Тема 11 Вопрос 5 Порядок приведения НФГО в готовность к применению по предназначению
При создании нештатных формирований НФГО необходимо учитывать, что в них могут входить 10-15% от штатной численности работников. Создание НФГО Личный состав НФГО в соответствии с Федеральным законом от 12 февраля 1998 № 28-ФЗ «О гражданской обороне» комплектуется организациями из числа своих работников в целях участия в обеспечении выполнения мероприятий по гражданской обороне и проведения не связанных с угрозой жизни и здоровью людей неотложных работ при ликвидации чрезвычайных ситуаций. НФГО создается на основании Приказа руководителя организации о создании нештатного формирования по обеспечению выполнения мероприятий по гражданской обороны (НФГО)
В военное время применение НФГО осуществляется в соответствии с Планами гражданской обороны организаций, разрабатываемым в установленном порядке для решения задач гражданской обороны В мирное время НФГО привлекаются в соответствии с Планами действий по предупреждению и ликвидации ЧС организаций с целью оказания содействия аварийно-спасательным формированиям при проведении аварийно-спасательных и других неотложных работ при ликвидации ЧС
Приказ руководителя о создании НФГО
Заблаговременно в мирное время командиром НФГО решаются следующие задачи: Проводится укомплектование формирования личным составом, готовится штатно-должностной список и схема оповещения Создаются запасы материально-технических средств для обеспечения деятельности НФГО и уточняется порядок их получения Разрабатывается и утверждается план приведения НФГО в полную готовность к применению по предназначению Уточняется и обследуется место размещения НФГО для осуществления деятельности по предназначению Составляется и утверждается программа обучения личного состава формирования на год Организуется подготовка личного состава НФГО по 15 часовой программе и в ходе учений (тренировок)
Полная готовность - это такое состояние формирования, при котором оно способно организованно, в установленные сроки приступить к выполнению поставленных задач и успешно выполнить их в любых условиях обстановки НФГО в полную готовность может приводиться в следующих случаях: при выполнении мероприятий по приведению гражданской обороны в высшие степени готовности; при угрозе возникновения (возникновении) чрезвычайной ситуации (аварии, катастрофы); при угрозе нападения противника (угрозе нанесения удара по объекту); при внезапном нанесении удара противником по объекту или близлежащим объектам, способным создать сложные условия на предприятии. Приведение формирования в готовность проводится на основании Плана приведения в готовность НФГО для выполнения задач по предназначению
План приведения в готовность НФГО для выполнения задач по предназначению Общие положения Штатно- должностной список Схема оповещения личного состава НФГО Функциональные обязанности место сбора личного состава Пункты, склады получения МТС Порядок создания Табель оснащения техникой и имуществом Задачи, решаемые НФГО Ориентировочные возможности за 10 часов работы Сроки приведения в готовность План-график выполнения основных мероприятий при приведении в готовность
________________________________________________________________________________________ (полное наименование организации, предприятия, учреждения) План приведения в готовность ________________________________________________________________________________________ (наименование формирования) для выполнения задач по предназначению г. Серпухов 20___г.
1. ________________________________________________________________________________________________ (наименование формирования) создано приказом по организации №_____ от « ____ » ______________ 20__ г. Командиром (начальником) ________________________________________________________________________________________________ (наименование формирования) назначен ________________________________________________________________________________________________ (наименование штатной должности по трудоустройству) ____________________________________________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество) Руководитель подразделения и личный состав назначены согласно штатно-должностного списка - приложение №____ к приказу №_____от «____» ___________ 20___г. Оснащение техникой, инструментом, СИЗ и другим имуществом производить согласно табеля оснащения - приложение №_____к приказу №_____ от «____» _______________ 20___ г. 2. Основные задачи, возлагаемые на ___________________________________________________________________________________________________ (наименование формирования) при ведении ГО ____________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________. Ориентировочные возможности за 10 часов работы: ____________________________________________________________________________________________________. 3. Предельные сроки приведения в готовность для выполнения задач по предназначению установить (сроки приведения в готовность не должны превышать: в мирное время - 6 часов, в военное время - 3 часов): 3.1.В рабочее время - _____ часов; 3.2.В нерабочее время - _____ часов. Время приведения в готовность исчислять от момента принятия решения старшим начальником. 4. Приведение в готовность к выполнению задач по предназначению и практическому задействованию л/с и техники осуществляется по распоряжению руководителя ГО организации при проведении мероприятий по ГО (1, 2, 3 очереди), при угрозе или возникновении ЧС, а также при проведении учений на объекте и тактико - специальных учений (ТСУ) с формированиями. Приведение в готовность оформляется соответствующим приказом по организации.
