ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ: 1. ПРОСТОТА 2. ОБОЗРИМОСТЬ 3. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРЕДАЧИ ИНФОРМАЦИИ В ПРЯМОМ (ПЕРЕДАЧА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ) И В ОБРАТНОМ (КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ) НАПРАВЛЕНИЯХ 4. ЧЕТКИЕ ЛИНИИ ПОДЧИНЕННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ 8. ОПТИМАЛЬНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПОДЧИНЕННОСТИ И ФУНКЦИЙ 5. КООРДИНАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА УРОВНЕ РУКОВОДСТВА 6. ПРИНЯТИЕ ОКОНЧАТЕЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ НА УРОВНЕ НАЧАЛЬНИКА (ДИРЕКТОРА) ПРЕДПРИЯТИЯ 7. РАЗГРАНИЧЕНИЕ ФУНКЦИЙ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДСТВА И ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ 1
РУКОВОДИТЕЛЬ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ОТДЕЛ (СЛУЖБА) ____ ед. ОТДЕЛ (СЛУЖБА) ____ ед. ОТДЕЛ (СЛУЖБА) ____ ед. ОТДЕЛ (СЛУЖБА) ____ ед. ЦЕХ (УЧАСТОК) Всего ____ чел. в т.ч. РСС ____ ед. ЦЕХ (УЧАСТОК) Всего ____ чел. в т.ч. РСС ____ ед. ЦЕХ (УЧАСТОК) Всего ____ чел. в т.ч. РСС ____ ед. ЦЕХ (УЧАСТОК) Всего ____ чел. в т.ч. РСС ____ ед. УРОВЕНЬ 1 УРОВЕНЬ 2 УРОВЕНЬ 3 УРОВЕНЬ 4 Всего _____ ед. В т.ч. РСС ____ ед. Раб. ____ ед. СХЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 2
3
4
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОАО «ТАТНЕФТЬ» НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОАО «ТАТНЕФТЬ» ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО ЗАДАЧА РУКОВОДИТЕЛЬ СТРУКТУРНОЙ ЕДИНИЦЫ РУКОВОДИТЕЛЬ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ КОНТРОЛЬ ПОДЧИНЕННОСТИ ЭЛЕМЕНТОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КОНТРОЛЬ НАИМЕНОВАНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ, КАТЕГОРИЙ СПЕЦИАЛИСТОВ КОНТРОЛЬ ПРАВИЛЬНОСТИ ОТОБРАЖЕНИЯ СТРУКТУРНОЙ ЕДИНИЦЫ УТВЕРЖДЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 5
6
7
Наименование структурных подразделений и должностей На 1 число предыдущего года На 1 число текущего года Отклонение +, - Примечание 8
9
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НИС ОАО «ТАТНЕФТЬ» 10 1. Экономические исследования 2. Социологические исследования 3. Нормирование ресурсов 5. Анализ экономических показателей 4. Стандартизация бизнес-процессов НИС НГДУ УК НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА – ИНСТРУМЕНТ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННЫХ ЗАТРАТ ОАО «ТАТНЕФТЬ»
ГЕОГРАФИЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ УСЛУГ НИС ОАО «ТАТНЕФТЬ» 11 Казахстан Республика Татарстан Республика Башкортостан Самарская область Оренбургская область Московская область Ханты-Мансийский автономный округ Ямало-Ненецкий автономный округ
СУЩЕСТВУЮЩАЯ В ОАО «ТАТНЕФТЬ» НОРМАТИВНАЯ БАЗА 12 Фундамент взаимоотношений ОАО «Татнефть» с предприятиями нефтяного сервиса в области стоимости услуг и управления затратами Межотраслевые 240 ед. ЕНиР (Госстрой ) 72 ед. Отраслевые 66 ед. Разработанные НИС 204 ед. 41% 13% 35% 11%
ЦЕХ ОТДЕЛ ЗАМ. НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА НЕ МЕНЕЕ 75 чел. НЕ МЕНЕЕ 4 чел. НЕ МЕНЕЕ 7 чел. В ОТДЕЛЕ СТАРШИЙ СПЕЦИАЛИСТ НЕ МЕНЕЕ 2 ПОДЧИНЕННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ МОГУТ СОЗДАВАТЬСЯ СТРУКТУРНАЯ ЕДИНИЦА ЧИСЛЕННОСТЬ 13
