯРНЫЙ Мастер-планы развития
Слайд 2: Цели и задачи работы
НИКЕЛЬ. ЗАПОЛЯРНЫЙ. МАСТЕР-ПЛАНЫ. ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Цели и задачи работы 2 Основная цель работы: о беспечение устойчивого развития территории на долгосрочную перспективу с учетом взаимосвязанных экономических, социальных и экологических приоритетов Ожидаемый результат: Формирование перспективного видения будущего развития территории с набором первоочередных инвестиционных проектов, которые могут быть поддержаны со стороны ПАО ГМК «Норильский Никель», а также региональных и федеральных органов государственной власти. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ РЕАЛИЗАЦИЯ РАНЕЕ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ПРИОРИТЕТОВ РАЗВИТИЯ ИНТЕГРАЦИЯ С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ПРОГРАММАМИ РАЗВИТИЯ УЧЕТ ЛУЧШИХ ПРАКТИК КОМПЛЕКСНОГО РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЙ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ УЧЕТ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН КОМАНДА ПРАКТИКОВ С ОПЫТОМ РЕАЛИЗАЦИИ АНАЛОГИЧНЫХ ПРОЕКТОВ ПЕРЕХОД К РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
Слайд 3: Команда проекта
НИКЕЛЬ. ЗАПОЛЯРНЫЙ. МАСТЕР-ПЛАНЫ. ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Команда проекта 3 Междисциплинарный консорциум, собранный под задачи проекта Над мастер-планами работали команды архитекторов, аналитиков, инженеров, имеющих опыт практической реализации аналогичных проектов
Слайд 4: Структура работы
НИКЕЛЬ. ЗАПОЛЯРНЫЙ. МАСТЕР-ПЛАНЫ. ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Структура работы 4 ПОЛЕВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕРРИТОРИИ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ПРОСТРАНСТВ СОЦИОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ И ВОВЛЕЧЕНИЕ ЖИТЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ДЕТАЛИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ ПО ОБЪЕКТАМ СОЦИАЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ В СФЕРЕ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА КОНЦЕПЦИЯ СХЕМЫ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Основные направления исследовательской и проектной работы Работа проводилась с мая по декабрь 2020 года и включала исследование, разработку проектных решений, а также обсуждения промежуточных результатов с жителями, Заказчиком и представителями органов власти
Слайд 5: Рамка Целей устойчивого развития
НИКЕЛЬ. ЗАПОЛЯРНЫЙ. МАСТЕР-ПЛАНЫ. ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Рамка Целей устойчивого развития 5 Мероприятия мастер-планов имеют прямое отношение к реализации Целей в области устойчивого развития Приоритет устойчивого развития территории требует сбалансированного подхода к выбору проектных решений Мастер-планы выходят далеко за рамки градостроительных задач
Слайд 6: МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ
ЧАСТЬ I Выводы исследования Стратегия развития Первоочередные проекты
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Социально-экономический и градостроительный контекст 7 Демографическая ситуация 21,8 1989 2002 2010 2020 16,5 12,8 11,0 Современное использование территории Структура занятости 9,6 8,0 2025 2025 Инерционный сценарий Целевой сценарий Прогноз Сегодня для Никеля характерны несбалансированная ситуация на рынке труда, отток населения, недостаточно эффективная структура застройки и избыточные инфраструктурные мощности Жилые здания Общественно-деловые здания Неиспользуемые здания Гаражи, коммунальные объекты
Слайд 8: Социологический контекст
