КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ — презентация
logo
КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
  • КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
  • Конкуренция
  • Конкурентоспособность фирмы
  • Конкурентоспособность товара (КСП товара)
  • Многоугольник конкурентоспособности
  • Качество (Международная организация по стандартизации ISO )
  • Составляющие качества:
  • Объекты качества:
  • Показатели качества продукции:
  • Показатели качества продукции:
  • Показатели качества услуг:
  • Всеобщее управление качеством ( Total Quality Management)
  • Основные цели TQM :
  • Основные элементы модели TQM :
  • Использование методологии ТQМ обеспечивает следующие преимущества:
  • Внедрение системы TQM на российских предприятиях:
  • Проблемы при внедрении концепции TQM :
  • Японские модели управления качеством
  • Кружки качества
  • Принципы кружков качества:
  • Основные результаты деятельности кружков качества
  • Программа «Пяти нулей»
  • Система JIT (Just-In-Time) - «точно вовремя»
  • Система КАНБАН
  • Принципы системы «КАНБАН»:
  • Положения модели EFQM :
  • Критерии ЕFQМ можно разбить на две группы:
  • СПЕЦИАЛЬНАЯ ТАБЛИЦА КРИТЕРИЕВ ЕFQМ :
  • РОССИЙСКИЕ КОНЦЕПЦИИ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
  • Концепция БИП (Бездефектного Изготовления Продукции)
  • Концепция КАНАРСПИ (Качество, Надежность, Ресурс с Первых Изделий)
  • Концепция НОРМ
  • Концепция КСУКП (Комплексная система управления качеством продукции)
  • Недостатки отечественных систем управления качеством:
  • Критерии оценки качества работы организации в рамках Российского конкурса качества
  • Оценка качества
  • В процессе оценки качества используются следующие термины:
  • Основные типы показателей качества:
  • КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
  • Квалиметрия
  • Квалиметрия ставит перед собой три основные практические задачи:
  • Методы оценки качества, используемые в квалиметрии:
  • Контроль качества
  • Современные инструменты контроля качества
  • Основные методы или инструменты контроля качества
  • Инструменты контроля качества
  • Контрольный листок
  • Контрольный листок
  • КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
  • Гистограмма
  • Диаграмма разброса
  • Диаграмма Парето
  • Метод расслаивания исследуемых статистических данных (стратификации)
  • Диаграммы Исикавы (причинно-следственная диаграмма)
  • КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
  • Диаграмма Исикавы
  • Контрольные карты
  • Контрольная карта
  • Стандарт
  • Стандарты, действующие на территории Российской Федерации:
  • В нашей стране разработаны следующие стандарты на продукцию:
  • Стандарт общих технических условий содержит следующие разделы:
  • «Общие технические требования»
  • Формы подтверждения соответствия:
  • Обязательное подтверждение соответствия осуществляется в формах:
  • Сертификация
  • Результатом сертификации является
  • КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
  • Обязательная сертификация
  • Добровольная сертификация
  • Участники сертификации ГОСТ Р:
  • КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
  • КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
  • Для подтверждения соответствия продукции при сертификации проводятся следующие операции:
  • Порядок проведения сертификации в системе ГОСТ Р:
  • Международная стандартизация (По определению Международной организации по стандартизации (ISO))
  • Функции международной стандартизации:
  • Роль международной стандартизации:
  • Принципы международной стандартизации:
  • Международная организация по стандартизации ( International Standart Organization ) или сокращенно ISO (ИСО)
  • Основные функции ИСО:
  • Официальными лицами ИСО являются:
  • Специальные комитеты для работы по отдельным направлениям деятельности ИСО:
  • Стандарты серии ISO-9000:
  • Документы входят в серию стандартов ISO-9000:
  • Международные стандарты ISO 14000:
  • Типовое положение системы ISO 14000 заключается в том, чтобы в каждой организации должны быть:
  • Международными стандартами семейства ИСО 9000, используемыми в России для целей сертификации, являются:
1/88

Первый слайд презентации: КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

Изображение слайда

Слайд 2: Конкуренция

это соперничество, соревнование между товаропроизводителями на рынке за более выгодные условия производства и сбыта товаров для получения на этой основе максимально возможной прибыли.

