КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН
Титульная страница бизнес-плана содержит следующие реквизиты: • Название организации или ФИО инициатора проекта; • Адрес; • Телефон; • Месяц и год составления бизнес-плана.
1. Титульный лист; 2. Содержание (оглавление); 3. Резюме; 4. Сущность (описание) бизнес-проекта; 5. Описание продукции; 6. План маркетинга; 7. Производственный план; 8. Организационный план; 9. Финансовый план; 10. Анализ рисков.
Краткое описание проекта, его цели и задачи: Стоимость проекта Источники финансирования Объем требуемого внешнего финансирования Объем собственного вклада Ожидаемая чистая прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат.
Организационно-правовая форма; Название организации; Адрес и местонахождение; Производственные площади; Кадровый состав; Специфика работы.
Наименование изделия и его спецификация; Функциональное назначение и область применения; Основные технические, эстетические и другие характеристики продукции; Соответствие стандартам и нормативам; Стоимостная характеристика; Показатели технологичности и универсальности продукции;
Конкуренция. Общая характеристика конкуренции в отрасли; Товарное предложение; Определение соотношения на рынке между спросом и предложением товара; Ключи к успеху.
Помещение; Оборудование; Сырье и материалы; Переменные и постоянные затраты; Смета текущих затрат на производство.
Подбор персонала; Штатное расписание; Развитие персонала; Мотивация персонала; Оценка персонала;
План доходов и расходов; План денежных поступлений и выплат; Расчет срока окупаемости; Выявление потенциальной цены товара; Стоимость рабочей силы; Накладные расходы; Выявление возможного эффекта от реализации идеи.
Это один из наиболее сложных и наименее точных элементов финансового анализа, поэтому необходимо как можно точнее определить все непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в будущем. ВИДЫ РИСКОВ: Производственный; Коммерческий; Финансовый; SWOT – анализ (Сводная таблица с указанием сильных и слабых сторон, угроз и возможностей ).
