Оценка рисков 5 шагов к безопасности Дмитрий Суханов Руководитель службы БТ и ОЗ
2 Цель: Сформировать навык проведения оценки рисков при производстве работ Процесс: Изучение основных теоретических аспектов по оценке рисков, выполнение практических упражнений Результат: Сотрудники понимают значимость оценки рисков, знают шаги проведения оценки рисков и умеют проводить оценку рисков при производстве работ Цель программы
3 Содержание программы Введение. Риск-ориентированный подход в Компании (Приказ №77 от 30 марта 2017 года «Об утверждении политики в области охраны труда Группы компаний «Т Плюс») Блок 1. Основные понятия и определения оценки рисков Блок 2. Анализ безопасности выполнения работ (АБВР) 2.1. Пять шагов АБВР 2.2. Барьеры при проведении АБВР, их преодоление
4 Правила Телефоны в беззвучном режиме Контролируем время Не перебиваем, даем высказаться
5 Упражнение «Знакомство» Упражнение выполняется индивидуально Задание: Представьтесь по схеме: - Фамилия, Имя - Должность, подразделение Ответьте на вопрос: «Что вчера или сегодня угрожало вашей жизни или здоровью (может быть другому человеку) и что вы сделали для того, чтобы защититься или спастись?» Время на представление -1 минута
6 РИСК-ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПОДХОД В КОМПАНИИ Строительство столицы Канал Волга – Москва 1932-1937 Первая очередь метрополитена г. Москва Днепропетров- ская ГЭС Отбор проб Строительство солнечных станций в Оренбуржье Техническое перевооружение тепловых сетей подрядчиком.
7 недостаточный приоритет безопасности труда в психологии работников отставание от передовых практик, поддержание культуры безопасности на уровне СССР 1990-х понимание руководством Компании недопустимости сложившегося положения начало реорганизации системы безопасности разработка и внедрение стандартов и методик безопасности Т Плюс на базе лучших мировых моделей управления безопасностью. создание интегрированной системы управления безопасностью обеспечение учёта и анализа всех инцидентов обязательное корпоративное обучение по ОТ, ПБ и ООС начало учёта LTIFR внедрение внутренних расследований происшествий институт внутренних тренеров по БТ и ОЗ старт программ мотивации в сфере культуры безопасности показатели безопасности - в КПЭ р уководства производственных площадок отбор подрядчи-ков по культуре безопасности оценка культуры безопасности Т Плюс разработка Программы развития культуры безопасности, определение целей и путей их достижения Т Плюс - от советского наследия к лучшим современным практикам в области безопасности LTIFR с учетом подрядчиков охват системой управления ОТ,ПБ и ООС всех площадок старт постоянной работы Комитета по ОТ 2015 2015 2016 2017 2018
8 Будущие действия которые могут привести к происшествиям (потерям) Предотвращение происшествий (потерь) Расследование происшествий Беседы, корректирующая обратная связь Оценка рисков 10,000 опасных ситуаций - Опасных действий - Созданных работниками опасных условий 1,000 Предпосылки к происшествиям или оказание первой помощи (микротравмы) 100 Регистрируемые травмы 10 Травмы с тяжелыми последствиями 1 смерть Грузовой трейлер двигается, водитель спрыгивает на землю и попадает под колеса Грузовой трейлер двигается, водитель спрыгивает на землю и ломает ногу Грузовой трейлер двигается, водитель спрыгивает на землю и получает растяжение лодыжки Грузовой подъемник наезжает на грузовой трейлер, и трей-лер приходит в движение Не установлены блокира -торы движения задних колес трейлера Извлечь уроки Исправить П редотвратить
9 Функциональная модель СУОТ
10 27 января 2017 г. Пенза В результате обрушения кровли был смертельно травмирован работник 4 июня 2017 г. Самара При вырубке кустарника, работник получил смертельное поражение током Трагедия 21 октября 2014 г. Пермь В результате КЗ в ГРУ-10 кВ 3 сотрудника компании получили ожоги, 1 – погиб.
11 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ Вопрос Что такое опасность?
