Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы — презентация
logo
Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
  • Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
  • Мақсаты
  • ‘‘Менеджмент’’ (ағылшын тілінде - manage) ‘‘басқару’’ деген мағынаны білдіреді.
  • Менеджментке   байланысты бірнеше   авторлардың   анықтамалары бар:
  • Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
  • Ғылым және өнер болып саналатын медбикелік ісқазіргі уақытта өз алдына келесі мақсаттарды қояды:
  • Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
  • Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
  • Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
  • Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
  • Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
  • Мейірбикелік көмек сапасын басқару жүйесі бойынша медициналық ұйым мекемесіндегі барлық орта және кіші медицина қызметкерлерінің жұмысына бас мейірбике, ал
  • Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
  • Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы
1/14

Первый слайд презентации

Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы бакалавр біліктілігімен “Мейіргер ісі” бөлімі Менеджмент негіздері. Стратегиялық менеджмент. Мейіргерлік істегі менеджмент. Оқытушы: Бижанова А.Д Шымкент, 2020 ж.

Изображение слайда

Слайд 2: Мақсаты

студенттерге менеджмент негіздерін, стратегиялық менеджмент жүйесін, мейіргер ісіндегі басқару ұғымын меңгерту. Мейіргер істегі жоспарлау, ұйымдастыру қызметімен таныстыру.

Изображение слайда

Мағынасы  бойынша “менеджмент” термині “басқару” терминімен ұқсас. Алайда қазіргі түсінік бойынша “басқару” ұғымынан “менеджмент” ұғымы кеңірек, өйткені ол адамзат қызметінің әр түріне қолданылады. Мысалы, автомобильді және басқа да неғұрлым күрделі техникалық жүйелерді басқару. Ал “менеджмент” термині ұйым деңгейіндегі әлеуметтік – экономикалық процестерді, шаруашылық қызметті, жеке тұлғаны және қызметшілерді басқаруды сипаттайды.

Изображение слайда

“ Адамдардық қатынстар”мектебінің өкілі Паркер – Ролеттің анықтамасы: “Менеджмент  - басқа адамдардың көмегімен жұмыстың орындалуын қамтамасыз ету”. “Менеджмент – ұйымның  мақсатына жетуге және құруына қажетті  бақылау, мотивация, ұйымдастыру, жоспарлау  процстері”(Мескон, Альберт, Хедоуридің “Менеджмент негіздері”оқулығы). “Фирманы басқарудың теориясы мен тәжірибесі және нарық жағдайындағы оның қызметшілері”(1988 ж. Шетелдік сөздер сөздігі). “Өзіне міндетті элемент  ретінде, адамдарды басқаруды қосатын  сәйкес білім облысы бар адам қызметінің сферасы”(Американдық энциклопедия).

Изображение слайда

Слайд 5

Стратегиялық басқару– берілген мекеменің мақсаттары мен міндеттеріне қол жеткізу үшін өз ресурстарын басқаруы. Стратегиялық басқару берілген мекеменің мақсаттарын анықтау, бәсекелестік орта мен ішкі ұйымдастыруды талдау, стратегияларды бағалау және олардың барлық мекемеге жайылғанын қамтиды.

Изображение слайда

- халықта медбике ісінің маңыздылығы, ерекшелігі жөнінде түсінік қалыптастыру; мамандық мінетті кеңейту және халықтың медбикелік қызметке қажеттілігін қалыптастыру үшін медбике қабілетіне көңіл аударып, нәтижені қолдана отырып дамыту; - адамға, денсаулыққа, қоршаған ортаға деген медбикенің белгілі бір ойлау стилін қалыптастыру; - этикалық, эстетикалық және деонтологиялық аспектілерді ескере отырып медбикелерді пациенттермен, жанұя мүшелерімен, өз әріптестерімен мәдениетті қарым- қатынас жасауға үйрету; - медбикелік көмектердің жаңа технологияларын енгізу және өңдеу; - медициналық ақпараттармен жоғары деңгейде қамтамасыз ету; - медбикелік көмектің сапалы түрде нәтижелі стандарттармен құрастыру; - медбикелік іс аймағында ғылыми- зерттеу жұмыстарын жүргізіп отыру;

Изображение слайда

Слайд 7

Изображение слайда

Слайд 8

Изображение слайда

Слайд 9

Изображение слайда

Слайд 10

Изображение слайда

Слайд 11

Аға мейірбике көшбасшы, ұйымдастырушы рөлін атқарады. Пациенттерге сапалы және қажетті деңгейде көмек беру аға мейірбикенің жұмысына тікелей байланысты. Аға мейірбике сауатты және білікті түрде әрекет ететін болса, бөлім пациенттеріне соншалықты деңгейде мейірбикелік көмек тиімді және үлкен жетістіктермен ұйымдастырылады.

Изображение слайда

Слайд 12: Мейірбикелік көмек сапасын басқару жүйесі бойынша медициналық ұйым мекемесіндегі барлық орта және кіші медицина қызметкерлерінің жұмысына бас мейірбике, ал медициналық ұйым бөлімшелеріндегі орта буынды медицина қызметкерлерінің жұмысына аға мейірбике басшылық етеді. Аға мейірбике мейірбикелік үрдіске күнделікті (1- ші деңгейдегі сараптама ) және мейірбикелік персонал жұмысына аптасына 1 рет әкімшіліктік бақылау жүргізеді. 2- ші деңгейдегі сараптаманы бас мейірбике барлық аға мейірбикелер мен таңдамалы түрде орта буынды медицина қызметкерлердің арасында жүргізеді. Осы үлгі мейірбике ісі бойынша әлемдік тенденция негізінде жүзеге асырылуы туралы куәләндырылады. Мейірбике ісін замануи талаптарға сай ұйымдастыруда оның кәсіби стандарттары болуы қажет. Бұл мейірбике ісінің философиясын, қағидаларын және оның қызметі мен миссиясын анықтайды

Изображение слайда

Слайд 13

Изображение слайда

Последний слайд презентации: Шымкент қ. ДСБ ШЖҚ  ”ЖОҒАРЫ МЕДИЦИНА КОЛЛЕДЖІ ” МКК Мейіргер ісінің қолданбалы

Әдебиеттер : Мейірбике ісінің негіздері, Мұратбекова С.Қ. – Астана, 2007. Науқас адамдарды жалпы күту, Санов С. – Қарағанды, 2013. Клиникаға кіріспе. С. З.Толекова- Қарағанды, 2013. Мейірбикелік іс бойынша тәжірибелік сабақтарға арналған әдістемелік нұсқаулар. С.К. Мұратбекова, Құспанова А.Р, Ахметова К.А.-Көкшетау, 2006.

Изображение слайда

Похожие презентации