Слайд 2: План изучения темы
Понятие контракта (рассмотрено в Ч.1) 1 Контракт о продаже и контракт о найме 2 Типы контрактов 3 4
Сторонники риска – спекулянты, сознательно принимающие на себя риск
Слайд 4: 3 категории индивидов по отношению к риску
Нейтральные по отношению к риску – предприниматели. Понимают. Что риск неизбежен, однако понимают и то, что полное уклонение от него –это прекращение любой экономической деятельности. Поэтому стремятся зафиксировать в контракте положения, направленные на снижение риска
Слайд 5: 3 категории индивидов по отношению к риску
Противники риска – наемные работники
Слайд 6: 2 разновидности контрактов
О найме Одна сторона – противник риска, другая – нейтральна к нему (работодатель и работник) О продаже – Обе стороны нейтральны к риску (продавец и покупатель) Контракт
Слайд 7: Контракт о продаже–
соглашение между индивидами, в одинаковой степени нейтральными к риску, определяющее круг задач, которые будут реализованы в будущем по ходу выполнения контракта.
Слайд 9: Контракт о найме -
соглашение между индивидом, нейтральным к риску, и противником риска, определяющее круг задач, которые могут быть реализованы в будущем по ходу выполнения контракта. При этом противник риска передает индивиду, нейтральному к риску, право контроля над своими действиями.
Слайд 11: Когда индивид заключает контракт о найме?
он верит, что получит большую полезность при условии контроля со стороны другого он получает компенсацию от того лица, в пользу которого передается контроль
Слайд 12: Типы властных отношений
простые, в рамках которых контроль осуществляется именно тем индивидом, кому были делегированы права контроля, или сложные, когда лицо, которому делегируется контроль, получает одновременно и право передачи этого контроля третьим лицам; персонифицированные, когда контроль делегируется конкретному лицу, или позиционные, предполагающие делегирование контроля не конкретному лицу, а тому, кто занимает определенную позицию в институциональной структуре общества
Слайд 13: Типология контрактов
Классический: стандартная форма, безличен, четкость формулировок, прописаны санкции, прекращает существование по завершении сделки Неоклассический: долгосрочный, ряд положений прописан нечетко, в случае споров решение принимается т ретейским судом (арбитражем) Имплицитный ( отношенческий ): долгосрочный, о тношения непрерывные, поэтому важную роль играют личные связи и неформальные условия Типы контрактов
Слайд 14: Характеристика типов контрактов
Классический Неоклассический Имплицитный Характеристика сторон контракта Легкость нахождения замены каждому из участников. Результат не зависит от состава участников. Стороны одинаково нейтральны к риску Высокая степень взаимной зависимости сторон контракта ввиду трудностей с нахождением равноценной замены. Стороны нейтральны к риску Двухсторонняя зависимость участников сделки: результат полностью зависит от их способности к совместной деятельности. Одна сторона нейтральна к риску, другая – противник риска Форма контракта Контракт в стандартной форме, в котором полностью оговорены все детали его выполнения 18 Форма контракта специально разрабатывается "под сделку". Контракт не полностью специфицирован, а оставляет возможность для корректировки Основные положения контракта могут вообще не специфицироваться эксплицитно. Контракт сводится к передаче одной стороной права контроля своих действий другой стороне Отношения между сторонами Стороны сохраняют полную автономию Стороны сохраняют автономию Властные отношения: делегирование права контроля деятельности Период, на который заключается контракт Краткосрочный Средне- и долгосрочный Долгосрочный. Период действия контракта может быть вообше не оговорен: он действует, пока для одной из сторон выгоднее делегировать право контроля, чем пользоваться им самостоятельно
Слайд 15: Характеристика типов контрактов
Способ адаптации к непредвиденным обстоятельствам Перезаключение контракта на новых условиях Переговоры, согласование позиций, взаимные уступки на основе "всего опыта взаимодействия сторон, накопленного за время их отношений" 19 Подчинение одной из сторон контракта решениям другой (относительно выполнения задачи x i из совокупности X) Стимулы к выполнению условий контракта Сильные: вознаграждение сторон привязано к выполнению конкретных задач, зафиксированных в контракте Средние: использование доктрины "оправдания" позволяет сторонам ссылаться на непредвиденные обстоятельства в качестве препятствий выполнению обязательств Слабые: одна из сторон контракта получает фиксированное вознаграждение за сам факт делегирования права контроля Санкции за неисполнение условий контракта Легальные, зафиксированные в самом контракте Потеря репутации, созданной за период длительного взаимодействия сторон 20 Наложение административного взыскания, менее выгодные условия компенсации за делегированное право контроля Инстанция, в которой разрешаются конфликты Суд Третья сторона 21 : арбитражный суд, третейский суд Решение диспутов происходит без привлечения какой-либо третьей стороны. Решение диспутов на основе использования власти
Последний слайд презентации: Теория контрактов. Часть 2: Характеристика типов контрактов
Факторы, ограничивающие эффективность процедуры разрешения конфликтов Ограниченность информации, которая находится в распоряжении суда. Цена доступа к закону не равна нулю Репутация третейского или арбитражного судьи. Ограниченность полномочий, которые делегируются третьей стороне (за исключением арбитража). Цена внелегальности отлична от нуля Издержки на осуществление административного контроля. Любой конфликт потенциально содержит в себе возможность использования сторонами не только "голоса" (властных отношений), но и "выхода", т. е. отзыва делегированного права контроля 22 Примеры Контракт купли-продажи Франчайзинг. Регулирование естественных монополий. Долгосрочные контракты между транспортными, энергетическими и сырьевыми компаниями Контракт между работодателем и наемным работником. Весь комплекс внутрифирменных отношений