№ п/п Наименование должности в составе формирования Фамилия, имя, отчество Наименование должности по месту работы Адрес места жительства, тел. дом./ служ. 1 2 3 4 5 Выписка из приложения №____ к приказу № _____ от «___» ___________20___ г. Штатно - должностной список личного состава _______________________________________________________________________________ (наименование формирования
Табель оснащения ______________________________________________________________ (наименование формирования) техникой и имуществом № п/п Наименование техники и имущества Единицы измерения Количество (положено по норме) Фактически выде-ляется Место хранения и кто выдает Кто и где получает Примечание 1 2 3 4 5 6 7 8 Выписка из приложения №____ к приказу № _____ от «___» ___________20___ г.
№ п/п Наименование проводимых мероприятий Время, ч. мин. Почасовой график выполнения мероприятий (ч) Кто выполняет Начало Продолжительность Окончание ч +1 Ч+2 Ч+3 Ч+4 Ч+5 Ч+6 1. Оповещение руководящего состава организации В рабочее время В нерабочее время Дежурный диспетчер 2. Сбор руководящего состава организации Нач. ОУ ГОЧС организации Секретарь 3. Доведение обстановки и постановка задачи руководителем ГО объекта руководящему составу Руководитель ГО Нач. ОУ ГОЧС организации 4. Уточнение задач командирам формирований Нач. ОУ ГОЧС организации Командир формирования План - график приведения в готовность ______________________________________________________________________ (наименование формирования) для выполнения задач по предназначению в рабочее время (нерабочее) время
Действия командира формирования 5 Оповещение л/с формирования Командир формирования 6 Сбор л/с формирования Командир формирования 7 Доведение обстановки и постановка задачи на приведение в готовность к действиям по предназначению Указывается конкретно кто доводит (должность, Ф.И.О.) 8 Получение техники (указать конкретно какую и у кого) Указывается конкретно кто получает (должность, Ф.И.О.) 9 Получение СИЗ: (перечисляются какие, сколько и у кого) Указывается конкретно кто получает (должность, Ф.И.О.) № п/п Наименование проводимых мероприятий Время, ч. мин. Почасовой график выполнения мероприятий Кто выполняет Начало Продолжительность Окончание ч +1 Ч+2 Ч+3 Ч+4 Ч+5 Ч+6
9 Получение СИЗ: (перечисляются какие, сколько и у кого) Указывается конкретно кто получает (должность, Ф.И.О.) 10 Получение инструментов оборудования (указать какого, сколько и у кого) 11 Получение обмундирования и другого имущества (указать какое, сколько и у кого) 12 Построение формирования, Проверка экипировки л/с Командир формирования 13 Доклад руководителю ГО организации о готовности формирования Командир формирования № п/п Наименование проводимых мероприятий Время, ч. мин. Почасовой график выполнения мероприятий Кто выполняет Начало Продолжительность Окончание ч +1 Ч+2 Ч+3 Ч+4 Ч+5 Ч+6
Начальники спасательных служб (командиры формирований), ответственные за оповещение, должны иметь списки, адреса и телефоны оповещаемых, знать установленное время на оповещение. Схема разрабатывается с учетом наличия имеющихся средств связи и оповещения, мест проживания руководителей и л/с формирований.
Командир формирования обязан: Знать структуру формирования, его задачи и возможности, порядок комплектования л/с, автотранспортом, техникой и всеми видами имущества. Знать уровень подготовки, моральные и деловые качества подчиненных, а также уровень подготовки каждого подразделения формирования. Постоянно совершенствовать свои знания по ГО, организовывать и проводить занятия с л/с по базовой и специальной подготовке. Руководить работой формирования и постоянно поддерживать взаимодействие с другими формированиями при проведении АСР.
Командир формирования обязан: Решительно добиваться выполнения поставленных задач, проявлять инициативу и, в случае необходимости, самостоятельно принимать решения в соответствии с обстановкой, не ожидая указаний старших начальников. Заботиться об обеспечении л/с формирования СИЗ, следить за соблюдением мер безопасности при работе с техникой, при совершении марша, а также своевременно принимать меры защиты от поражающих факторов ЧС. Иметь сведения о списочном составе формирования, а также о наличии и состоянии техники, горючего и иных материальных средств. Организовывать материальное и техническое обеспечение формирования.
