ЕА-31: 1-ТОП Абдулазизова А. Әнет Н. Жұмабек А. Ильясов Е. Кәрім А. Маратова М. Сәулебай Л. Шапетов Б.
Шешім қабылдау тұрғысынан шығындар мен түсімдер нақты шешім үшін қаншалықты маңызды екеніне қарай жіктелуі мүмкін. Релевантты шығындар -бұл шешім қабылдау нәтижесінде өзгеретін болашақ шығындар. Релевантты емес шығындар -бұл шешім әсер етпейтін шығындар.
Жойылатын шығындар -бұл болдырмауға болатын шығындар, олар қызметтің қалыпты ұйымдастырылуымен үнемделуі мүмкін, ал жойылмайтын шығындар кез-келген жағдайда болады. Жойылатын шығындардың мысалы-болдырмауға болатын нормадан тыс өндірістік шығындар, ал жойылмайтын шығындардың мысалы-қызмет ерекшелігіне байланысты нормативтік шығындар ( табиғи пайда және т.б.). Жойылатын шығындардың тағы бір мысалы : өндірістік процесті дұрыс жоспарламау салдарынан тоқтап қалу уақыты.
Жауапкершілік орталықтары ( кәсіпорын бөлімшелері ) бойынша реттелетін шығындар мен кірістер жауапкершілік орталығының менеджері реттейтін және реттейтін ( бақылайтын және бақыланбайтын ) ретінде жіктеледі. Барлық шығындар белгілі бір басқару деңгейінде реттеледі. Мысалы, ұйымның жоғары басшылығы ұйымның барлық өндіріс құралдарын басқаруға және жалданған менеджерлердің санын көбейтуге немесе азайтуға құқылы. Т. е. негізгі құралдардың амортизациясы бойынша шығындар және орта буын менеджерлерінің еңбегіне ақы төлеу бойынша шығындар жоғары басшылық үшін реттелетін, өзі бақылайтын шығындар болады. Алайда, дәл сол шығындар басқарудың төменгі деңгейінде реттелмейді. Сондықтан есепші жауапкершілік орталықтары бойынша сметаның орындалуы туралы жоғары тұрған басшылыққа есеп жасай отырып, шығындарды реттелетін және реттелмейтін деп бөледі. Бұл жағдайда басшылық төменгі менеджерлер не үшін жауап беруі керек және не үшін жауап бермейтінін анық көреді. Мысалы, өндіріске арналған негізгі материалдардың шығындары сайт шебері үшін реттелетін шығын болады, бірақ бұл материалдардың бағасы оған бақыланбайды, яғни ол материалдар бағасының өзгеруіне байланысты шығындардың өсуіне жауап бермеуі керек.
Бұл қазірдің өзінде сатып алынған ресурстардың құны сияқты шығындар, және бұл ресурстардың жалпы саны оларды әрі қарай пайдаланудың әртүрлі балама нұсқалары арасындағы таңдауға байланысты емес. Олар өткен жылы қабылданған шешімдердің нәтижесінде пайда болған шығындарды білдіреді және болашақта кез-келген шешіммен өзгертілмейді. Жоғарыда келтірілген мысалда айтылғандай, компания қажет етпейтін материалдарға $100 шығындар-бұл қайтарылмайтын шығындардың типтік мысалы. Осылайша, бұл шығындарды болашақ шешіммен өзгерту мүмкін емес, сондықтан қайтарылмайтын және маңызды емес деп жіктеледі. Шығындардың осы санатына, мысалы, бұрын сатып алынған мүліктің қалдық құны кіреді.