12 Опасное событие – событие, в результате которого происходит вредное воздействие источника опасности на человека и/или сверхнормативное воздействие на окружающую среду. Идентификация опасности – процесс обнаружения, распознания/признания существования опасности и определения ее характеристик (источников и возможных последствий) ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
13 Тяжесть последствий - количественная мера наиболее худшего возможного последствия реализации опасного события без учета средств защиты. Вероятность определяет то, что при существующих мерах защиты возможна реализация данного опасного события. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
14 15 m 8 m 1 m Вероятность Последствия Риск ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
15 Риск – это сочетание вероятности возникновения опасного события или воздействия(ий) и серьезности травмы или ухудшения здоровья, которые могут быть вызваны таким событием или воздействием(ями). Оценка риска (ОР) – систематический и структурированный процесс, при котором определяются опасности, имеющиеся на рабочем месте или возникающие в процессе выполнения работы. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
16 Результат оценки рисков ВАЖНО: Результатом оценки рисков является вывод о том, можно выполнять/продолжать выполнять работу или нет. Стоп! «Хочу выполнить работу безопасно!» Оценка рисков Результат : вывод о том можно выполнять работу или нельзя
17 4324 случай Не повезло… или не оценил риски?
18 Анализ безопасности выполнения работ (АБВР) АБВР - обязательная последовательность действий по оценке риска перед началом и периодически в ходе выполнения работ. Проводится с целью анализа возможности безопасного выполнения работы или её продолжения и реализации необходимых мер по защите людей и окружающей среды.
19 АБВР - 5 шагов к безопасности Шаг 1. Сделай паузу и продумай выполнение работы Шаг 2. Оцени опасности и возможные последствия Шаг 3. Определи способы снижения опасностей и защити себя и других Шаг 4. Продумай действия и их последовательность в экстренных случаях Шаг 5. Принять решение о возможности начинать или продолжать работу
20 Шаг 1. Сделай паузу и продумай выполнение работы Цель прохождения данного шага – продумать этапы работ ( подготовка, выполнение, перерывы, окончание ), а также ответить на вопросы : Знаете ли Вы эту работу? Готовы ли Вы ее выполнять? Какое оборудование и материалы Вы будете использовать? Кто еще будет участвовать в выполнении работы или находиться рядом?
21 Шаг 2. Оцени опасности и возможные последствия Цель прохождения данного шага - ответить на вопросы : Какие опасности существуют при выполнении данной работы или могут возникнуть в ходе выполнения работ? Какие последствия от воздействия опасности могут быть для людей и для окружающей среды?
22 Вопрос Какие опасности вы встречаете в своей профессиональной деятельности? Шаг 2. Оцени опасности и возможные последствия
23 Для выявления опасностей применяются категории опасностей, связанные с : Температурой Электричеством Движение машин и оборудования Работой на высоте Ограничивающими объектами, предметами и условиями Давлением Токсичностью Персоналом Возгоранием Категории опасностей
24 Упражнение «Опасности» Упражнение выполняется в мини-группах. Задание: Изучите фотографию. Продумайте все этапы выполнения работы и в соответствии с изученными группами опасностей запишите опасности, которые есть и могут появиться во время выполнения представленной работы. Устно представьте результат работы. Время на выполнение упражнения – 5 минут.
25 Травмы, Групповые/смертельные несчастные случаи Профессиональные заболевания Повреждение оборудования, остановка производства Загрязнение окружающей среды Сотрудники Подрядчики Посетители Охрана Сначала определите, кто может пострадать? Какие последствия могут быть?! Шаг 2. Оцени опасности и возможные последствия
26 Дискуссия «Возможные последствия» Кто может пострадать от ранее выявленных опасностей? Какие последствия могут быть?
27 Дискуссия «Возможные последствия»
28 Шаг 3. Определи способы снижения опасностей и защити себя и других Цель прохождения данного шага - ответить на вопрос : Что необходимо сделать для защиты от опасностей ?
29 Вопрос Какие меры защиты от опасностей вы знаете? Какая мера защиты наиболее эффективная? Шаг 3. Определи способы снижения опасностей и защити себя и других
30 Устранение опасности – наиболее эффективная мера защиты Опасность + Вероятность = + = Вероятность Последствия Последствия Опасность
31 наибольшая наименьшая ЭФФЕКТИВНОСТЬ Устранение Замещение Изоляция Ограждение / изоляция людей Безопасные системы работы Адекватный надзор Обучение Информирование/ инструктаж Средства индивидуальной защиты Устранение опасности – наиболее эффективная мера защиты
32 Дискуссия «Меры защиты» Что необходимо сделать для защиты от опасностей?