Возможные участки (объекты) работ и маршруты движения к ним. Характер застройки района и возможных участков (объектов) работ. Места нахождения защитных сооружений, их вместимость и техническую характеристику, а также пути подхода к ним при разрушении зданий и образовании завалов. Производственные особенности объекта, характер возможных ЧС. Места хранения химически опасных и взрывоопасных веществ. Расположение коммунально-энергетических сетей и сооружений на участке (объекте) работ и прилегающей территории. Другие данные, содержащиеся в Плане действий по предупреждению и ликвидации ЧС.
Порядок действий командира НФГО при приведении формирования в готовность Порядок действий отражается в виде Плана-графика приведения формирования в полную готовность с указанием: наименования проводимых мероприятий; времени начала и окончания выполнения мероприятия; почасового графика продолжительности выполнения мероприятий; ответственных исполнителей. Выполнение мероприятий по приведению может быть организовано параллельно (т.е. одновременно может выполняться несколько мероприятий)
Полная готовность такое состояние формирования, при котором оно способно организованно в установленные сроки приступить к выполнению поставленных задач и успешно выполнить их в любых условиях обстановки. Приведение НФГО в полную готовность осуществляется: При возникновении (угрозе) ЧС по решению объектовой КЧС и ОПБ При угрозе нападения противника в соответствии с Планом гражданской обороны При внезапном нападении противника по решению руководителя организации После принятия решения руководитель организации непосредственно отдает приказ командирам формирований на приведение НФГО в полную готовность После получения приказа на приведение формирования в полную готовность командир НФГО приступает к исполнению Плана графика приведения формирования
Алгоритм выполнения мероприятий по приведению формирования в готовность к применению по предназначению Оповещение личного состава формирования Сбор личного состава в установленном месте Доведение обстановки и постановка задачи Получение техники Получение СИЗ Получение инструмента и оборудования Получение обмундирования и др. имущества Построение и проверка готовности формирования Доклад руководителю ГО о готовности сроки приведения в готовность формирования в мирное время 6 часов, в военное время - 3 часа Время отсчитывается от момента отдачи руководителем приказа на приведение в готовность
Оповещение формирования осуществляется в соответствии со схемой оповещения (приложение к Плану приведения) Оповещение личного состава формирования Оповещение организует командир НФГО Оповещение может проводиться следующими способами: централизовано с использованием объектовой системы оповещения; речевое оповещение по указанным в схеме оповещения телефонам; СМС рассылка (в ночное время не рекомендуется); посыльными (подвижные средства оповещения). Оповещение формирования может проводиться в мирное и в военное время: для мирного времени сбор в рабочее время до 1 часа для мирного времени сбор в нерабочее время до 1,5 часов В военное время сбор до 1 часа, если руководитель не определил другой норматив В ходе оповещения необходимо объявить общий сбор, указать место сбора и расчетное время прибытия
Имущество НФГО (материально-технические средства) создаются заблаговременно и хранятся в запасах МТС организации Оснащение личного состава формирования Наибольшее количество времени Плана приведения отводится на получение имущества и техники формирования Оснащение НФГО имуществом и техникой значительно ускорится если: четко знать состав и места размещения имущества и техники НФГО, а так же лиц ответственных за выдачу имущества; иметь готовые накладные и акты приема-передачи имущества и техники (приложение к Плану приведения); организовать одновременное получение нескольких видов имущества и техники за счет перераспределения задач среди своих подчиненных; в ходе проведения тактико-специальных и комплексных учений, объектовых тренировок практически отрабатывать вопросы взаимодействия при оснащении формирования. Командир формирования обязан заблаговременно подавать заявки на приобретение и закладку имущества НФГО в соответствии с Приказом МЧС от 18 декабря 2014 г. N 701 Командир формирования обязан знать номенклатуру хранящегося в запасах имущества НФГО, состав и характеристики выделяемой техники, а так же четко знать порядок получения имущества и техники
Проверка наличия личного состава формирования в соответствии с штатно-должностным списком Формирование способно выполнять поставленные задачи в полном объеме при наличии не менее 75% личного состава в каждом подразделении НФГО и при полном оснащении имуществом и техникой НФГО в соответствии с Табелем оснащения Проверка готовности формирования В ходе проверки готовности командир НФГО обязан проверить оснащение формирования имуществом и техникой в соответствии с Табелем оснащения, в т.ч. проверить: исправность и готовность к использованию приборов, инструментов и оборудования формирования; наличие и готовность к использованию средств индивидуальной защиты и медицинских средств; наличие вещевого имущества; наличие и готовность транспортной техники; наличие и готовность средств связи и сигнальных средств оповещения. Командир формирования может провести выборочную проверку знаний функциональных обязанностей личного состава НФГО