Балама ( уақытша ) шығындар
Компанияда бір арнайы компонентті өндіруге келісімшарт алу мүмкіндігі пайда болды. Оны x жабдығында жасау үшін 100 сағат қажет, x жабдығы толық қуатта жұмыс істейді (1000 сағат ), А өнімін шығарады, ал жаңа келісімшартты орындаудың жалғыз жолы - а өнімінің шығарылымын қысқарту, бұл $200 түсімнің жоғалуын білдіреді. Келісімшарт $ 1000 айнымалы шығындармен де байланысты. Егер компания осы келісімшартқа қол қойса, ол А өнімінің шығарылмаған үлесінен 200 доллар табыс әкеледі. Бұл бөлік мүмкін шығындар болып табылады және келісімшарт шарттарын талқылау кезінде ескерілетін шығындардың бөлігі ретінде қосылуы керек. Осылайша, келісімшарттың бағасы, кем дегенде, осы келісімшартты қабылдаған кезде компанияның қысқа мерзімді жоспарда болуын қамтамасыз ету үшін кем дегенде $ 1000 плюс $200 мүмкіндік шығындарын жабу керек ; кем дегенде оның жағдайын нашарлатпайды. Келесі мысалда келтірілген ақпаратты қарастырамыз :
Шығындар немесе кірістер-бұл талданған екі нұсқа арасындағы шығындар / кірістер арасындағы айырмашылық.Мысалы, қосымша шығыстар мен кірістерді ұлғайту кезінде шығару және сату 1 000 1 100 бірлік аптасына болып табылады.аптасына қосымша 100 бірлік өндіруге және сатуға арналған шығындар мен кірістер. Қысқа мерзімді перспективада, әдетте, ауыспалы шығындар болады шығындар. Бірақ өсу шығындары тұрақты шығындар болуы мүмкін. Егер шешім қабылдау нәтижесінде белгіленген шығындар өзгерсе, мұндай шығындардың ұлғаюы немесе азаюы қосымша шығындар немесе бастапқы шығындардың азаюы болады. Егер шешім қабылдау нәтижесінде тіркелген шығындар өзгермейді, тіркелген шығындар нөлге тең болады, яғни.маңызды емес. Шығындар / кірістер туралы шешім қабылдау ережесі келесідей : егер қосымша кірістер қосымша шығындардан асып кетсе, онда шешім қабылдануы керек, әйтпесе қабылданбауы керек. Маржиналдық ( шекті ) шығындар мен кірістер қосымша шығыстарды / түсімдерді ғана білдіреді шығарылатын өнімнің бір қосымша бірлігі, ал өсім шығындары / түсімдер өнімнің қосымша бірліктерінің белгілі бір санын шығару нәтижесінде қосымша шығындарды / түсімдерді көрсетеді. Бұл терминді әдетте экономистер қолданады. Өспелі ( өспелі ) және маржиналдық ( шекті ) шығындар мен кірістер әрқашан өзекті болып табылатынын атап өткен жөн, өйткені олар шешім қабылдаудың нәтижесі болып табылады.
Шешім қабылдауға әсер ететін факторларға шығындардан басқа : 1. Өнімді өндіру мен сатуды тоқтата тұру оның тұтынушылардың назарынан тыс қалуына әкеледі ; 2. Қызметкерлерді жұмыстан шығару жағымсыз сезімді және Қызметті қайта бастаған кезде кадрларды жалдауда мүмкін қиындықтарды тудырады ; 3. Жабдықтың моральдық тозу қаупі ; 4. Белгілі бір салаларда, мысалы, домна пештерінде қызметті тоқтата тұру және қалпына келтіру бойынша қиындықтар мен шығындар. Қызметті уақытша тоқтата тұру қосымша шығындарға әкеледі. Сондай-ақ, қосымша шығындар қызметті қайта бастаған кезде пайда болады.
Екінші жағынан, қызметті уақытша тоқтата тұру компанияға қызметін қайта бастағаннан кейін жақсартылған сауда шарттарын толық пайдалану үшін өз қызметін неғұрлым тиімді түрде қайта ұйымдастыруға мүмкіндік береді. Қысқа мерзім ішінде компания маржалық кіріс тұрақты шығындарға тең болған жағдайда өз қызметін жалғастыра алады. Өнімді сатуда қиындықтар туындаған кезде, маржалық кіріс белгіленген шығындарды азайтқан кезде, әдетте, қызметті жалғастыру дұрыс болады.