Изображение слайда

Слайд 3: Конкурентоспособность фирмы

это возможность эффективной хозяйственной деятельности и её практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка. Реализация обеспечивается всем комплексом имеющихся у фирмы средств.

Изображение слайда

Слайд 4: Конкурентоспособность товара (КСП товара)

совокупность качественных и стоимостных характеристик товара, обеспечивающая удовлетворение конкретных потребностей покупателя. (КСП товара) это синтетический показатель, отражающий степень эффективности многих факторов: конструкторских, производственных, сбытовых, посреднических.

Изображение слайда

Слайд 5: Многоугольник конкурентоспособности

концепция качество цена финансы сбыт сервис внешняя экономическая политика послепродажная подготовка Фирма А Фирма Б Фирма В

Изображение слайда

это совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности

Изображение слайда

Определение потребностей рынка (качество выбора потребителя) Качество проектирования продукта Качество процесса производства Соответствие качества конечной продукции проекту Качество послепродажного обслуживания

Изображение слайда

деятельность или процесс; продукция, которая, в свою очередь, может быть материальной, нематериальной или комбинацией из них; организация, система или отдельное лицо; любая комбинация из них

Изображение слайда

Слайд 9: Показатели качества продукции:

Изображение слайда

Слайд 10: Показатели качества продукции:

Изображение слайда

Слайд 11: Показатели качества услуг:

окружающая среда; надежность; психологические свойства ( эмпатия ); коммуникабельность ; доступность; гарантия (страховка)

Изображение слайда

Слайд 12: Всеобщее управление качеством ( Total Quality Management)

это принципиально новый подход к управлению любой организацией, нацеленный на качество, основанный на участии всех ее членов и направленный на достижение долгосрочного успеха посредством удовлетворения требований потребителя и выгоды как для сотрудников организации, так и для общества в целом.

Изображение слайда

Слайд 13: Основные цели TQM :

ориентация предпринимателя на удовлетворение текущих и потенциальных запросов потребителей; возведение качества в ранг цели предпринимательства; оптимальное использование всех ресурсов организации.

Изображение слайда

Слайд 14: Основные элементы модели TQM :

Изображение слайда

Слайд 15: Использование методологии ТQМ обеспечивает следующие преимущества:

Увеличение прибыли Обеспечение экономической устойчивости фирмы и рационального использования всех видов ресурсов Улучшение имиджа и репутации фирмы Повышение качества управленческих решений Внедрение новейших достижений Увеличение производительности труда Повышение качества и конкурентоспособности продукции Рост степени удовлетворенности клиентов

Изображение слайда

Слайд 16: Внедрение системы TQM на российских предприятиях:

Во-первых, необходимо взять за основу стандарты ИСО-9000; Во-вторых, создать и затем совершенствовать систему управления качества, используя методы ТQМ; В-третьих, систематически проводить самооценку в целях сокращения отставания от лидеров — победителей конкурса на премию по качеству.

Изображение слайда

Слайд 17: Проблемы при внедрении концепции TQM :

Сопротивление персонала нововведениям; Ограниченное понимание менеджерами разных уровней взаимосвязи качества продукции с эффективностью деятельности организации; Подход к совершенствованию качества как к разовому мероприятию или очередной новомодной кампании; Придание совершенствованию качества статуса не управленческого, а статистического мероприятия.

Изображение слайда

Слайд 18: Японские модели управления качеством

КРУЖКИ КАЧЕСТВА ( Quality Сircle ) Программа «ПЯТИ НУЛЕЙ» Система JIT (Just-In-Time) Система КАНБАН

Изображение слайда

Слайд 19: Кружки качества

это добровольные объединения работников организаций различного уровня и разных областей деятельности, собирающиеся в свободное от работы время с целью поиска мероприятий по совершенствованию качества

Изображение слайда

Слайд 20: Принципы кружков качества:

добровольности участия; регулярности собраний; конкретности решаемых проблем; выявления, изучения и оценки проблем качества в ходе обсуждения.

