Наименование мероприятия / название площадки Фамилия Имя Отчество Должность
Место для указания источников и сносок Цели и периметр проекта
№ Этапы реализации 2020 год Комментарии Месяц март апрель май июнь июль август сентябрь 1. Предварительная (рабочая) встреча организации проекта 2. Обучение рабочей группы по направлению проектной логики ПСР 3. Определение состава рабочей группы, выбор пилотных направлений и подготовка распоряжения (приказ) 4. Анализ и снятие текущего состояния процесса. Разработка карты текущего состояния процесса. Поиск и выявление проблем. 5. Разработка целевой карты процесса 6. Разработка плана мероприятий 7. Проведение промежуточного совещания (kick-off)" 8. Внедрение мероприятий по улучшению показателей эффективности 9. Мониторинг устойчивости 10. Закрытие проекта (итоговое совещание) выполнено задержка Выполнено вовремя или риски срыва сроков отсутствуют Критическое изменение сроков Задержка сроков не критическая предстоит
Примеры методов анализа: Выявление коренных причин методом «5 Почему?» Проблема Проблема Проблема Проблема Почему? Почему? Почему? Почему? Почему? Почему? Почему? Почему? Коренная причина Коренная причина Коренная причина Почему? Почему? Коренная причина Почему?
№ ПРОБЛЕМА ПРЕДЛАГАЕМОЕ РЕШЕНИЕ ВКЛАД В ЦЕЛЬ, % 1 2 3 4 5
Федеральный уровень Региональный уровень Уровень организации 1 2 3 4 5 6
Предлагаемое решение Решить полностью Решить частично Решение не планируется Примечание
№ Проблема Предлагаемое решение Ожидаемый результат Ответственные Срок Исполнение 1 2 3 4 5
Спасибо за внимание 21.05.2020 Тел.: +7 (000) 000 00 00, доб. 0000 Моб. тел.: +7 (000) 000 00 00 E-mail: namesurname@rosatom.ru www.rosatom.ru Фамилия Имя Отчество Должность