Жабдықты ауыстыру -бұл ақша ағындарын дисконттау процедураларын қолдануды қажет ететін инвестиция немесе ұзақ мерзімді шешім. Біз қазір қарастыратын активтерді ауыстыруға қатысты шешімдердің бір аспектісі ескі жабдықтың баланстық құнымен ( активтің амортизацияны шегергендегі құны ) байланысты. Бұл проблема, өздеріңіз білетіндей, жиі қиындықтар туғызады, бірақ оған дұрыс көзқарас тиісті шығындар қағидаттарын қолдануға негізделген ( шешім қабылдау үшін өткен немесе қайтарылмайтын шығындар маңызды емес ).
Тапсырма 10-1. " С" компаниясы бір өндірістік процестен өтетін А, Б және С өнімдерінің үш түрін өндіреді және оларды дайындау үшін бірдей материалдар мен еңбек түрлері пайдаланылады. Директорлар кеңесіне ұсынылған компанияның келесі жылға арналған пайдаға қатысты болжамдары туралы есебі : А өнімі В өнімі С өнімі Барлығы: Көлемі іске асыру 1 344 000 840 000 680 000 2 864 000 Негізгі материалдар 336 000 294 000 374 000 1 004 000 Еңбек ақы 201 600 168 000 136 000 505 600 HP айнымалылары 268 800 168 000 204 000 640 800 Шығындар жиыны: 806 400 630 000 714 000 2 150 400 Маржинальнды кіріс 537 600 210 000 (34 000) 713 600 Тұрақты HP 113 600 Пайда 600 000
А өнімі В өнімі Еңбекке ақы төлеуге арналған қосымша шығындар 136.000 Ш. е.*60% 136.000 Ш. е. *40% 81,600 54,400 Еңбекке ақы төлеуге арналған қолданыстағы шығындар 201,600 168,000 Ұлғаю пайызы (81,600 / 201,600) * 100% = 40,5% 54,400 /168,000) * 100% = 32,38% Себебі өндірістік жұмысшыларға еңбекақы төлеу шығындары ауыспалы болып табылады және тиімділік деңгейі бірдей болған жағдайда, А және В өнімдерін өндіру және сату көлемі осы пайыздарға артады.
Шешуі: Қайта қаралған пайда туралы есеп А өнімі В өнімі Барлығы: Көлемі іске асыру 1 888 320 1 111 992 3 000 312 Негізгі материалдар 472 080 389 197 861 277 Еңбек ақы 283 200 222 398 505 598 HP айнымалылары 377 664 222 398 600 062 Шығындар жиыны: 1 132 944 833 993 1 966 937 Маржинальнды кіріс 755 376 277 999 1 033 375 Тұрақты HP 113 600 Пайда 919 775 Келесі тармақтар Директорлар Кеңесінің шешіміне қатысты : 1. Өзгеріс пайданың 319 775-ке айтарлықтай өсуіне әкеледі (919 775 - 600 000 ); 2. Өндіріс көлемінің осындай өсуіне сәйкес келетін А және В өнімдеріне жеткілікті қосымша сұраныс бар- жоғын анықтау қажет ;
Тапсырма 10-2. Кәсіпорын қажетті компонентті сыртқы жеткізушіден сатып алуды немесе оны өз бетінше өндіруді анықтайды. Өз өндірісіне есептелген шығындар : Негізгі материалдар, у.е. 30,0 Негізгі еңбек, у.е. 10,0 Айнымалы ҮШ ( жарықтандыру, жылыту, жөндеу ) 5,0 Тұрақты ҮШ (амортизация, жалдау ) 20,0 ЖИЫНЫ 65,0 Жеткізуші компоненттерге 100 бірлікке тапсырыс беру кезінде 60,0 у.е. мөлшерінде баға жариялады ; бұл 3 айлық өндіріске балама. Қазіргі уақытта кәсіпорын жылына 40 компонент шығарады. Негізгі еңбек шығындары маңызды емес. Талап етіледі : Тапсырысты қабылдаудың орындылығын анықтаңыз.
