Первый слайд презентации: Презентация на тему : «Разработка бизнес-плана открытия клиники Magical Dent»
Слайд 2: Резюме:
Бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия стоматологической клиники среднего класса в городе Санкт-Петербург Название клиники: « Magical Dent». Объект исследования: рынок стоматологических услуг г. Санкт-Петербург.Предмет исследования: методы разработки бизнес-плана стоматологической клиники. Magical Dent-стоматологическая клиника,ООО « Magical Dent» Дата создания: 23.12.2018 Место регистрации: Спб. Калининский район, м Гражданский проспект, улица Луначарского д3 Филиалов нет Почтовый адрес: magicaldent@mail.ru Юридический адрес: Спб. Калининский район, м Гражданский проспект, улица Луначарского д3 Интернет сайт: www. magicaldent.com
Слайд 3: Цели:
Цели предлагаемого бизнеса – оказание стоматологических услуг. Цели составления бизнес-плана – провести анализ показателей Осуществляется оплата услуг на сайте Основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса, перспективы его развития говорят о том, что в нашем районе мало стоматологий и мал конкуренции в данной области, а именно в сфере оказания медицинских услуг.
Слайд 4: Организационный план
Основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса, а также перспективы его развития состоят в том, что поселок – это пригородный район города, где нет конкуренции в данной области, а именно в сфере оказания медицинских услуг. Решение открыть собственную стоматологическую клинику связано с нехваткой стоматологических клиник (кабинетов) в городе Снежинск на сегодняшний день. Исходя из количества проживающих людей (примерно 70000 человек), стоматологических медучреждений в Снежинске не хватает. Выбранный район города не предполагает высокой конкуренции, что позволит новому клинике функционировать и получать прибыль. Помещение будет арендованное в новом жилом доме в центре коттеджного поселка на техническом этаже площадью 80 кв.м. В кабинете предполагается установить 2 стоматологических кресла. По стандартам, свободное пространство вокруг одного стоматологического кресла должно быть не менее 14 кв.м. Для установки еще одного кресла отводится дополнительно 7 кв.м. 59
Слайд 5: Сведения о клинике
Расположение : Спб. Калининский район, м Гражданский проспект, улица Луначарского д3
Слайд 9
Создание стоматологической клиники нужно начинать с выбора помещения. В нашем случае таким помещением является технический этаж нового жилого дома по улице Строителей, 6 в коттеджном поселке площадью 80 кв.м. Согласно требованиям к стоматологиям от СЭС (Роспотребнадзора) от 18.05.2010 (требования к стоматологиям на 2016 год остались неизменными), п. 2.2: «В жилых зданиях допускается размещать стоматологические кабинеты, стоматологические амбулаторно-поликлинические организации, в том числе имеющие в своем составе дневные стационары. Допускается размещение стоматологических медицинских организаций в цокольных этажах
Слайд 10
Закупка оборудования будет осуществляться за счет собственных средств предприятия. Для этого предлагается приобрести профессиональную стоматологическую установку Fona 100 S New производства Китай.Таких кресел потребуется 2. Они универсальны и подойдут для оказания как терапевтических, так и хирургических услуг
Слайд 11
Проект инвестируется из собственных средств, в размере 1 861 850 руб. Срок окупаемости составит 2 года и 4 месяца. Основные преимущества и уникальность предлагаемого бизнеса, перспективы его развития говорят о том, что в нашем районе мало стоматологий и мал конкуренции в данной области, а именно в сфере оказания медицинских услуг. Маркетинговый план Стоматологическая клиника « Magical Dent» - клиника среднего класса. Рассмотрим цены, которые планируется установить в стоматологии
Слайд 12: Цены на лечебные услуги
Первичная консультация врача –терапевта. б/0 ТРГ снимок 1000 р Прицельный снимок 350 Получение цифрового рентгенологического снимка 600 Лечение среднего кариеса 2500 Лечение глубокого кариеса 3500 Одноканальный зуб 4000 Двухканальный зуб 8000 Пластика уздечки верхней губы и языка 3700
Слайд 19
Наружная реклама на центральной площади города предполагает размещение рекламы на электронном щите здания «Универмаг». Предлагается в рекламе отразить название клиники « Magical Dent», с кратким слоганом «32 повода для улыбки». Зрительное восприятие быстро сработает и новость об открытии нового учреждения распространится по городу.
Слайд 20
Планируется взять в аренду на 5 дней костюм ростовой куклы «коренной зуб» и запустить рекламную акцию в разных районах города ежедневно на протяжении 5 дней.
Слайд 21
Кабинет будет работать с 9-00 до 20-00 часов. Специфика стоматологий заключается в том, что почти все они работают до 18:00. Выбранный нами рабочий график позволит принимать пациентов в вечерние часы.
Слайд 22
Общий штат сотрудников составит 12 человек. На работу планируется принять:1. 4 врача-стоматолога. Из них 1 стоматолог-терапевт, 1 стоматолог- хирург; 1 стоматолог-парадонтолог ; 1 стоматолог-гигиенист;2. 2 ассистента стоматологов;3. 1 старшая медсестра;4. 1 санитар;5. 2 администратора;6. 1 главный бухгалтер;7. 1 директор.В сводной таблице 3.
Слайд 23: Руководство
Директор – Мирзалиева Аминат Стоматолог-терапевт -Телина Юлия Хирург -Ходыкина Софья Стоматолог -пародонтолог -Тузеева Елизавета
Слайд 25: Заключение
Подводя итог разработке бизнес-плана открытия стоматологической клиники в г. Санкт-Петербург, можно сказать, что в условиях конкуренции любая компания стремится упрочить свои позиции на рынке и оперативно реагировать на его изменяющиеся условия. Нами была выбрана достойная маркетинговая стратегия, которая заключается в активной рекламе и постоянном напоминании о существовании данной стоматологической клиники. В данной работе был проведен анализ рынка медицинских услуг в области стоматологии во всем мире на сегодняшний день. Были выявлены все возможные риски и угрозы для данного предприятия, и пути их обхода.
Слайд 26
Стоит отметить, что все рассчитанные в работе показатели экономической эффективности отражали целесообразность открытия данного бизнеса. Стоматологическая клиника «Magicai Dent» способна принести высокий доход со сроком окупаемости 2 года и 4 месяца и быть достойным конкурентом на рынке стоматологических услуг в Спб. Проведенный анализ чувствительности позволил пронаблюдать, что зависимость прогнозируемого дохода прослеживается от цен на услуги и объема оказываемых услуг. Это означает, что во избежание потери высоких показателей эффективности предприятию необходимо формировать постоянную клиентскую базу, расширять ее, а также следить за качеством предоставляемых услуг.