Человеческие ресурсы организации
Персонал Трудовые ресурсы Человеческие ресурсы 1. 2. Персонал организации = Трудовые ресурсы организации = Человеческие ресурсы организации
ТР= ( Нтв – ННтв )+ РНпв + РНдтв где Нтв – население в трудоспособном возрасте, ННтв – нетрудоспособное население в трудоспособном возрасте ( инвалиды 1 и 2 групп, получающие пенсии на льготных условиях) РНпв – работающее население в послетрудоспособном возрасте; РНдтв – работающее население в дотрудоспособном возрасте.
5742,0 (ТНТВ) +3 36, 4 ( РНпв ) + 0,1( РНдтв ) = 6078,5 (ТР)
Трудовые ресурсы Активные Пассивные Занятые в общественном производстве Безработные, состоящие на учете Обучающиеся с отрывом от производства Женщины, находящиеся в отпусках по беременности, родам и уходу за детьми Другие
Все ТР 6230,8 Трудоспос. население в трудосп. возрасте 5927,2 Работающие подростки и пенсионеры 303,6 Активные ТР 4667,9 Занятые 4625,7 Безработные 42,2 Пассивные 1605,1 Учащиеся 582,2 Другие 690,2 Отпуска по беременности, родам и уходу за ребенком до 3 лет 222,4
1995 2000 2005 2009 2010 2011* Экономически активное население, всего, тыс. чел 4524,2 4539,6 4490,6 4686,1 4705,1 4663,5 мужчины, % 47,5 47,4 47,2 47,4 47,9 47,7 -женщины, % 52,5 52,6 52,8 52,6 52,1 52,3 Численность занятых, тыс. чел 4409,6 4443,6 4414,1 4643,9 4665,9 4632,0 Из общей численности экономически активного населения заняты,% 97,5 98,9 98,2 99,1 99,2 99,3
Тыс. чел. В % к соответствующему периоду прошлого года 2011 г. Январь 4658,1 100,1 Февраль 4667,2 100,3 Март 4674,3 100,2 Апрель 4670,4 100,3 Май 4658,6 100,1 Июнь 4642,4 99,7 Июль 4643,4 99,4 Август 4640,4 99,3 Сентябрь 4619,3 98,9 октябрь 4613,7 98,6 ноябрь 4601,4 98,3 декабрь 4580,8 98,0 2012 г. январь 4557,0 97,8
Принято на работу Уволено январь 4921 9054 февраль 5289 7967 Январь-февраль 10210 17021 Динамика занятости - 6811
Персонал Промышленно -производственный персонал Персонал непромышленных организаций, состоящих на балансе промышленного предприятия Основного и вспомогательного производство Подсобных производств Обслуживающего производства
Служащие Рабочие Руководители Специалисты Персонал Прочие
Холерик Флегматик Меланхолик Сангвиник
Трудовой потенциал работника Психофизиологический Квалификационный Личностный
Трудовой потенциал организации Количественная составляющая Качественная составляющая Организационная составляющая Мотивационная составляющая
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2012* Рожда-емость 25,5 24,4 16,2 16,0 14,0 9,4 11,4 11, 5 Смерт-ность 8,0 6,8 7,6 9,9 10,8 13,5 14,4 14,4 Ест.прирост 17,5 17,8 8,6 6,1 3,2 -4,1 -3,0 -2,9 * январь-февраль
Страна Год Мужчины Женщины Беларусь 2010 64,6 76,5 Россия 2007 61,4 73,9 Украина 2006 62,4 74,1 Австралия 2006 79,0 83,0 Испания 2006 78,0 84,0 США 2006 75,0 80,0 Япония 2006 79,0 85,8 Швейцария 2006 79,1 84,0 Ботсвана 2005 35,0 34,0 Ожидаемая продолжительность жизни, лет
1959 1970 1980 1990 2000 2010 70,3 72,5 71,1 71,1 69,0 70,4
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 50,0 32,6 17,4 11,3 -11,2 -19,4 -32,6 -37,6 -47,1 -44,7 -49,1 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 -41,2 -48,6 -57,9 -54,7 -51,1 -51,3 -41,7 -29,4 -26,0 -25,8 - 29,1 -25,9
1960 1970 1980 1990 1994 2000 2005 2012* 8147 8992 9592 10189 10244 10019 9800 9461 + 845 + 600 + 597 +55 - 225 - 219 -339 * На 1 марта 2012-1994 г.г. сокращение населения Беларуси на 783 тыс. чел. или на 7,6% !