Жауап : компонентті өзіңіз өндіріңіз Компонентті өзіңіз жасаңыз (100 жиынтыққа) Компонентті сатып алу (100 жиынтыққа) Материалдар 30 000 - Еңбек 10 000 10 000 Ауыспалы шығындар 5 000 - Тұрақты шығындар 20 000 20 000 Сатып алу - 60 000 Барлығы 65 000 90 000
Тапсырма 10-3. Басқару саласында қызмет көрсететін " келісімшарт " компаниясы жаңа клиентпен 1 ай мерзімге шарт жасасудың орындылығы туралы мәселені қарайды. Бірақ жоспарланған жұмыстың бір бөлігін ғана кәсіпорынның штаттық қызметкерлері орындай алады. Шарт бойынша барлық міндеттемелерді орындау үшін тар бейінді маманды қосымша тарту қажет. Тұрақты қызметкерлердің жалақысына арналған ай сайынғы шығыстар 60 000 ш.б. құрайды және жаңа шарт жасалғанына қарамастан, олардың табыс деңгейі өзгермейді. Штаттан тыс консультантты тарту 20 000 у. с. тұрады.Жаңа клиент кәсіпорынға 70 000 ш.б. төлеуді ұсынды.кәсіпорынның осы айдағы басқа жұмыстарды орындаудан табысы жаңа шарттың жасалуына қарамастан 500 000 ш. б.құрайды.Егер келісім - шарт жасалса, оны орындау үшін компьютерлер қажет болады. Қажетті жабдықтар мен бағдарламалық қамтамасыз ету қазіргі уақытта жеткілікті мөлшерде бар.
Компьютер 2 жыл бұрын 80 000 АҚШ долларына сатып алынды, оның жылдық амортизациясы 20 000 АҚШ долларын құрайды.Жаңа келісім бойынша жұмыс жүргізілетін бір ай ішінде тұрақты үстеме шығындар 96 000 ue құрайды деп есептелді., ал айнымалы НР-8 у.Е. 1 сағат клиентке қызмет көрсету үшін.Жаңа шарт бойынша міндеттемелерді орындау үшін қажетті 2000 сағаттың ішінде 500 сағатты кәсіпорынның тұрақты персоналы, ал қалғандары - арнайы тартылған консультант жұмсайды.Осы айдың ішінде басқа жұмыстарды орындау Кәсіпорын персоналының 2200 сағаттық жұмысын талап етеді. Штаттан тыс консультант тартылған жағдайда 4 000 у.е. мөлшерінде қосымша тұрақты шығындар пайда болады, бұл ретте ауыспалы үстеме шығыстар 1 сағат қызмет көрсету үшін 8 у.е. деңгейінде қалады. Талап етіледі : 1. Тапсырысты қабылдау кезеңіндегі тиісті шығындарды анықтаңыз 2. Таза тиісті кірісті есептеңіз және тапсырыс беру мүмкіндігін анықтаңыз.
Жауап : тапсырысты қабылдау Тапсырысты қабылдау Тапсырысты қабылдамаңыз Тиісті айырмашылықтар Кіріс 570 000 500 000 +70 000 Еңбек 60 000 60 000 Штаттан тыс кеңесші 20 000 - - 20 000 Амортизация 20 000 20 000 - Тұрақты ПНР 96 000 96 000 - Ауыспалы ПНР 16 000(2 000*8) - - 16 000 Қосымша тұрақты HP 4 000 - - 4 000 Барлық айырмашылықтар + 30 000
Тапсырма 10-4. " С" компаниясы үш өнім өндіреді және қазіргі уақытта келесі есепті кезеңге өндірістік жоспар мен өткізу бағдарламасын жасайды.Келесі ақпарат бар: Х өнімі Ү өнімі Z өнімі 1 бірлікке жалпы пайда, у.е. 12 10 6 1 бірлік өнім дайындауға арналған жабдықтың жұмыс уақыты, машина-сағат 6 2 1 есептік сұраныс, бірлік 200 200 200 қажетті уақыт, машина-сағат 1200 400 200 Техникалық мүмкіндіктер 1 200 машина- сағатпен шектелген және барлық бұйымдар бойынша өткізу қажеттіліктерін қамтамасыз ету үшін жеткіліксіз. Талап етіледі : Есепті кезеңде қандай өнім өндірілуі керек екенін анықтаңыз.