Изображение слайда

Слайд 21: Основные результаты деятельности кружков качества

Изображение слайда

Слайд 22: Программа «Пяти нулей»

Каждый рабочий НЕ ДОЛЖЕН делать следующее: принимать дефектную продукцию с предыдущей операции; создавать условия для появления дефектов; передавать дефектную продукцию на следующую операцию; вносить изменения в технологию; повторять ошибки.

Изображение слайда

Слайд 23: Система JIT (Just-In-Time) - «точно вовремя»

ведет к эффективным действиям по доставке только требуемых товаров или услуг в «правильном» количестве, в «правильное» время и место.

Изображение слайда

Слайд 24: Система КАНБАН

микрологистическая система корпоративного управления производством и снабжением. Начинает изготавливать конкретный образец продукции только тогда, когда на нее есть определенный заказчик (потребитель).

Изображение слайда

Слайд 25: Принципы системы «КАНБАН»:

усиленный контроль качества; поставка продукции заказчику точно в срок; наладка оборудования, исключающая брак; сокращение числа поставщиков комплектующих; максимальное приближение смежников к головному (как правило, сборочному) заводу.

Изображение слайда

Слайд 26: Положения модели EFQM :

В центре внимания — клиент; Сотрудничество с поставщиками; Повышение квалификации и участия персонала; Процессы и факты; Непрерывное совершенствование и новаторство; Руководство и последовательность в достижении целей; Взаимная ответственность; Распределение результатов.

Изображение слайда

Слайд 27: Критерии ЕFQМ можно разбить на две группы:

Предпринимаемые усилия; Результаты.

Изображение слайда

Слайд 28: СПЕЦИАЛЬНАЯ ТАБЛИЦА КРИТЕРИЕВ ЕFQМ :

Изображение слайда

Слайд 29: РОССИЙСКИЕ КОНЦЕПЦИИ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

Концепция БИП (Бездефектного Изготовления Продукции) Концепция КАНАРСПИ (Качество, Надежность, Ресурс с Первых Изделий) Концепция НОРМ Концепция КСУКП (Комплексная система управления качеством продукции)

Изображение слайда

Слайд 30: Концепция БИП (Бездефектного Изготовления Продукции)

в основу был положен механизм активизации участников производственного процесса, стимулирующий их к выявлению и устранению не дефектов продукции, а их причин.

Изображение слайда

Слайд 31: Концепция КАНАРСПИ (Качество, Надежность, Ресурс с Первых Изделий)

универсальность (возможность использования в других отраслях промышленности); комплексное обеспечение качества продукции; проведение исследований, направленных на повышение качества продукции и развитие опытно-конструкторских служб предприятия; организация всестороннего учета качества выпускаемой продукции; концентрация внимания на качестве продукции на стадии ее разработки; привлечение к совершенствованию продукции потребителей.

Изображение слайда

Слайд 32: Концепция НОРМ

особое внимание уделялось разработке конструкции и технологии, обеспечивающих повышение технического уровня и качества изделия.

Изображение слайда

Слайд 33: Концепция КСУКП (Комплексная система управления качеством продукции)

Главная цель системы заключалась в обеспечении высоких и устойчивых темпов роста качества продукции, выпускаемой предприятием, за счет: создания и освоения новых высококачественных видов продукции; своевременной постановки на производство новой продукции; снятия с производства морально устаревшей продукции; улучшения показателей качества выпускаемой продукции путем ее совершенствования и модернизации.