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Социологический контекст 8 Устраивает, уезжать не собираюсь 18 % Устраивает, но все равно в перспективе планирую переехать 33 % Не устраивает, но возможности переехать нет 34 % Не устраивает, перееду в ближайшее время (1-2 года) 15 % НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ ОТЛИЧНОЕ СОСТОЯНИЕ НИЗКАЯ ПРИОРИТЕТНОСТЬ ВЫСОКАЯ ПРИОРИТЕТНОСТЬ МЕДИЦИНА ЭКОЛОГИЯ ПРОФ. ОБРАЗОВАНИЕ ДОРОГИ ЖИЛЬЕ ЖКХ ДВОРЫ ДОСУГ ТРАНСПОРТ ЗАНЯТОСТЬ ОБЩ. ПРОСТРАНСТВА СОБЫТИЯ МАГАЗИНЫ ШКОЛЫ ДЕТСАДЫ ПЛОЩАДКИ КРУЖКИ ОБЩЕПИТ СПОРТ ТРОТУАРЫ По результатам онлайн-анкетирования жителей Никеля в мае 2020 года. Более 300 респондентов Среди основных факторов низкой привлекательности Никеля выделяются проблемы в здравоохранении, ситуация на рынке труда, состояние жилья и городской инфраструктуры Вас устраивает жизнь в Никеле? Вы хотели бы переехать? Основные замечания
Слайд 9: Внешние факторы развития территории
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Внешние факторы развития территории 9 Географическое положение Возможности развития связаны с выгодным географическим положением и инструментами поддержки Стратегическая ставка сделана на туристической индустрии Дополнительные возможности Приграничное расположение Комфортная транспортная доступность Арктическая зона в фокусе приори-тетного внимания федерального центра Система мер поддержки со стороны ПАО ГМК «Норильский Никель» Учет международного опыта Примеры постиндустриальной трансформации малых городов Скандинавии и Канады: сжатие и развитие туризма
Слайд 10: Потенциал развития туристической индустрии
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Потенциал развития туристической индустрии 10 Опережающие темпы роста внутреннего туризма Последние 10 лет рост в туриндустрии на 5-7 процентных пунктов опережает ВВП, а основные показатели удвоились; До 40 млрд. USD составляет потенциал импортозамещения; В 1,6 раз (до 3,7 трлн. руб.) планируется рост добавленной стоимости туриндустрии к 2025 году и в 4,5 раза – к 2035 году. (Источник: Стратегия развития Туризма РФ) Более 500 млрд. руб. планируется направить из федерального бюджета до 2035 года в рамках нового нацпроекта «Туризм» Развитие глобального арктического туризма 10,2 млн. туристов приняли арктические регионы в 2018 году, рост в 2 раза к уровню 2010 году, доля России – 5 %; 55 % турпотока в Арктику приходится на прилегающие к Печенгскому округу территории скандинавских стран. Только в Киркенес ежедневно заходит паром с 500 туристами на борту. Потенциал кратного роста турпотока в Мурманскую область при развитии инфраструктуры и облегчении визового режима. Источник: Русское географическое общество, 2018 Потенциал Печенгского муниципального округа Распределение турпотока по регионам Арктики Доступность и связность Доступность 2 аэропортов, близость госграницы; Старт маршрутов по Скандинавии / Мурманской обл. Природные аттракторы Северное сияние, незамерзающее Баренцево море; Ландшафты лесотундры, заповедник Пасвик. Промышленные и культурные аттракторы Кольская сверхглубокая скважина; Плавцех. Культурные, спортивные события в Никеле На фоне растущего спроса на территории Печенгского округа существуют возможности опережающего развития туриндустрии с привлечением не менее 100 тыс. посетителей в год
Слайд 11: Приоритет: Развитие туристического кластера
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Приоритет: Развитие туристического кластера 11 Система маршрутов и центров притяжения туристов Развитие туриндустрии позволит обеспечить устойчивое развитие местной экономики Никеля, поддержав занятость в сфере услуг на фоне закрытия Плавильного цеха и оттока металлургов Основные факторы притока туристов Парк актив- ного отдыха События и фестивали Кольская сверхглубокая Экологический туризм Маршрут по Скандинавии Порт Лиинахамари Дополняющая инфраструктура Объекты размещения Торговля и услуги Местные маршруты Подготовка кадров