Алгоритм действий командира формирования после приведения НФГО в готовность Уяснение задач для формирования Уточнение сложившейся обстановки на территории организации Принятие решения на организацию работ Отдача приказа личному составу формирования Выдвижение к месту выполнения задач
Уточнение проводится после доклада руководителю о приведении формирования в готовность к применению Уточнение сложившейся обстановки Возможные опасные факторы: наличие зон пожаров; радиационное, химическое или биологическое заражение; угроза обрушения конструкций; угроза затопления территории; угроза взрывов; завалы на путях движения или в месте размещения НФГО; Вся информация наносится на рабочую карту (план-схему) командира формирования Уточнение обстановки проводится с целью оценки возможных опасностей для личного состава НФГО при организации выдвижения и при развертывании формирования, а так же для принятия решения командиром НФГО по применению необходимых способов защиты личного состава формирования
Уяснение задач проводится после доклада руководителю о приведении формирования в готовность к применению Уяснение задач для формирования При этом у руководителя уточняется: замысел руководителя по использованию формирования; роль и место формирование в выполнении общей задачи; порядок взаимодействия с руководством ГО и РСЧС, а так же с другими формированиями; сроки выполнения поставленных задач; порядок информационного обмена, способы и формы представления докладов; радиопозывные, радиочастоты основные и резервные; сигналы оповещения и порядок их подачи. Вся информация наносится на рабочую карту (план-схему) командира формирования
Принятие решения на выполнение поставленных задач В ходе принятия решения командир НФГО определяет: предполагаемый объем предстоящих работ; последовательность выполнения работ; способы и сроки выполнения поставленных задач; порядок выдвижения в район действий; применяемые способы защиты личного состава формирования в зависимости от складывающейся обстановки; порядок организации взаимодействия; мероприятия по организации управления и обеспечению деятельности НФГО. Вся информация наносится на рабочую карту (план-схему) командира формирования С целью получения объективной информации об обстановке на пути выдвижения формирования, а так же для оценки состояния места развертывания НФГО командир может организовать общую разведку После уточнения обстановки, уяснения задач, получения данных разведки и на основании принятого решения командир формирования отдает Приказ на выполнение поставленных задач личному составу НФГО
Приказ командира НФГО на выполнение поставленных задач В приказе командир формирования указывает: оценку и выводы из обстановки на участке (объекте) работ; замысел действий, задачи подчиненным подразделениям (командам, группам, звеньям) при выдвижении и при выполнении поставленных задач по предназначению; перечень задач, выполняемых НФГО во взаимодействии с другими формированиями и порядок организации взаимодействия; порядок выдвижения к месту развертывания; время начала и окончания работ, местонахождение свое и заместителя, а также способы связи и позывные; места расположения медицинских пунктов, защитных сооружений, пути и порядок эвакуации пострадавших; применяемые способы защиты личного состава формирования; порядок управления и способы связи, формы и сроки предоставления докладов. Приказ отдается с использованием рабочей карты (плана-схемы) командира формирования Приказ доводится кратко, но не в ущерб ясности. Содержание приказа не должно допускать различного толкования информации; доводятся только те данные, которые необходимы подчиненным для организации выполнения задач; четко определяются временные показатели по решению задач и назначаются конкретные ответственные лица Задачи ставятся в первую очередь тем формированиям, которые решают главные задачи, начинают действовать первыми или которым требуется больше времени на подготовку
Примеры построения различных НФГО
действие формирования в соответствии со своим предназначением; обнаружение и обозначение районов, подвергшихся радиоактивному, химическому, биологическому (бактериологическому) и иному заражению (загрязнению); санитарная обработка населения, специальная обработка техники, зданий и обеззараживание территорий; участие в восстановлении функционирования объектов жизнеобеспечения населения; обеспечение мероприятий гражданской обороны по вопросам восстановления и поддержания порядка, связи и оповещения, защиты животных и растений, медицинского, автотранспортного обеспечения.
