Подготовили : Верхотуров Владимир Егоров Илья Смирнов Денис Зыбко Тимофей
SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: S trengths (сильные стороны), W eaknesses (слабые стороны), O pportunities (возможности) и T hreats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.
Для проведения SWOT - анализа мы выбрали всемирно - известную компанию Apple.
S trengths (сильные стороны) : - Технологические навыки - Лидер брендов - Инновации - Качество продукции - Управление - Доверие покупателей
W eaknesses (слабые стороны) : - Дороговизна - Ненадежный сервис - Недоступность в некоторых странах - Программное обеспечение
O pportunities (возможности) : -Изменчивость вкусов покупателей -Технологический прогресс -Развитие цифровых технологий -Заинтересованность покупателей
T hreats (угрозы) : -Падение продаж -Конкуренция -Падение спроса -Глобальный экономический кризис -Изменчивость вкусов покупателей
W eaknesses S trengths O pportunities T hreats
Спасибо за внимание :)