Изображение слайда

Слайд 34: Недостатки отечественных систем управления качеством:

слабое методическое руководство со стороны отраслевых и головных организаций по стандартизации и управлению качеством пассивность руководителей предприятий в вопросах создания и совершенствования систем управления качеством формальное отношение к организации систем управления качеством недооценку роли обучения персонала методам управления качеством работу по управлению качеством возглавляли отделы технического контроля, а не первые руководители предприятия, что создавало противоречия между руководителями и ОТК при работе «на план» и «за качество» недостаточность стимулирования производства высококачественной продукции недостаточный уровень материально-технического, технологического и метрологического обеспечения производства

Изображение слайда

Слайд 35: Критерии оценки качества работы организации в рамках Российского конкурса качества

Роль руководства в организации работ (100 баллов). Использование потенциала персонала (120 баллов). Планирование в области качества (100 баллов). Рациональное использование ресурсов (100 баллов). Управление технологическими процессами (130 баллов). Удовлетворенность персонала работой в организации (90 баллов). Удовлетворенность потребителей (180 баллов). Результаты деятельности организации (120 баллов). Безопасность продукции для общества (60 баллов).

Изображение слайда

Слайд 36: Оценка качества

может рассматриваться как основа формирования механизма управления качеством продукции на всех стадиях ее жизненного цикла.

Изображение слайда

Слайд 37: В процессе оценки качества используются следующие термины:

градация качества  — категория, или разряд, присвоенные объектам одинакового функционального назначения, но с различными требованиями к качеству уровень качества  — относительная характеристика, являющаяся результатом сравнения совокупности значений показателей качества продукции с соответствующей совокупностью базовых значений этих показателей (при количественной статистической оценке) мера качества  — при выполнении точных технических оценок относительное качество  — при сравнении объектов требования к качеству  — выражение определенных потребностей или их перевод в набор количественно или качественно установленных требований к характеристикам объекта, чтобы дать возможность их реализации и проверки

Изображение слайда

Слайд 38: Основные типы показателей качества:

№ Признак классификации Типы показателей 1. Отношение к свойствам продукции 1. Назначения 2. Надежности 3. Технологичности 4. Эргономические 5. Эстетические 6. Стандартизации 7. Патентно-правовые 8. Экономические 2. Количество отражаемых свойств 1. Единичные 2. Комплексные 3. Метод определения 1. Инструментальные 2. Расчетные 3. Статистические 4. Органолептические 5. Экспертные 6. Социологические 7. Комбинированные

Изображение слайда

Слайд 39

№ Признак классификации Типы показателей 4. Стадия определения 1. Проектные 2. Производственные 3. Эксплуатационные 4. Прогнозируемые 5. Размерность отражаемых величин 1. Абсолютные 2. Приведенные 3. Безразмерные 6. Значимость при оценке качества 1. Основные 2. Дополнительные

Изображение слайда

Слайд 40: Квалиметрия

это наука изучающая теоретические и прикладные проблемы оценки качества объектов (изделий, услуг, процессов, систем)

Изображение слайда

Слайд 41: Квалиметрия ставит перед собой три основные практические задачи:

разработку методов определения численных значений показателей качества продукции, сбора и обработки данных для установления требований к точности показателей разработку единых методов измерения и оценки показателей качества разработку единичных, комплексных и интегральных показателей качества продукции

Изображение слайда

Слайд 42: Методы оценки качества, используемые в квалиметрии:

Инструментальный ; Расчетный; Статистический; Органолептический; Экспертный; Социологический; Комбинированный

Изображение слайда

Слайд 43: Контроль качества

это деятельность, включающая проведение измерений, экспертизы, испытаний или оценки параметров объекта и сравнение полученных величин с установленными требованиями к этим параметрам (показателями качества)

Изображение слайда

Слайд 44: Современные инструменты контроля качества

это методы, которые используются для решения задачи количественной оценки параметров качества.