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Проект: Парк активного отдыха и экстремальных видов спорта 12 Целевые показатели Объем инвестиций 750 млн. руб. Туристический поток 90 тыс. чел. в год Средний чек 7,5 тыс. руб. в сутки Общая выручка предприятий тур-индустрии и дополняющих сервисов 700 млн. руб. в год Занятость в якорных объектах 150 рабочих мест Занятость в дополняющих сервисах 350 рабочих мест Общая численность целевой аудитории: 1 млн. чел., в т.ч: 500 тыс.: жители Москвы и Санкт-Петербурга 200 тыс.: жители других крупных городов России, а также Мурманской области и Карелии; 300 тыс.: иностранцы. Посещаемость : до 100-200 тыс. / год; Средний чек: до 50-60 тыс. руб. Целевая аудитория Парка Возможности функциональной специализации Источник: Маркетинговое исследование ЦТМ В рамках маркетингового исследования проработаны возможности развития всесезонного горнолыжно-акробатического парка, центра водных видов спорта, тематического военно-спортивного полигона
Слайд 13: Экономическая модель развития территории
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Экономическая модель развития территории 13 Баланс населения и трудовых ресурсов Система взаимосвязанных рынков Загрузка существующей инфраструктуры поселка, исходя из проектной численности населения Жилой фонд Школы Детские сады Теплоснабжение Водоснабжение Отведение и очистка сточных вод 69 % 91 % 56 % 20 % 15 % 10 % Преодоление дисбалансов на рынке труда, недвижимости и услуг (социальных и коммунальных) будет способствовать эффективной организации территории и местной экономики
Слайд 14: Приоритет: Формирование комфортной жилой среды
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Приоритет: Формирование комфортной жилой среды 14 Пространственная модель развития территории Интеграция поселка в окружающий ландшафт Принцип «умного сжатия» Никель трансформируется из призаводского поселка в современное пространство для комфортной жизни с чистым воздухом, комфортным жильем, развитой социальной инфраструктурой и городской средой
Слайд 15: Варианты оптимизации застройки
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Варианты оптимизации застройки 15 1. Максимальное сжатие 2. Сжатие и реконструкция 3. Сжатие и новое строительство Зона сноса жилого фонда Зона реконструкции жилого фонда Зона сохранения и ремонта жилого фонда Зона нового строительства Особенности варианта: Переселение жителей из окраин в центр поселка с максимальным сносом пятиэтажек; Капремонт сохраняемых зданий; Наименее затратный вариант. Особенности варианта: Ограниченный снос пятиэтажек; Реконструкция части пятиэтажек со снижением этажности; Капремонт сохраняемых зданий; Дорогой и амбициозный вариант. Особенности варианта: Максимальный снос пятиэтажек Новое малоэтажное строительство на месте снесенных жилых домов; Капремонт сохраняемых зданий; Дорогой и амбициозный вариант. В качестве целевого был выбран Вариант 2, который предусматривает реконструкцию значительной части панельных пятиэтажек при максимальном сохранении сложившейся структуры поселка
Слайд 16: Целевые параметры трансформации жилого фонда
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Целевые параметры трансформации жилого фонда 16 Схема градостроительных преобразований Основные параметры Пример реновации панельных домов, г. Ляйнефельде, Восточная Германия Основные мероприятия Площадь Снос жилых домов 33 000 кв. м Реконструкция домов (демонтируемая часть) 59 000 кв. м Реконструкция домов (сохраняемая часть) 43 000 кв. м Ремонт сохраняемых домов 185 000 кв. м Новое строительство 11 000 кв. м Пример успешной практики Общая площадь жилого фонда Никеля при реализации мероприятий сократится на 30 % При этом качество сохраняемых многоквартирных домов значительно возрастет Реконструкция жилых зданий Капремонт жилых зданий Новое строительство Реконструкция соц. объектов
Слайд 17: Задачи развития социальной инфраструктуры
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Задачи развития социальной инфраструктуры 17 Система центров притяжения Реконструкция Дворца культуры «Восход» Фрагмент ДК в разрезе (из материалов концепции проекта реконструкции) Реконструкция политехнического техникума В Никеле создается новый культурный, образовательный и спортивный центр Базовая социальная инфраструктура сохраняется и подлежит текущему ремонту Вариант нового облика техникума (разработан в рамках мастер-плана) Объекты культуры Объекты спорта Храм Детские сады Школы Доп. образование Здравоохранение Административные Торговля и услуги