Руководитель звена 1 чел. Схема организации звена связи Личного состава… 6 чел. радист…...…………….... 2 телефонист..…………… 3 водитель-связной........ 1 поддержание средств связи и оповещения в постоянной готовности к использованию по назначению; подача установленных сигналов при угрозе или возникновении ЧС. прием сигналов и доведение их до руководителей, своевременная передача команд(сигналов); проведение оповещения персонала организации; организация и обеспечение устойчивой и непрерывной связи при ведении гражданской обороны в организации, а так же при проведении АСДНР в случае возникновении ЧС (при условии привлечения формирования); поддержание устойчивой связи с взаимодействующими организациями и дежурными службами Основные задачи
потребности управления силами объектовых звеньев в открытом и защищенном информационном обмене в мирное и военное время; комплексное использование средств проводной (включая волоконно-оптические линии связи), радио, радиорелейной, тропосферной и спутниковой связи; взаимодействие (сопряжение) с системами связи органов исполнительной власти и организаций; возможность образования цифровых каналов информационного обмена; максимальное удобство пользования средствами связи и автоматизированными системами управления (АСУ), а также предоставление пользователям всех предусмотренных услуг связи с требуемым качеством. Формирования связи должны обеспечивать:
В звене связи и оповещения должны быть отработаны следующие документы: 1. План приведения формирования в готовность. 2. План связи. 3. Таблица позывных. 4. Таблица радиочастот. 5. Журнал приёма и передачи сообщений.
Приложение к плану связи организации (вариант)
Руководитель звена 1 чел. Личного состава… 3 чел. слесарь-сантехник........... 1 электрик………………....... 1 слесарь по вентиляции... 1 Основные задачи организация правильной эксплуатации и готовность сооружения к приёму укрываемых прием и размещение укрываемых в сооружении наблюдение за выполнением установленных правил поведения ввод в действие и обслуживание систем сооружения Схема организации звена по обслуживанию ЗС ГО
сандружинник……….. 3 Руководитель поста 1 чел. Основные задачи оказание первой помощи пострадавшим и при необходимости доставка их в лечебное заведение участие в организации и проведении частичной санитарной обработки контроль продуктов питания и воды, используемых для персонала организации выдача персоналу организации СИЗ, проведение при необходимости йодной профилактики Схема организации санитарного поста
Руководитель З в е н ь я санитарные Руководитель звена.. 1 Сандружинник ….. 3 4 4 4 4 4 связной………....... 1 водитель…………. 1 Гр.автомобиль..… 1 Личный состав… 23 чел. Ориентировочные возможности за 10 часов работы: оказывает первую помощь поражённым….до 500 чел. Схема организации санитарной дружины
Наименование имущества Единица учета К-во Примечание Аптечка санитарного поста Компл. 1 Набор медикаментов согласно описи Фильтрующий противогаз Шт. 4 Носилки санитарные (в комплекте с лямками по 2 шт. на каждые носилки) Шт. 1 Нарукавный знак Красного Креста (Красного Полумесяца) Шт. 4 КИМГЗ «Юнита» Шт. 4 Индивидуальный противохимический пакет ИПП-8 (ИПП-9,10,11) Шт. 4 Индивидуальный перевязочный пакет Шт. 4 Комплект транспортных шин Компл. 1 Комплект состоит: а) Шина проволочная лестничная длиной 80 см одна б) Шина прово лочная лестничная длиной 120 см одна Табель оснащения санитарного поста
Опись аптечки санитарного поста Бинт марлевый стерильный 7 см х 5 м Шт. 3 Бинт марлевый стерильный 10 см х 5 м Шт. 2 Вата гигроскопическая хирургическая стерилизованная расфасованная по 25,0 Пачка 1 Разрешается иметь в аптечке в виде тампонов Корвалол 15,0 Флакон 1 Настойка йода 5% 10,0 в склянке с навинчивающейся пластмассовой крышкой Склянка 1 Допускается взамен настойки йода иметь в аптечке спирто вой 2% раствор бриллианто вого зеленого Спирт нашатырный 40 мл в склянке с навинчивающейся пластмассовой крышкой Склянка 1 Жгут кровоостанавливающий резиновый Шт. 1 Табель оснащения санитарного поста
I. Медикаменты - натрия гидрокарбонат в порошке 25 г - раствор аммиака 10% по 1 мл в ампуле с оплеткой 10 шт - раствор йода спиртовой 5% по 1 мл в ампуле с оплеткой 20 шт II. Перевязочные средства - бинт марлевый стерильный 10 см Х 5 м 10 шт. - бинт марлевый стерильный 14 см Х 5 м 5 шт. - булавка безопасная 10 шт. - вата медицинская гигроскопическая хирургическая стерильная в пачке 4 пачки