Өндірістік жоспар : 1) бұйым Z = 200 бірлік, 200 машина- сағат үшін 2 ) бұйым Ү = 200 бірлік 400 машина- сағат үшін 3 ) бұйым X = 100 бірлік 600 машина- сағат үшін Барлығы : 1 200 машина- сағат Х өнімі Ү өнімі Z өнімі 1 бірлікке жалпы пайда, у.е. 12 10 6 1 бірлік өнім дайындауға арналған жабдықтың жұмыс уақыты, машина- сағат 6 2 1 1 машина-сағатқа кіріс 2 (12/6) 5(10/2) 6(6/1) Кезектілік ( саралау ) 3 2 1
Тапсырма 10-5. Сергей метрода аптасына 5 күн жұмыс істейтін жұмысқа жетеді. Күн сайын токен сатып алудың орнына, ол 13 аптаға 18 800 у.е. үшін маусымдық билетті сатып алады, бұл арзан деп санайды. Альбина, оның күнделікті сапарларын жасайтын досы, Сергейге автокөлікпен бірге жүруді ұсынады және оған тоқсан сайын автокөлік шығындары үшін 12 000 у.е. беруді ұсынады. Сергей көлікті аптасына үш рет пайдаланады, ол бухгалтерлік есепті оқып жатқан үйдің жанында орналасқан жергілікті колледжге барады. Сондай-ақ, Сергей кейде демалыс күндері машинаны пайдаланады. Қалған уақытта көлік гаражда тұр. Сергей тоқсанға жұмысқа бару келесі шығындарды талап етеді деп есептеді (у. е.): Сақтандыру ( жылдық көрсеткіштен үлесі ) 20 000 Бензин және май 12 800 Шиналар және өзге де шығыстар 5 200 Сізден Сергей Альбинаның ұсынысын қабылдайтынын анықтап, қабылданған шешімнің ақшалай әсерін көрсететін есептеулермен жауапты растау қажет.
Сергей Альбинаның ұсынысын қабылдайды, өйткені ол тиімдірек. Сергей кез-келген жағдайда көлікті сақтандыруды төлеуі керек, яғни бұл шығындар маңызды емес. 1 нұсқа - метроға сапарлар 2 нұсқа - автокөлікпен жүру Сақтандыру (маңызды емес) 20 000 Сақтандыру (маңызды емес) 20 000 Маусымдық билет 18 800 Бензин және май 12 800 Шиналар және өзге де шығыстар 5 200 Жол ақысын төлеу (12 000) Шығындар жиыны 38 800 26 000
Тапсырма 10-6. Тесттер 1. Қазіргі уақытта Компания 1 жылға келісімшарт жасасу мүмкіндігін қарастыруда, оны орындау үшін төрт білікті қызметкерді тартуға тура келеді. Бұл жұмысшыларды 1 жылға жалдауға байланысты шығындары 40000 у.е. әрбіріне. Олардың қызметін компанияда жұмыс істейтін және жалақысы жылына 60 000 у.е. құрайтын менеджер бақылайтын болады. Келісімшарт бойынша тапсырыстың орындалуын бақылау менеджерден жұмыс уақытының 10% алады деп күтілуде. Жаңа қызметкерлерді жалдаудың орнына компания өзінің кейбір қызметкерлерін қайта даярлауды жүргізе алады, олардың әрқайсысының жалақысы қазір жылына 30 000 у.е. құрайды. Егер бұл қызметкерлер тапсырысты орындауға тартылса, оларды бұрынғы жұмыс орындарына ауыстыру үшін жылына 100000 у.е. жалпы шығындары бар қызметкерлерді жалдау қажет болады. Осы шешімді қарау кезінде ескеру қажет тиісті шығындар : Ал 100 000 у.е. Б 115 000 у.е. 135 000 у.е. Г 141 000 у.е. Д 166 000 у.е.