Слайд 18: Развитие системы общественных пространств
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Развитие системы общественных пространств 18 Основные элементы сети общественных пространств Благоустройство Фестивальной площади Фрагмент ранее разработанной концепции Фестивальной площади Участие жителей в планировании пространств Проектный семинар в Никеле 4 октября 2020 года В Никеле будет сформирована система взаимоувязанных общественных пространств, которые станут местами притяжения для жителей и гостей поселка Сформированные пространства Первоочередные пространства Перспективные пространства
Слайд 19: Проект: Благоустройство центральной части Никеля
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Проект: Благоустройство центральной части Никеля 19 Решения по преобразованию общественных пространств Благоустройство Центрального парка В центральной части Никеля благоустраивается Центральный парк, соединенный пешеходными связями с Историческим кварталом и основными торговыми коридорами
Слайд 20: Проект: Пешеходная зона в Историческом квартале
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Проект: Пешеходная зона в Историческом квартале 20 Вариант нового облика территории Вариант развития торгово-пешеходной зоны В рамках развития торгово-пешеходной зоны в районе улицы Бабикова предложено воссоздать фрагмент исторической застройки с современными центрами притяжения и объектами благоустройства Апартаменты Торговля и услуги
Слайд 21: Проект: Центральная торгово-пешеходная улица
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Проект: Центральная торгово-пешеходная улица 21 Вариант нового облика территории Вариант развития торгово-пешеходной зоны Апартаменты Торговля и услуги На улице Бредова расположен целый ряд расселенных и аварийных зданий На их месте в перспективе может быть сформирован центральный торговый коридор поселка
Слайд 22: Приоритет: Лидерство в области устойчивого развития территории
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Приоритет: Лидерство в области устойчивого развития территории 22 Элементы экологического каркаса поселка и его окрестностей Экологически значимые мероприятия Прекращение выбросов Плавильного цеха Рекультивация нарушенных территорий Озеленение территории поселка Развитие системы экологических маршрутов Повышение энерго-эффективности жилья Очистка реки Колосйоки Никель имеет основания войти в число национальных лидеров по реализации Целей устойчивого развития ООН, что обеспечит широкую известность и международный интерес к поселку
Слайд 23: Проект: Повышение энергоэффективности
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Проект: Повышение энергоэффективности 23 37,6 МВт Тепловые нагрузки Затраты на теплоснабжение поселка Исходные тепловые нагрузки поселка 440 млн. руб. в год Сокращение отапли-ваемых площадей -90 млн. руб. в год Повышение энерго-эффективности жилья -145 млн. руб. в год Повышение энерго-эффективности объектов соц.сферы -30 млн. руб. в год Реконструкция тепловых сетей -75 млн. руб. в год Снижение себестои -мости генерации -20 млн. руб. в год Экономия всего - 360 млн. руб. в год В рамках мастер-плана проведено обследование системы теплоснабжения, энергомоделирование, расчет будущих нагрузок, предложены решения по схеме теплоснабжения и мерам по энергоэффективности
Слайд 24: Перспективное видение развития территории
МАСТЕР-ПЛАН ПОСЕЛКА НИКЕЛЬ Перспективное видение развития территории 24 Никель имеет возможность стать национальным лидером в области устойчивого развития территории Никель 2035 – это красивый экологически безопасный поселок с диверсифицированной экономикой, комфортной жилой средой и современной инфраструктурой
Слайд 25: МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ
ЧАСТЬ II Выводы исследования Стратегия развития Первоочередные проекты
Слайд 26: Социально-экономический и градостроительный контекст
