Тема 4
Понятие, условия, факторы и резервы роста производительности труда Методы измерения и показатели производительности труда Планирование производительности труда Анализ производительности труда
это отношение результатов труда к затратам труда:
Снижение производительности – повышение удельных затрат – снижение конкурентоспособности – снижение объема продаж – снижение прибыльности – отрицательное влияние на капитал, людей – дальнейшее снижение производительности. Повышение производительности – снижение удельных затрат – рост конкурентоспособности – рост объема продаж и прибыли – положительное влияние на капитал, людей – дальнейший рост производительности.
, Экономическая Социальная Психофизиологическая
максимально возможная производительность труда, определяемая уровнем развития технико-технологической и социально-экономической подсистем общества. ,
- это количество умственной и физической энергии, расходуемое работником в единицу времени в процессе труда. ,
- это отношение фактической интенсивности к максимально возможной ,
- это отношение фактической интенсивности к оптимальной ,
Частная производительность (производительность живого труда) Многофакторная производительность (производительность общественного труда)
- имеющиеся предпосылки, усиливающие или ослабляющие возможности роста производительности труда: Естественные условия Общественные условия
- это движущие силы, причины, под воздействием которых изменяется производительность труда.
По степени регулируемости частично регулируемые регулируемые По характеру влияния прямые косвенные По содержанию технико-технологические организационные социально-экономические
– это неиспользованные возможности роста производительности труда
Измерение производительности – это процедура отбора показателей для результатов и переменных затрат и конструирование их отношений
Внимание руководства привлекается к производительности и существенным для нее факторам. При вовлечении работников в процесс управления появляется мотивация поиска резервов, измерение производительности становится основой ее роста. Правильно примененный количественный измеритель позволяет правильно понять проблему, структурировать, разложить на составные части.
Определение границ системы, подлежащей измерению. Отсутствие общепризнанных измерителей производительности. Различив подходах к производительности представителей различных научных дисциплин. Технические проблемы измерения. Использование производительности в применении к труду специалистов, служащих, в сфере услуг. Дифференциация систем измерения производительности для различных целей. Интеграция показателей производительности с другими системами, отражающими результат деятельности организации.
Пригодность для поставленных целей Точность измерения. Полнота. Надежность. Понятность. Квантифицируемость. Контролируемость. Экономическая эффективность.
Универсальные, интегрированные Индивидуальные, расстыковочные
Нормативные (организационные) Многофакторные (по данным отчетности) Многокритериальные (матрицы целей)
Поиск рациональной системы измерения. Активное вовлечение персонала. Децентрализованное измерение. Строится снизу вверх
Информация от персонала не используется. Строится сверху вниз. Универсализм показателей. Возможность сравнения подразделений и динамики. Оценка влияния различных факторов на производительность труда.
Количество изделий- 100 Х Цена за единицу 200 руб. = Стоимость выпуска 100 х 200 = 20000 руб. / / / Производительность труда 5 (изд. / час) Х Соотношение цен на продажи и покупки 200 / 40 = 5 = Прибыльность 25 раз = = = Расход ресурсов 100 / 5 = 20 (час.) Х Цена единицы затрат 40 (руб./час.) = Затраты в стоимостном выражении 20 х 40 = 800 руб.
Агрегированные показатели производительности при помощи ранжирования критериев и определения из значимости. На первом этапе выделяется ряд признаков, которые наилучшим образом характеризуют производительность. По каждому признаку определяется наиболее информативный показатель. Разрабатываются порядковые шкалы для показателей. Определяется значимость показателей. Рассчитывается общий интегральный показатель.