- косынка медицинская перевязочная 4 шт. - пакет перевязочный индивидуальный 3 шт. - пластырь липкий шириной 5 см 1 шт. - салфетки марлевые большие стерильные 1 пачка - салфетки марлевые малые стерильные 2 пачки III. Прочие предметы - жгут кровоостанавливающий резиновый 2 шт. - нож садовый 1 шт. - ножницы для разрезания повязок 1 шт. - блокнот 1 шт. - карандаш простой 1 шт. - укладка: сумка специальная 1 шт. Санитарная сумка со спец. укладкой в составе:
Схема организации поста РХБ наблюдения (стационарный) Руководитель поста Разведчик дозиметрист... 1 Личного состава… 3 чел. своевременное обнаружение радиоактивного, химического, бактериологического заражения объекта и подача сигналов оповещения контроль за загрязнением воды, продуктов питания, зданий и сооружений, техники и имущества метеорологические наблюдения Основные задачи Химик-разведчик…….... 1
44 Оснащение поста РХБН ВПХР ИД-1 Метеокомплект МК-3 Планшет, компас, секундомер ППИ ИПП-11 ГП-7-ВМ Л-1 Респиратор КИМГЗ «Юнита» ДП-5В
Журнал метеорологического наблюдения. Журнал засечки ядерных взрывов. Журнал радиационного и химического наблюдения(разведки): - Первая часть журнала – радиационного наблюдения: - Вторая часть журнала - химического наблюдения. Журнал контроля облучения. Инструкция о порядке ведения РХБН и о порядке подачи сигналов «Радиационная опасность» и «Химическая тревога» Документация поста РХБН
46 ПРИМЕРНЫЕ НОРМЫ ОСНАЩЕНИЯ (ТАБЕЛИЗАЦИИ) ПОСТА РАДИАЦИОННОГО, ХИМИЧЕСКОГО И БИОЛОГИЧЕСКОГО НАБЛЮДЕНИЯ 1. Средства индивидуальной защиты № п/п Наименование имущества Единица измерения Норма отпуска Примечание 1 Противогаз фильтрующий гражданский типа ГП-7 и его модификации (допускается замена на универсальную защитную систему ВК-УЗС-ВК) с дополнительными патронами ПЗУ-ПК, ДПГ-3 Компл. 1 на человека Для подгонки по размерам соз-дается 10%-ный запас 2 Респиратор типа Р-2 Шт. 1 на человека 3 Легкий защитный костюм типа Л-1, КИХ-4 Компл. 1 на человека 15 % запас от потребности 4 Сапоги резиновые Пар 1 2. Медицинское имущество № п/п Наименование имущества Единица измерения Норма отпуска Примеча-ние 1 Комплект индивидуальный медицинский гражданской защиты «Юнита» Шт. 1 на человека КИМГЗ 2 Индивидуальный противохимический пакет типа ИПП-11 Шт. 1 на человека 3 Индивидуальный перевязочный пакет типа ИПП-1 Шт. 1 на человека Н ФГО
47 3. Средства радиационной, химической и биологической разведки и контроля № п/п Наименование имущества Единица измерения Норма отпуска Примечание 1 Дозиметр-радиометр типа ДРБП-03, ДКГ-03Д «Грач», ДКГ-07БС, ДКГ-02У «Орбитр М», ДП-5В Шт. 1 2 Индивидуальный дозиметр типа ДКГ-05Б, ДКГ РМ-1621 Шт. 1 3 Комплект индивидуальных дозиметров типа ИД- 1 (ДДНТ-02), ДВГ-02Т Компл. 1 4 Мини-экспресс-лаборатория типа «Пчелка» (ВПХР) Компл. 1 5 Универсальный прибор газового контроля типа УПГК с комплектом индикаторных трубок (его модификации) Компл. 1 6 Метеорологический комплект типа МК-3 (его модификации) Компл. 2 7 Комплект отбора типа КПО-1М Компл. 2 4. Инженерное имущество и аварийно-спасательный инструмент № п/п Наименование имущества Единица измерения Норма отпуска Примечание 1 Фонарь карманный электрический Шт. 1 на человека 2 Компас Шт. 1
Задачи постов РХН(Р) При ведении разведки: обнаружение загрязнения местности и приземного слоя воздуха радиоактивными веществами и зараженности местности ОВ или АХОВ; определение мощности дозы гамма-излучения, наличия ОВ, АХОВ на маршрутах движения НАСФ, обозначение границ зон радиоактивного и химического заражения; отыскание путей обхода для преодоления загрязненных и зараженных участков; контроль за динамикой изменения радиационной и химической обстановки; взятие проб воды, продовольствия, растительности, грунта, с объектов техники и имущества и отправка их в лаборатории; метеорологическое наблюдение; дозиметрический контроль личного состава НАСФ после выхода из зоны радиоактивного заражения. При ведении наблюдения: своевременное обнаружение радиоактивного и химического заражения и подача сигналов оповещения; определение направления движения облака радиоактивного или химического заражения; разведка участков радиоактивного или химического заражения; ведение метеорологического наблюдения.