Страна Число мигрантов, тыс.чел 2005г. 2010г. (прогноз) Доля в населении,%, 2005г. США 39 266,5 42 813,2 13,0 Россия 12 079,6 12 270,4 8,4 Германия 10 597,9 10 758,1 12,9 Канада 6 304,0 6 684,8 19,5 Франция 6 478,6 6 684,8 10,6 Великобритания 5 837,8 6 451,7 9,7 Австралия 4 335,8 4 711,5 21,3
ЧН 1 = ЧН 2 + ЧР - ЧУ + ЧП – ЧУ ЧН 1 - численность населения на конец периода, ЧН 2 - численность населения на начало периода, ЧР - численность родившихся за период, ЧУ - численность умерших за период, ЧП - численность приехавших извне за период (иммиграция), ЧУ - численность уехавших за период (эмиграция).
Период 1989-1994 1994-1999 1999-2010 1989-2010 Всего за период +67,5 – 140,7 – 77,4 – 131,5 В среднем за год +13,5 – 28,1 – 7,0 – 6,3
1. 15, 9 % 2. 6 1, 6 % 3. 2 2, 5 % Население в дотрудоспособном возрасте (0-15 лет) Население в трудоспособном возрасте (16-54ж 16-59м лет) Население в послетрудоспособном возрасте (после 55ж 60м лет)
Изменение численности трудовых ресурсов Беларуси, тыс.чел. Годы 1995 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Всего трудовых ресурс ов 5848,7 6004,6 6210,2 6227,9 6241,4 6251,6 6230,8 6078,5
Динамика численности населения Беларуси в возрасте 17-22 года (без учета смертности) Годы 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Числ. тыс. чел. 870,5 834,6 787,4 737,8 688,3 641,5 603,2 576,4 556,5 % к 2009г. 100 96 90 85 79 74 69 66 64 Годы 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 Числ. тыс. чел. 544,8 539,1 537,4 533,6 530,5 532,1 543,0 560,4 580,0 % к 2009г. 63 62 62 61 61 61 62 64 67
Система управления персоналом Механизм управления персоналом Организация управления персоналом Принципы управления персоналом Функции управления персоналом Методы управления персоналом Стиль руководства Организационная структура управления персоналом Руководители, управляющие персоналом Обеспечивающие подсистемы Кадровая политика Цели управления персоналом
Кадровая политика Пассивная Реактивная Превентивная Активная Авантюристическая Рациональная Открытая Закрытая
Функции управления персоналом Планирование персонала Маркетинг персонала Набор и отбор персонала Адаптация персонала Мотивация персонала Контроль и оценка деятельности персонала Управление деловой карьерой Развитие персонала
По содержанию Административные Экономические Социально-психологические По источнику управляющего воздействия Централизованные Децентрализованные По масштабу использования Общие Частные По уровню применения Общегосудар-ственного уровня Отраслевого уровня Уровня организа - ции Уровня подразделения организации По продолжительности воздействия Долгосрочные Оперативные По способу выработки метода воздействия Единоличные Коллегиальные По типу воздействия Прямые (приказ, инструкция) Косвенные ( рекомендации, советы ) По организационным особенностям воздействия Пресекающие Профилактические Стимулирующие Методы управления персоналом