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Социально-экономический и градостроительный контекст 26 Современное использование территории Жилые здания Общественно-деловые здания Неиспользуемые здания Гаражи, коммунальные объекты Демографическая ситуация Структура занятости 23,6 1989 2002 2010 2020 18,6 15,8 14,9 17,9 * 2025 17,5 17,5 2030 * Примечание: экспертная оценка с учетом не зарегистрированных военных Прогноз Заполярный – стабильно развивающийся промышленный центр без объективных предпосылок к радикальной трансформации территории
Слайд 27: Социологический контекст
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Социологический контекст 27 ОТЛИЧНОЕ СОСТОЯНИЕ МЕДИЦИНА ЭКОЛОГИЯ ПРОФ. ОБРАЗОВАНИЕ ДОРОГИ ЖИЛЬЕ ЖКХ ДВОРЫ ДОСУГ ТРАНСПОРТ ТРОТУАРЫ ЗАНЯТОСТЬ СПОРТ ОБЩ.ПРОСТРАНСТВА ОБЩЕПИТ МАГАЗИНЫ ШКОЛЫ ДЕТСАДЫ ПЛОЩАДКИ Устраивает, уезжать не собираюсь 13 % Устраивает, но все равно в перспективе планирую переехать 47 % Не устраивает, но возможности переехать нет 24 % Не устраивает, перееду в ближайшее время (1-2 года) 16 % НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ НИЗКАЯ ПРИОРИТЕТНОСТЬ ВЫСОКАЯ ПРИОРИТЕТНОСТЬ По результатам онлайн-анкетирования жителей Заполярного в мае 2020 г. Более 400 респондентов Вас устраивает жизнь в городе? Вы хотели бы переехать? Основные замечания Заполярный отличается благоприятной ситуацией на рынке труда, в число основных проблем входят состояние здравоохранения, жилого фонда, профессионального образования, а также окружающей среды
Слайд 28: Пространственная модель развития территории
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Пространственная модель развития территории 28 Перспективное видение развития территории Баланс населения и трудовых ресурсов Загрузка существующей инфраструктуры города, исходя из проектной численности населения Жилой фонд Школы Детские сады Теплоснабжение Водоснабжение Отведение и очистка сточных вод 93 % 118 % 66 % 68 % 25 % 42 % На фоне стабильной социально-экономической ситуации предусмотрен интенсивный формат развития территории, который ориентирован на повышение качества сложившихся элементов городской среды
Слайд 29: Развитие жилой и коммерческой застройки
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Развитие жилой и коммерческой застройки 29 Малоэтажная жилая застройка Среднеэтажная жилая застройка Многоэтажная жилая застройка Индивидуальная жилая застройка Общественно-деловая застройка Коммунально-складская застройка Функциональное зонирование территории Возможности развития территории Параметры развития территории Строительство 4 многоквартирных жилых домов 15 тыс. м 2 Капремонт жилого фонда 240 тыс. м 2 Потенциал экономии тепловой энергии 40 % Индивидуальная жилая застройка (64 участка) 8 тыс. м 2 Новая коммер-ческая застройка 5 тыс. м 2 В Заполярном существуют возможности повышения интенсивности использования территории, прежде всего, благодаря заполнению пустот в сложившейся структуре застройки
Слайд 30: Развитие социальной инфраструктуры
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Развитие социальной инфраструктуры 30 Объекты культуры Объекты спорта Храм Детские сады Школы Доп. образование Объекты здравоохранения Административные объекты Объекты торговли и услуг Система центров притяжения Основные мероприятия Создание лечебно-профилактического центра Реконструкция ДК «Октябрь» Реконструкция спорткомплекса «Строитель» со стадионом Открытие начальной школы на месте детского сада Текущие ремонты объектов соц.сферы, прежде всего, школ и детских садов В Заполярном создается современный медицинский, культурный и спортивный центр Базовая социальная инфраструктура сохраняется и подлежит текущему ремонту
Слайд 31: Создание лечебно-профилактического центра
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Создание лечебно-профилактического центра 31 Вариант нового облика фасада здания Варианты внутренних планировок этажей Современный лечебно-профилактический центр на базе недостроенного здания поликлиники позволит решить огромный нереализованный запрос жителей на модернизацию и развитие системы здравоохранения