№ п/п Показатели Ед.изм. План на год 1 Среднегодовой эксплуатационный фонд нефтяных скважин, всего скв. 548 в том числе выделяющих свободный сероводород скв. 3 2 Годовой объем добычи нефти и газа тыс.т 845,5 3 Количество круглосуточных ДНС ед. 1 4 Наличие диспетчерского пункта ЦДНГ 1 5 Наличие дежурных операторов по добыче нефти ЦДНГ 1 ОБЪЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЛЯ РАСЧЕТА НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ЦДНГ 14
№ п/п Виды работ (по профессиям) Ед. изм. План на год Нормативная численность 1 Обслуживание наземного оборудования скважин скв. 545 девон 545*0,07*1,11*1,023=43,3 3 серн. 3*0,07*1,6*1,11*1,047=0,4 2 Обслуживание диспетчерского пункта ЦДНГ 1 3*1*1,63*1,023=5 3 Дежурный оператор по добыче нефти во 2 и 3 смены ЦДНГ 1 2,78*1,11*1,023=3,2 4 Круглосуточное обслуживание ДНС одним оператором в смену ед. 1 3*1*1,63*1,023=5 5 Ремонт наземного оборудования ЦДНГ 1 2*1,11*1,023=2,3 6 Общепромысловые хозяйственные работы (оператор ЭВМ, уборщик) ЦДНГ 1 2*1,11*1,023=2,3 Итого по ЦДНГ 62 РАСЧЕТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОЧИХ ЦДНГ 15
КОЭФФИЦИЕНТЫ ПЕРЕХОДА ОТ ЯВОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ К СПИСОЧНОЙ – количество смен, – явочная численность, – коэффициент перехода В ОАО «ТАТНЕФТЬ» ПРИНЯТЫ СЛЕДУЮЩИЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ ПЕРЕХОДА ОТ ЯВОЧНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ К СПИСОЧНОЙ: 1,11 учитывает дни отпуска и больничные листы 1,63 - учитывает непрерывный график работы 1,023 учитывает дни доп. отпуска за вредные условия труда (6 дней) 1,047 учитывает дни доп. отпуска за вредные условия труда (12 дней) 16
РАСЧЕТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РСС ЦДНГ 17 2.2.1 Цех добычи нефти и газа Наименование должностей: начальник цеха, заместитель начальника цеха, (ведущий) инженер-технолог, (ведущий) геолог, механик-распорядитель работ, инженер-энергетик-распорядитель работ, экономист, техник, мастер по д/н Среднегодовой эксплуатационный фонд нефтяных скважин (Фнефт.) Нормативы численности при V добычи нефти, т.т. (Vп) до 200 201-400 401-600 601-800 801-1000 свыше 1000 До 250 7 8 8 9 9 9 250-300 8 8 9 9 9 10 301-350 8 9 9 9 10 10 351-400 9 9 9 10 10 10 401-450 9 9 10 10 10 11 451-500 9 10 10 10 11 11 501-550 10 10 10 11 11 11 551-600 и т.д. 10 10 11 11 11 12
РАСЧЕТ НОРМАТИВНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РСС ЦДНГ 18 Исходя из плановых объемных показателей работы и таблицы 2.2.1 определяем нормативную численность РСС ЦДНГ. Среднегодовой эксплуатационный фонд нефтяных скважин - 548 скв. Годовой объем добычи нефти и газа - 845,5 тыс.т. Нормативная численность по таблице – 11 чел. Дополнительно предусматривается на каждую бригаду по добыче 1 единица мастера по добыче нефти и газа. Нормативная численность мастеров по д/н – 4 чел. (4 бригады по д/н). Итого нормативная численность РСС ЦДНГ– 15 чел.
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА НОРМАТИВНОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ЦДНГ 19 С учетом условия, что если фактическая численность меньше нормативной и при этом обеспечивается выполнение заданных объемов работ без нарушений техники безопасности, то она не увеличивается до нормативной Категория персонала Нормативная численность Фактическая численность Отклонения, +/- Рабочие 62 64 +2 РСС 15 14 -1 Всего 77 78 +1
Благодарю за ваше внимание!