Изображение слайда

Слайд 45: Основные методы или инструменты контроля качества

контрольный листок гистограмма диаграмма разброса диаграмма Парето стратификация (расслоение) диаграмма Исикавы (причинно-следственная диаграмма) контрольная карта

Изображение слайда

Слайд 46: Инструменты контроля качества

Изображение слайда

Слайд 47: Контрольный листок

это инструмент для сбора данных и автоматического их упорядочения для облегчения дальнейшего использования собранной информации

Изображение слайда

Слайд 48: Контрольный листок

Изображение слайда

Слайд 49

По всем моделям Число отказов Процент от общего числа отказов Интегральные схемы 8 6,8 Конденсаторы 77 65,2 Сопротивления 4 3,4 Трансформаторы 8 6,8 Переключатели 19 15,3 Трубки 3 2,5 Итого 119 100

Изображение слайда

Слайд 50: Гистограмма

это инструмент, позволяющий зрительно оценить закон распределения статистических данных

Изображение слайда

Слайд 51: Диаграмма разброса

инструмент, позволяющий определить вид и тесноту связи между парами соответствующих переменных

Изображение слайда

Слайд 52: Диаграмма Парето

инструмент, позволяющий распределить усилия для разрешения возникающих проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать.

Изображение слайда

Слайд 53: Метод расслаивания исследуемых статистических данных (стратификации)

это инструмент, позволяющий произвести селекцию данных, отражающую требуемую информацию о процессе. Расслаивание может осуществляться по следующим критериям: расслаивание по исполнителям — по квалификации, полу, стажу работы и т.д. расслаивание по машинам и оборудованию — по новому и старому оборудованию, марке, конструкции, выпускающей фирме и т.д. расслаивание по материалу — по месту производства, фирме-производителю, партии, качеству сырья и т.д. расслаивание по способу производства — по температуре, технологическому приему, месту производства и т.д. расслаивание по измерению — по методу, измерения, типу измерительных средств или их точности и т.д.

Изображение слайда

Слайд 54: Диаграммы Исикавы (причинно-следственная диаграмма)

инструмент, позволяющий выявить наиболее существенные факторы (причины), влияющие на конечный результат (следствие).

Изображение слайда

Слайд 55

Где: Система причинных факторов Основные факторы производства Материалы Операторы Оборудование Методы операций Измерения Процесс Следствие Параметры качества Показатели качества Контроль процесса по фактору качества

Изображение слайда

Слайд 56: Диаграмма Исикавы

Изображение слайда

Слайд 57: Контрольные карты

инструмент, позволяющий отслеживать ход протекания процесса и воздействовать на него (с помощью соответствующей обратной связи), предупреждая его отклонения от предъявляемых к процессу требований

Изображение слайда

Слайд 58: Контрольная карта

Изображение слайда

Слайд 59: Стандарт

нормативный документ, в котором могут устанавливаться правила, общие принципы, характеристики, требования или методы, касающиеся определенных требований стандартизации, и который направлен на достижения оптимальной степени упорядоченности в определенной области.

Изображение слайда

Слайд 60: Стандарты, действующие на территории Российской Федерации:

ГОСТ Р  — государственный стандарт РФ ОСТ  — отраслевой стандарт ТУ  — технические условия СТП  — стандарты предприятий и объединений (союзов, концернов, акционерных обществ и др.) СТО  — стандарты научно-технических и инженерных обществ ГОСТ  — межгосударственный стандарт СНГ ИСО (ISO)  — международный стандарт

Изображение слайда

Слайд 61: В нашей стране разработаны следующие стандарты на продукцию:

стандарты общих технических условий, которые должны содержать общие требования к группам однородной продукции стандарты технических условий, которые должны содержать требования к конкретной продукции

Изображение слайда

Слайд 62: Стандарт общих технических условий содержит следующие разделы:

классификация, основные параметры и (или) размеры общие технические требования требования безопасности требования охраны окружающей среды методы контроля правила приемки транспортирование и хранение указания по эксплуатации (ремонту, утилизации) гарантии изготовителя

Изображение слайда

Слайд 63: Общие технические требования»

характеристики (показатели) качества требования к сырью, материалам, покупным изделиям комплектность маркировка упаковка