33 Шаг 4. Продумать меры реагирования при возможной нештатной ситуации Цель прохождения данного шага –проанализировать ситуацию и ответить на вопросы: Что может пойти не так, какие нештатные ситуации могут возникнуть? Знаете ли вы, как действовать в нештатной ситуации Сможете ли вы вызвать помощь или оказать её самостоятельно?
34 Цель прохождения данного шага - ответить на вопрос : Можно ли начинать работу? Шаг 5. Принять решение о возможности начать или продолжить работу
35 Проанализируйте: Были ли выполнены все необходимые меры защиты от опасности? Уверены ли вы, что теперь работу можно выполнять безопасно? Уверены ли вы, что не произойдет загрязнения окружающей природной среды ? Если не уверены - не начинайте работу! Обратитесь к руководителю. Разработайте и выполните необходимые меры защиты! Шаг 5. Принять решение о возможности начать или продолжить работу
36 Отражение АБВР в наряде-допуске НАРЯД-ДОПУСК 5 шагов
37 АБВР - 5 шагов к безопасности Шаг 1. Сделай паузу и продумай выполнение работы Шаг 2. Оцени опасности и возможные последствия Шаг 3. Определи способы снижения опасностей и защити себя и других Шаг 4. Продумай действия и их последовательность в экстренных случаях Шаг 5. Принять решение о возможности начинать или продолжать работу
38 работником самостоятельно в произвольной форме без выполнения записей; работником совместно с непосредственным руководителем в произвольной форме без выполнения записей ; работником совместно с непосредственным руководителем, с заполнением формы «Оценка рисков производства работ повышенной опасности и нестандартных работ » к основному наряд-допуску. АБВР может проводиться:
39 Матрица рисков при работах повышенной опасности и нестандартных работах ТЯЖЕСТЬ ВЕРОЯТНОСТЬ ВОЗНИКНОВЕНИЯ Нет потери рабочего времени, или ущерба имуществу и окружающей среде. Травма не требует внимания Мелкая травма, случай оказания первой помощи. Незначительный ущерб имуществу и окружению Травма средней тяжести, приведшая к потери рабочего времени, ущерб средней тяжести Единичная смерть или серьезная травма, существенный ущерб имуществу или окружающей среде Многочисленные смерти, серьезный ущерб имуществу компании и окружающей среде ПОЧТИ НЕВЕРОЯТНО Слишком невероятное сочетание факторов необходимо для возникновения происшествия низкий низкий низкий низкий низкий ОЧЕНЬ МАЛОВЕРОЯТНО Редкое сочетание факторов может привести к происшествию низкий низкий низкий средний средний МАЛОВЕРОЯТНО Может произойти при наличие других дополнительных факторов низкий низкий средний средний высокий ВЕРОЯТНО Нет твердой уверенности в возникновении, но добавление фактора приведет к происшествию низкий средний средний высокий высокий ОЧЕНЬ ВЕРОЯТНО Почти невозможно предотвратить происшествие средний средний высокий высокий высокий
40 Упражнение «Барьеры/ограничения при применении АБВР» Упражнение выполняется в 2х мини группах. Задание: Разделите лист флипчарта на 2 части. В левой части флипчарта составьте список барьеров/ограничений при применении АБВР. Время на работу – 5 минут. В правой части флипчарта напишите, что конкретно ВЫ можете сделать, чтобы преодолеть прописанные барьеры/ограничения. Время на работу – 7 минут 4. Представьте результаты работы. Время на представление результатов – 1 минута.
41 Полезная информация, рекомендации Не можете применить меры защиты от опасностей - обратитесь к руководителю. Не можете оценить риски самостоятельно, сомневаетесь – обратись к руководителю. При возникновении разногласий с руководителем о возможности безопасного выполнения работ работник имеет право обратиться в службу БТ и ОЗ филиала или в УТИ.
42
43 1 2 Что нового Вы узнали? 3 Чему Вы научились? Что вы будете применять в работе уже сегодня? Итоги тренинга
СПАСИБО ВСЕМ ЗА СОВМЕСТНУЮ РАБОТУ! Заполните, пожалуйста, анкеты! Суханов Дмитрий +79033985962 Dmitriy.Sukhanov@tplusgroup.ru