Азимутальный планшет: 1 - азимутальный круг с делениями 0-360о (горизонтальный); 2 – визир азимутальный с мушкой и прорезью; 3 – угломер с делениями 0-90о (вертикальный); 4 – визир угломера; 5 – стойка; 6 - отвес
Ось облака Центр взрыва Н max Д=15 км (45 сек) = 25 о Угол максимального подъема облака m = 305 о Магнитный азимут
Обязанности руководителя поста РХН - изучить район наблюдения; -уточнить порядок поддержания связи и доклада о результатах наблюдения; -установить очередность наблюдения личного состава поста РХН -составить схему ориентиров и поставить задачу наблюдателям; -проверить исправность средств связи; -доложить о начале наблюдения и передать первое метеодонесение; -при необходимости организовать инженерную защиту и маскировку поста. Обязанности дежурного наблюдателя -вести непрерывное наблюдение в районе, обозначенным ориентирами; -периодически включать приборы и следить за их показаниями; -при вспышке ядерного взрыва определить его место и тротиловый эквивалент; -принять меры защиты от ударной волны; - при обнаружении радиоактивного заражения перевести средства защиты в боевое положение и доложить начальнику; -при обнаружении применения ОВ или БС немедленно подать сигнал «ХИМИЧЕСКАЯ ТРЕВОГА» и доложить начальнику.
53 Порядок работы руководителя поста РХН С входом в назначенный район руководитель поста распределяет наблюдателей на смены и ставит личному составу задачу, указывая: -ориентиры согласно схеме ориентиров; -дежурному наблюдателю определяет: место наблюдения, район наблюдения, за чем наблюдать, периодичность включения приборов РХН. Порядок действий при обнаружении применения противником ОВ, БС и ядерного оружия. Действия наблюдателя при вспышке ядерного взрыва Дежурный наблюдатель при вспышке ядерного взрыва включает секундомер, укрывается в ЗС. После прохождения звуковой волны выключает секундомер, докладывает время подхода звуковой волны, включает прибор радиационной разведки, контролирует наличие на посту радиоактивного заражения.