Слайд 32: Реконструкция Дворца культуры «Октябрь»
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Реконструкция Дворца культуры «Октябрь» 32 Вариант нового облика фасада здания Организация внутреннего пространства 2 этажа Вариант планировки коворкинга (молодежного центра) ДК «Октябрь» является ключевым культурно-досуговым пространством Заполярного В рамках реконструкции может быть повышена функциональность и улучшен внешний вид здания
Слайд 33: Развитие транспортного каркаса города
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Развитие транспортного каркаса города 33 Схема элементов улично-дорожной сети Автостанция; Дорога федерального значения; Улица городского значения; Проезд; Проезд с приоритетом пешеходного движения Основные объекты Основные мероприятия Круговые развязки на въезде в город с федеральной трассы Приоритет пешеходного движения внутри микрорайонов Организация безопасных пешеходных переходов Модернизация транспортно-пешеходного каркаса Заполярного направлена на повышение безопасности движения и исходит из принципа приоритета пешехода над автомобильным транспортом
Слайд 34: Развитие системы общественных пространств
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Развитие системы общественных пространств 34 Основные элементы сети общественных пространств Реализуемые проекты Завершение благоустройства Парка новых возможностей Развитие Тропы здоровья В Заполярном формируется многоуровневая система общественных пространств, связанных в единый каркас и расположенных в шаговой доступности для каждого жителя.
Слайд 35: Проект: Благоустройство Центральной площади
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Проект: Благоустройство Центральной площади 35 Решения по благоустройству территории Вариант нового облика площади Мастер-планом подчеркивается значимость площади как главного общественного пространства Заполярного Функциональные преобразования допускаются минимальными средствами
Слайд 36: Проект: Благоустройство Спортивного парка
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Проект: Благоустройство Спортивного парка 36 Решения по благоустройству территории Современное состояние территории Проект реконструкции спорткомплекса «Строитель» со стадионом предлагается дополнить благоустройством прилегающей зеленой зоны с формированием Городского спортивного парка
Слайд 37: Проект: Благоустройство пространства у Дома детского творчества
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Проект: Благоустройство пространства у Дома детского творчества 37 Решения по благоустройству территории Современное состояние территории Сквер у Дома детского творчества совмещает функционал активной общегородской точки притяжения для детей и тихого внутриквартального пространства
Слайд 38: Проект: Благоустройство Школьного двора
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Проект: Благоустройство Школьного двора 38 Решения по благоустройству территории Современное состояние территории Школьный двор позиционируется в качестве важного общественного центра микрорайона с развитой инфраструктурой и благоустроенными пространствами, общедоступными во внеурочное время
Слайд 39: Проект: Благоустройство двора в малоэтажной застройке
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Проект: Благоустройство двора в малоэтажной застройке 39 Решения по благоустройству территории Вариант нового облика двора Вариант благоустройства двора в центральной части Заполярного в старой «сталинской» застройке Пример внутриквартальной территории в районе пересечения улиц Бабикова и Крупской
Слайд 40: Проект: Благоустройство двора в многоэтажной застройке
МАСТЕР-ПЛАН ГОРОДА ЗАПОЛЯРНЫЙ Проект: Благоустройство двора в многоэтажной застройке 40 Решения по благоустройству территории Современное состояние территории На территории наиболее густонаселенного Юбилейного микрорайона предлагается сформировать локальный подцентр с нестандартными элементами благоустройства и разнообразным функционалом