Показатель 1 Показатель 2 Показатель n … Значимость показателя 1 Значимость показателя 2 Значимость показателя n … Шкала оценки показателя 1 Шкала оценки показателя 2 Шкала оценки показателя n … Оценка показателя 1 по шкале Оценка показателя 2 по шкале Оценка показателя n по шкале … 100% Корректировка оценки с учетом значимости показателя 1 Корректировка оценки с учетом значимости показателя 2 Корректировка оценки с учетом значимости показателя n … Обобщающий показатель производительности
Производительность труда Результаты труда Затраты труда натуральные условно-натуральные стоимостные человеко-часы человеко-дни численность персонала трудовые Показатели производительности труда
Технико-экономическое обоснование Индексный метод Экономико-математическое моделирование
Расчет относительной экономии численности по мероприятиям Расчет общей величины относительной экономии численности и прироста производительности труда
Экономия численности за счет изменения трудоемкости единицы продукции Эт , Т0, Т1 – трудоемкость изготовления единицы продукции в базисном и отчетном периоде соответственно; В – выпуск продукции в отчетном периоде; К – коэффициент выполнения норм; М – продолжительность действия мероприятия, под влиянием которого изменилась трудоемкость, месяцев; Ф – фонд рабочего времени в расчете на одного рабочего.
Экономия численности за счет улучшения использования рабочего времени Эп , П0, П1 – потери рабочего времени в базисном и отчетном периоде соответственно; dр – доля рабочих в исходной численности персонала.
Экономия численности персонала за счет повышения квалификации рабочих Экв , К0, К1 – коэффициент выполнения норм в базисном и отчетном периоде соответственно; dсд – доля рабочих-сдельщиков.
Общий прирост производительности труда , ΔПТ – прирост производительности труда, %.
– это часть более широкого процесса управления. Он включает в себя планирование, организацию, координацию, регулирование и контроль соотношения результатов и затрат труда
Планирование производительности труда на основе постановки стратегических целей и выработки способов их достижения. Акцент на осуществлении прорыва. Поддержка высшего руководства и вовлечение персонала в реализацию программ. Использование показателей производительности труда в практике управления организацией вообще и управления персоналом в частности. (ПТ- предмет повседневной заботы руководителей!). Учет и контроль процесса реализации планов производительности труда, оценка эффективности реализации программ повышения производительности труда.
Продукция (исследования и разработки, технологии, оборудование, структурные сдвиги). Персонал (занятость, образование, развитие, повышение квалификации). Изменения (генерирование, мотивация, стимулирование).
Внутренняя стратегическая оценка организации. Внешняя стратегическая оценка. Формулировка предпосылок программы повышения производительности. Формулировка и согласование целей и задач программы. Критерии результативности. Планирование мероприятий и проектов по повышению производительности труда. Оценка программы
Уровень и динамика производительности труда Факторы и резервы роста производительности труда Влияние производительности труда на результаты деятельности организации
Iw - частный индекс производительности труда; q 0, q 1 - количество продукции в базисном и отчетном периоде соответственно; t 0, t 1 - затраты труда на производство продукции в базисном и отчетном периоде соответственно.
Iw - частный индекс производительности труда; q 0, q 1 - количество продукции в базисном и отчетном периоде соответственно; t 0, t 1 - затраты труда на производство продукции в базисном и отчетном периоде соответственно.
w0, w1 – выработка в базисном и отчетном периоде соответственно по подразделениям или видам продукции; d0, d1 – доля работников по подразделениям или видам продукции.
w0, w1 – выработка в базисном и отчетном периоде соответственно по подразделениям или видам продукции; d0, d1 – доля работников по подразделениям или видам продукции.
рост производительности труда, обусловленный ростом выработки работников; рост производительности труда, обусловленный структурными сдвигами, т.е. изменениями удельного веса отдельных видов продукции, услуг, структурных подразделений и др.
дополнительный выпуск продукции сокращение численности персонала опережающий рост производительности труда по сравнению со средней заработной платой экономия численности персонала
Δ V w - дополнительная продукция; Δ W - изменение производительности труда по сравнению с базисным (плановым) значением; N 1 - численность персонала в отчетном периоде
Δ P - дополнительная прибыль вследствие роста производительности труда; dp - плановая доля прибыли в стоимости продукции.
d u – доля условно-постоянных расходов в себестоимости продукции
I пт – индекс производительности труда; ЗП – средняя заработная плата; Кнач – коэффициент, учитывающий начисления на заработную плату
I ЗП – индекс роста средней заработной платы; I ПТ – индекс роста производительности труда; d ЗП –доля заработной платы в себестоимости продукции базового периода. С – себестоимость отчетного периода