Изображение слайда

Слайд 64: Формы подтверждения соответствия:

Подтверждение соответствия на территории Российской Федерации может носить добровольный или обязательный характер Добровольное подтверждение соответствия осуществляется в форме добровольной сертификации

Изображение слайда

Слайд 65: Обязательное подтверждение соответствия осуществляется в формах:

принятия декларации о соответствии (декларирование соответствия) обязательной сертификации

Изображение слайда

Слайд 66: Сертификация

деятельность органов по сертификации подтверждения соответствия объектов требованиям технических регламентов, положениям стандартов или условиям договоров

Изображение слайда

Слайд 67: Результатом сертификации является

документ, называемый сертификатом соответствия, подтверждающий соответствие объекта сертификации всем минимальным требованиям, установленным национальным законодательством. Этот документ практически означает допуск товара (услуги) на рынок.

Изображение слайда

Слайд 68

Изображение слайда

Слайд 69: Обязательная сертификация

является средством государственного контроля над безопасностью продукции. Объектом обязательного подтверждения соответствия может быть только продукция, выпускаемая в обращение на территории Российской Федерации (18 систем обязательной сертификации, установленных законами РФ).

Изображение слайда

Слайд 70: Добровольная сертификация

проводится по инициативе юридических лиц и граждан на основе договора между заявителем и органом по сертификации (более 100 систем). Согласно действующему Федеральному Закону РФ от 27.12.2002 № 184-ФЗ  «О техническом регулировании» добровольная сертификация не может заменить обязательную

Изображение слайда

Слайд 71: Участники сертификации ГОСТ Р:

Государственный комитет Российской Федерации по стандартизации и метрологии(Госстандарт России) как национальный орган сертификации; государственные органы управления, выполняющие работы по сертификации; центральные и территориальные сертификационные органы; органы по сертификации; юридические лица в роли органов добровольной сертификации; испытательные лаборатории (центры); производители продукции (исполнители работ и услуг); продавцы.

Изображение слайда

Слайд 72

С 1993 г. Госстандарт ежегодно определяет перечень продукции, подлежащей обязательной сертификации. В этот перечень в первую очередь включаются товары и услуги, на которые в государственных стандартах установлены требования по обеспечению: безопасности жизни и здоровья потребителей; безопасности имущества потребителей; охраны окружающей среды.

Изображение слайда

Слайд 73

Перечень товаров, подлежащих обязательной сертификации, утвержден Постановлением Правительства РФ № 1013 «Об утверждении перечня товаров, подлежащих обязательной сертификации, и перечня работ и услуг, подлежащих обязательной сертификации» и Постановлением Госстандарта РФ N 64 «Номенклатура продукции и услуг (работ), в отношении которых законодательными актами РФ предусмотрена их обязательная сертификация»от 30.07.2002 г.

Изображение слайда

Слайд 74: Для подтверждения соответствия продукции при сертификации проводятся следующие операции:

испытания продукции (первичные, при выдаче сертификата, или периодические повторные, в рамках инспекционного контроля); оценка производства (первичная и последующая, в рамках инспекционного контроля)

Изображение слайда

Слайд 75: Порядок проведения сертификации в системе ГОСТ Р:

Изображение слайда

Слайд 76: Международная стандартизация (По определению Международной организации по стандартизации (ISO))

«процесс установления и применения правил с целью упорядочения в данной области на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частности, для достижения всеобщей максимальной экономии с соблюдением функциональных условий и требований безопасности»

Изображение слайда

Слайд 77: Функции международной стандартизации:

упорядочивание объектов (продукции, работ, услуг, процессов), создаваемых людьми в разных странах; закрепление в нормативных документах оптимальных требований к упорядоченным объектам; установление правил применения этих нормативных документов.

Изображение слайда

Слайд 78: Роль международной стандартизации:

Обеспечивает взаимозаменяемость элементов сложной продукции; Сближает уровень качества товаров, производимых в разных странах; Содействует взаимообмену научно-технической информацией; Содействует международной торговле; Ускоряет научно-технический прогресс участников международных организаций.