2. Бақыланатын шығындар : A. бұл әр түрлі баламалармен ерекшеленетін болашақ шығындар Б. бұл нақты сомасы әдетте нормативтік ( бюджеттік ) сомадан ерекшеленбейтін шығыстар B. бұл белгілі бір уақыт аралығында басқарудың белгілі бір деңгейіне тікелей әсер етуі мүмкін шығындар Г. бұл белгілі бір уақыт аралығында релеванттық аймақ ішінде жартылай тұрақты болып қалатын шығындар 3. Шешім қабылдау кезінде төменде көрсетілгендердің қайсысы маңызды емес ? А. тұрақты шығындар Б. Тарихи ( бастапқы ) құны В. тиісті шығындар Г. ауыспалы шығындар 4. Медициналық сынақ өндіруші Компания 240000 у.е. тозған жабдықты басқа сынақ желісінде пайдалану үшін 64000 у.е. үшін өзгертуге болады ; қайта жөндеуден кейін алынған жабдықтың нарықтық құны 136000 у.е. құрайды, алайда Тпрас компаниясы тозған жабдықты сатуды ұсынды жабдық өзгеріссіз түрде 88000 у.е. қайта жасаудан түскен таза пайданы ( немесе шығынды ) есептеңіз. A. 152 000 у.е. пайда Б.152 000 у. е. шығын B. 168 000 у.е. пайда Г.168 000 у. е. шығын
5. Шығындар өсуі мүмкін : A. тек айнымалы шығындар ; Б. тек тұрақты шығындар ; B. тұрақты және ауыспалы шығындар ; Г. дұрыс жауап жоқ. 6. Өндіріс процесінде құны 30 000 ш.е. 30 000 литр сұйықтық пайдаланылады, бұл ретте нормативтік шығындар 16,5% - ды құрайды. Өнімнің өзіндік құны ( бүтін сандарға дейінгі дәлдікпен )): A. 10 у. е. Б. 12 у. е. B. 9 у. е. Г. 11 у. е. 7. Өндірістік жабдық өнімнің бірнеше түрін өндіру үшін қолданылады. Осы жабдықты амортизациялау шығындарының дұрыс жіктелуін көрсетіңіз. Жанама шығындар Қосылған шығындар А. Иа Иа Б. Иа Жоқ В. Жоқ Иа Г. Жоқ Жоқ
8. Компания бұрын болған және кейінгі басқару шешімдерімен өзгертілмейтін шығындар деп аталады А. бақыланбайтын шығындар Б. қайтарылмайтын шығындар в. жоғалған пайда г. өсім шығындары 9. Төменде келтірілген шығындардың қайсысы пайда болады ? A. мейрамханада қосымша клиентке қызмет көрсету шығындары Б. шикізат қоры бірлігінің нарықтық құны B. жабдықтың амортизациясы бойынша шығындар Г. балама нұсқаға жататын шығындар 10. Қосылған шығындар : A. қорларды бағалау үшін қажетті барлық өндірістік шығындар Б. жалпы әкімшілік шығындар және өнімді өткізу бойынша шығындар B. шикізат пен материалдарға арналған шығындар және өндірістік үстеме шығыстар Г. негізгі өндірістік материалдардың құнын шегергендегі өндірістік шығындардың жалпы сомасы 11. Уақыт шығындары : A. белгілі бір шығындар объектісіне оңай байқауға болатын шығындар Б. өнім шығындары және кезеңнің кейбір шығындары B. бір баламадан екіншісінің пайдасына бас тарту кезінде жоғалған әлеуетті пайда Г. екі балама нұсқа арасындағы шығындар сомасындағы айырмашылық
1.Б. Жаңа қызметкерлерге өспелі шығындар-40 000 х 4=160 000 ш.е.Шебердің шығындары өспейді.Қайта даярлауға арналған өспелі шығындар - 15 000 + 100 000= 115 000 ш.б. Осылайша, қайта даярлау арзан нұсқа болып табылады, сондықтан келісім-шарттың тиісті құны 115 000 ш.б.құрайды. 2. В. 3. Б. 4. Г. 136 000 - ( 240 000 + 64 000) = - 168 000 5. В. 6. Б. 12 у.е. ((30 000 / (3 000- 3 000 * 16,5%) = 3000 /2 505 =12 7. А. 8. Б. 9. А. 10. Г. И. В.
Назарлары ңызға рақмет!!