Инструкция о порядке ведения РХБН и о порядке подачи сигналов Радиационная опасность» и «Химическая тревога» 1. РХБН ведется в расположении объекта дежурным наблюдателем непрерывно. 2. Измеряется уровень радиации в мирное время- 1 раз в сутки в 09.00час. В военное время или при угрозе нападения -4 раза в сутки 9.00. 15.00. 21.00. 3.00.), при обнаружении ОВ, БС – по приказанию. 3.Информаця о загрязнении внешней среды радиоактивными, ОВ, АХОВ, БС в вышестоящую организацию и отдел ГОЧС докладывается немедленно по имеющимся каналам связи. 4 При обнаружении радиоактивного загрязнения мощностью дозы гамма-излучения 0,1 мР/ч доложить руководителю поста и продолжать наблюдение. При мощности дозы в 2 мР/ч повторно доложить. При величине мощности дозы радиации 0,5 Р/ч немедленно доложить своему руководителю и с его разрешения подать сигнал «Радиационная опасность» 5.При обнаружении отравляющих, аварийно химически опасных веществ и бактериальных средств немедленно подать сигнал « Химическая тревога» и доложить непосредственному начальнику. 54
Схема организации разведывательной группы Командир группы разведывательные связи Командир-радист... 1 Радист……...………. 1 Водитель………...… 1 Ориентировочные возможности за 10 часов работы: разведка маршрута или 8-12 сооружений(на удалении до 500 м)..за 30- 40 мин Личный состав…. 16 Гр. автомобиль…. 1 Командир звена………..... 1 Химик-разведчик………... 1 Инженер-разведчик…….. 1 3 4 Звенья 4 3
56 ФОРМИРОВАНИЯ ОХРАНЫ ОБЩЕСТВЕННОГО ПОРЯДКА Формирования ООП предназначаются для несения комендантской службы и поддержания порядка в районах ЧС, на СЭП, пунктах посадки и высадки, на маршрутах и промежуточных пунктах эвакуации, маршрутах движения сил ГО к очагам поражения и на объектах работ. Команда ООП 44 чел 44 чел 1-2 на город (район)
57 Звенья Охраны ОП Команда ООП Начальник команды Звено связи: - командир-1; - мотоциклист- связной – 3; - мотоцикл – 2. Личный состав Техника: мотоцикл 44 2 Разведки Командир группы - командир-1; разведчик-химик-1; - разведчик-дозиметрист-1. Дозоры - 2 Группы Командир группы Охраны: командир-1; охранник – 3. Регулирования и КПП: командир -1; регулировщик –3. Патрульно- постовое: командир-1; патрульный – 6.
58 Группа охраны общественного порядка Командир группы Охраны: - командир-1; - охранник– 3. Регулирования и КПП: командир-1; - регулировщик – 3. Патрульно - постовое: - командир- 1; - патрульный – 6. до 16 чел. ЗВЕНЬЯ выставление постов и организация дежурства на территории организации; при необходимости вынос имущества организации в безопасное место и обеспечение сохранности эвакуируемых материальных и культурных ценностей; поддержание установленного на территории организации режима общественной безопасности и общественного порядка; организация пропускного режима и исключение допуска посторонних лиц в здание и на территорию организации; организация защиты эвакуируемых в местах сбора и на маршрутах эвакуации.
Схема организации аварийно-технической команды Командир команды ГРУППЫ Звено управления и разведки Зам. командира по тех. части 3 1 электротехническая водопроводно- канализационных сетей газовых сетей 13 13 13 звенья звенья звенья 6 6 6 6 6 6 электромонтеров механизации сантехников механизации газопроводчиков механизации Всего в команде личного состава 44 человека
Состав аварийно-технической команды Звено управления и разведки: Командир – 1; Разведчик-дозиметрист – 1; Связной – 1. Звено электромонтеров: - Командир – 1; - Электромонтеров – 5. Звено механизации: - Командир – 1; Крановщик – 2; Водитель – 1; Электрик – 2. Техника: - Автокран – 1; - Электростанции – 2; Автовышка – 1; Звено сантехников: - Командир – 1; - Слесарь-сантехник – 5; Звено механизации: - Командир – 1; - Бульдозерист – 2; - Компрессорщик – 1; - Водитель – 2. Техника: - Бульдозер – 1; - Компрессорная станция – 1; - Ремонтно-водопроводная машина – 1; - Грузовой автомобиль – 1; Звено газопроводчиков: -Командир – 1; -Слесарь-газопроводчик – 5; Звено механизации: - Командир – 1; - Экскаваторщик – 1; - Газосварщик – 2; - Водитель – 2. Техника: - Экскаватор – 1; - Аварийная машина – 1; - Грузовой автомобиль – 1; - Сварочный аппарат – 1.
Ориентировочные возможности за 10 часов работы: Отключение до 10 участков разрушенных сетей (водо, газо, теплоснабжения) со вскрытием колодцев, закрытием задвижек и разборкой завалов над колодцем при высоте их до 2 м. Установка в 50 колодцах пробок и заглушек (с разборкой завала высотой до 2 м). Установка временных соединительных обводных труб до 200 пар. Устройство временных линий электропередачи – 100 пар.
слесарь-сантехник........... 1 электрик………………....... 1 сварщик…………………… 1 Руководитель звена Схема организации коммунально-технического звена Личный состав… 4 чел Основные задачи устранение аварий и повреждений на коммунально-энергетических сетях организации проведение профилактических работ на коммунально-энергетических сетях организации поддержание в готовности к использованию резервных источников электроснабжения при необходимости срочное отключение электро и газоснабжения организации