Изображение слайда

Слайд 79: Принципы международной стандартизации:

1. Комплексность стандартизации; 2. Опережающее развитие стандартизации; 3. Классификация.

Изображение слайда

Слайд 80: Международная организация по стандартизации ( International Standart Organization ) или сокращенно ISO (ИСО)

создана решением комитета по  координации стандартов ООН в 1946 г., официальную деятельность начала с  февраля 1947 г. Основная цель - «содействие стандартизации в мировом масштабе».

Изображение слайда

Слайд 81: Основные функции ИСО:

установление международных стандартов с согласия всех членов ИСО; содействие внедрению и облегчению применения новых прогрессивных стандартов; организация обмена информацией о работах своих членов и технических комитетов; сотрудничество с другими международными организациями.

Изображение слайда

Слайд 82: Официальными лицами ИСО являются:

президент; вице-президент; казначеи; генеральный секретарь. Высшим руководящим органом ИСО является Генеральная Ассамблея

Изображение слайда

Слайд 83: Специальные комитеты для работы по отдельным направлениям деятельности ИСО:

1. КАСКО  — деятельность комитета по оценки соответствия 2. ДЕВКО  — деятельность комитета по оказанию помощи развивающимся странам 3. КОПОЛКО  — деятельность комитета по защите интересов потребителей

Изображение слайда

Слайд 84: Стандарты серии ISO-9000:

это пакет документов по обеспечению качества, подготовленный членами международной делегации, известной как «ISO/Технический комитет 176» (ISO/TC 176). Эти стандарты содержат минимальные требования, которым должна соответствовать организация работ по обеспечению гарантии качества независимо от того, какую именно продукцию выпускает предприятие или какие услуги оно оказывает.

Изображение слайда

Слайд 85: Документы входят в серию стандартов ISO-9000:

ISО-8402, содержит словарь основных терминов по качеству; ISО-9000, представляет собой руководящие указания по выбору и применению стандартов этой серии; ISО-9001 (в редакциях до 2000 года ISО 9001, 9002, 9003) излагает модели системы и требования по обеспечению качества на различных этапах жизненного цикла продукции; ISО-9004 содержит рекомендации по общему руководству качеством и элементы системы качества. «поддерживающие стандарты» по составлению Руководства и документов по качеству, аудиту системы качества, проведению обучения и т.д. ISО 10001 — 10020.

Изображение слайда

Слайд 86: Международные стандарты ISO 14000:

предназначены для обеспечения организаций элементами эффективной системы управления окружающей средой, которые могут быть объединены с другими элементами административного управления с целью достижения экологических и экономических целей.

Изображение слайда

Слайд 87: Типовое положение системы ISO 14000 заключается в том, чтобы в каждой организации должны быть:

документы, описывающие принципы создания и использования систем экологического менеджмента (СЭМ); инструменты экологического контроля и оценки; стандарты, ориентированные на продукцию.

Изображение слайда

Последний слайд презентации: КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ: Международными стандартами семейства ИСО 9000, используемыми в России для целей сертификации, являются:

1. ISО 9000—2:1993. Общее руководство качеством и стандарты по обеспечению качества. Часть 2: Общие руководящие указания по применению ИСО 9001,9002 и 9003; 2. ISO 9001:1994. Системы качества. Модель для обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании; 3. ISО 9002:1994. Системы качества. Модель для обеспечения качества при производстве, монтаже и обслуживании; 4. ISО 9003:1994. Системы качества. Модель для обеспечения качества при окончательном контроле и испытаниях; 5. ГОСТ Р ИСО 9000 - 2001. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. 6. ГОСТ Р ИСО 9001 - 2001. Системы менеджмента качества. Требования. 7. ГОСТ Р ИСО 9004 - 2001. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности. 8. ГОСТ Р ИСО 19011 - 2003. Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента.

Изображение слайда

Похожие презентации